8 načinov vodenja lahko spodbudi motivacijo na delovnem mestu
Vodstvo ne more motivirati zaposlenih - zaposleni morajo najti svojo motivacijo. Lahko pa ustvarite okolje, v katerem zaposleni izberejo motivacijo.
- 2024-11-24
Vodstvo ne more motivirati zaposlenih - zaposleni morajo najti svojo motivacijo. Lahko pa ustvarite okolje, v katerem zaposleni izberejo motivacijo.
Kot je to storil Winston Churchill in Ben Franklin, lahko optimistični pogledi pomagajo zagotoviti pozitiven vpliv na vaše zdravje, srečo in uspešnost.
Mnogi ljudje ne razmišljajo o premoženju podjetja, dokler niso odšli. To je težava, ker zaposleni izkazujejo etično vedenje, kako ravnajo s stvarmi.
Morda misliš, da je neprekinjeno, neomejeno PTO privlačna korist za zaposlene. Vendar pa ima škodljive učinke tako za zaposlene kot za podjetja.
Plačan družinski dopust (poleg FMLA) od ameriških delodajalcev ni potreben, vendar imajo etične, skrbne in delovne probleme, ki jih je treba upoštevati, ko imajo zaposleni otroka.
Ali obstajajo teme, ki jih ne bi smeli razpravljati in informacije, ki jih ne želite deliti s svojim kadrom? Tukaj je 10 tem, ki jih boste želeli izogniti.
Združevanje vaše ekipe je pomembno za poslovanje. Eden izmed najboljših načinov za razvoj seznama tem za razpravo o team buildingu.
Če potrebujete ledolomilec za vaše team building, trije sijajni ledolomilci spodbujajo skupinsko kohezivnost in sodelovanje.
Tukaj so nasveti, kako ravnati z uradno romanco, vključno z obravnavanjem pomislekov, ki jih imajo človeški viri in upravljanje o odnosih na delovnem mestu.
Nove usmeritve zaposlenih v sodobnih organizacijah daleč presegajo tradicionalno podpisovanje političnih priznanj.
Od trenutka, ko ste ponudili službo, imate okno za pogajanja o plači, dokler vaš kandidat ne sprejme zaposlitve. Tukaj so nasveti za sporazum, ki koristi vsem.
Ali ste se spraševali, kako nekatere delovne skupine kažejo učinkovito timsko delo, druge pa ostajajo disfunkcionalne za življenje ekipe? Poiščite 10 ključev za uspešne ekipe.
Ti nasveti vam bodo pomagali doseči potrebno odpuščanje zaposlenih s sočutjem in empatijo do zaposlenih, ki jih odpustite, in zaposlenih, ki ostanejo.
Če želite postati učinkovit kadrovski vodja ali vodja menedžmenta, vam bodo ti nasveti pomagali uspešno sodelovati z zaposlenimi v coaching odnosih.
Želite biti učinkovit, uspešen in priljubljen vodja? Tukaj je sedem nasvetov za ljudi, ki želijo postati odlični vodje ljudi pri delu.
Ali se mešajo alkohol in družabni dogodki? Delodajalci se morajo odločiti, ali in na kakšen način ga bodo služili na delovnih dogodkih. Vnaprej se pripravite na težave, ki se lahko pojavijo.
Naučite se, kako upravljati tisočletja, da boste lahko izkoristili njihove prednosti in hkrati zagotovili, kar potrebujejo, da bodo uspešni in motivirani pri delu.
Vaše delovno mesto kipi z negativnostjo. Ne glede na to, kaj povzroča negativnost, bodo ti nasveti naredili delovno mesto bolj pozitivno in produktivno.
Ustvarjanje okolja na delovnem mestu, ki spodbuja dobičkonosno rast, ni le navdih za zaposlene, ampak tudi za vodilne.
Iščete nasvete o tem, kaj naj novi strokovnjaki za človeške vire iščejo, da bi hitro razvili svoje znanje, izobraževanje, sposobnosti in navdušenje v svojih novih poklicih?
Želite nasvete o tem, kako narediti obvezno usposabljanje, povezano s človeškimi viri, ki ga opravljate za menedžerje, učinkovito in zabavno? Tu je pet odličnih idej.
Najem tisočletnic in jih želite učinkovito upravljati? Ne pozabite, da stvari niso vedno takšne, kot se zdijo. Tu so štirje skupni miti.
Vodja ekipe ni ravno pravi vodja in ne tudi posameznik. Tukaj je, kako narediti svojo vlogo vodje ekipe uspešno.
Poslovno mreženje ni le dobra stvar, ampak je bistvenega pomena za izgradnjo uspešne kariere. Tukaj je nekaj koristnih nasvetov, ki jih lahko uporabite.
Potrebujete nasvete, ki vam bodo pomagali pri ustvarjanju in timskem delu? Teh 12 nasvetov je ključ do ustvarjanja učinkovitih in produktivnih skupin. Preverite jih.
Želite usposabljanje za izboljšanje uspešnosti zaposlenih? Potem morate povezati usposabljanje z dejanskim delovnim mestom. Te strategije vam pokažejo, kako prenesti usposabljanje.
Neverbalna komunikacija je najmočnejša oblika komunikacije. Evo zakaj in kako lahko interpretirate neverbalno komunikacijo.
Preberite pet nasvetov za najem pravega gonilnika za vaše podjetje. Vzemite si čas in vložite sredstva v najem pravega voznika za to delovno mesto.
Iščete načine za zmanjšanje fluktuacije zaposlenih? Delovno okolje, nagrade in poklicna rast so visoko na seznamu želja zaposlenih. Tu je 18 nasvetov.
Zaskrbljeni zaradi pospeševanja zaposlovanja, da bodo vaši menedžerji hitro najeli zaposlene? Zaposleni v kadrovski službi lahko prihranijo čas pri hrambi. Ugotovite, kako.
Želite zabavo, ledolomilce, ki bo ogrevalo skupino in gradil vašo ekipo med obroki skupaj? Ta ustreza zakonu. Poglej.
Želite ustvariti fantastično, produktivno, sodelujoče leto na delu, ki je tudi osebno izpolnjeno? Lahko, če izvajate te strategije.
Obstaja 15 ključnih atributov, ki jih morate iskati v vsakem, ki poskuša mentorirati svoje zaposlene, ki so ključnega pomena za poslovne prakse.
Ali poznate najvišje pritožbe zaposlenih o delu? Rešitve HR so analizirale ponavljajoče se teme v raziskavah zaposlenih, da bi izvedeli.
Učinkovit način za takojšnje izboljšanje procesa intervjujev in izbire osebja? Tukaj je, kako zastaviti prava vprašanja.
Želite preizkusiti ledolomilce, da boste lahko začeli srečanja, tečaje usposabljanja in team buildinge? Teh 10 aktivnosti bo spodbudilo vaše dogodke.
Morate zaposliti vrhunske talente? Delodajalci, ki razmišljajo vnaprej, zaposlujejo kandidate za kvalificirane potencialne zaposlene, preden zapolnijo zaposlitev.
Poznati deset najboljših trendov na področju človeških virov v tem desetletju? Preberite več o tisočletjih, povezovanju v mrežo, oddajanju na daljavo in še več.
Ali imate vprašanja v zvezi s človeškimi viri, upravljanjem ali vašim delom? Preverite, ali je bilo vaše delovno vprašanje zastavljeno in odgovorjeno.
Razumeti pomen primerne zaposlitve, ko najemate zaposlenega? Tu so dejavniki, ki prispevajo k temu, ali je možnost primerna za delo.
Kulturna ustreznost je pomemben dejavnik pri zaposlovanju zaposlenih, ki bodo uspeli. Spoznajte ocenjevanje kulturne ustreznosti, da boste lahko pametno izbrali zaposlene.
Trend poslovnih knjig je kratka knjiga o upravljanju, pogosto napisana kot zgodba. Te knjige so dostopne, uporabne in lahko pomagajo spodbujati branje.
Napake menedžerjev pri zaposlenih ponavadi padejo v podoben vzorec - vse slabo. Tukaj je deset pogostih napak, ki jih morajo upravljavci izogniti.
Preden se udeležite pisarne, morate razmisliti o več vprašanjih. Ohranite svoj ugled tako, da se izogibate tem sedmim skupnim pisarniškim zabavam.
Oglejte si 10 ključnih dejavnikov, ki ustvarjajo usposobljene zaposlene, ki sprejemajo dobre odločitve, dosegajo cilje in delajo produktivno brez nadzora.
Tukaj je pet glavnih razlogov za prekinitev članstva vaše ekipe, vključno z neetičnimi ravnanji in težavami pri uspešnosti.
Razglasite letni praznik in vaši zaposleni ne bodo skakali od veselja. Tu je deset razlogov, zakaj in kako lahko spremenite njihovo reakcijo.
Vas skrbi ohranitev vaših najboljših zaposlenih? Bi morali biti. Tu je 10 razlogov, zakaj zaposleni prenehajo. Te delovne pogoje nadzorujete.
Ker si človek, občasno delaš napake pri delu. Večina ljudi to počne. Ampak tukaj je deset stvari, ki jih nikoli ne bi smeli, nikoli narediti na delovnem mestu.
Potrebujete nasvete za najemanje zaposlenega? Najemanje pravega zaposlenega izboljša vašo delovno kulturo in vas plača več tisočkrat nazaj.
Tukaj je nekaj nasvetov, kako zaposliti nadrejene zaposlene s sistematičnim postopkom za izboljšanje vaše skupine kandidatov.
Želite najti srečo pri delu? Večina zaposlenih si želi svoje delo, vendar se s tem spoprimejo. Tukaj je 10 nasvetov za pomoč pri iskanju sreče pri delu.
Sprejmite te dejavnosti vzpostavljanja zaupanja, da boste gojili kulturo zaupanja, ki je močna in se upira kršenju.
Ali vaša dejanja demotivirajo vaše zaposlene pri delu? Če je prisoten kateri od teh desetih dejavnikov, demotivirate svoje zaposlene. Poglejte, kaj so.
Ko je v organizaciji prisotno zaupanje, je vse lažje. Toda zaupanje je krhko in zlahka lomljeno. Oglejte si pet načinov vedenja, da se izognete zaupanju.
Tukaj so nasveti za pomoč zaposlenim pri doseganju želenega ravnovesja med delom in zasebnim življenjem. To ni odgovornost delodajalca, vendar lahko pomagajo. Poglejte, kako.
Vedno je izziv najti ustvarjalne načine prikazovanja spoštovanja do sodelavcev in zaposlenih. Preberite nekaj predlogov s tem seznamom predlogov.
Želite ohraniti najboljše zaposlene in jim preprečiti, da bi šli na tekmovanje? Tukaj je prvih deset nasvetov, ki vam bodo pomagali pri zadržanju zaposlenih.
Želite vedeti, kako izklopiti novega zaposlenega? Vaš novi zaposleni je dobrodošel, da jih naredite ali jim prekinete izkušnje za nove ljudi. Rezultate lahko dobite takole.
Delodajalci se sprašujejo, kaj lahko zahtevajo - pravno in etično -, medtem ko skrbijo za udobje in moralo svojih zaposlenih.
Vas zanima vaš potencialni dobiček od razvoja zaposlenih? Motivacijo in zadrževanje zaposlenih lahko vplivate na to, da zaposlenim pomagate izboljšati veščine.
Poiščite šest pomembnih nasvetov o tem, kako lahko pomagate, da se informacije, ki jih vaši zaposleni prejmejo med usposabljanjem, prenesejo na delovno mesto.
Želite ideje o tem, kako po usposabljanju prenesti usposabljanje zaposlenih na delovno mesto? Tu so osnove in študija primera.
Prenos delovnih mest je pristop, ki pomaga zaposlenim pri razvoju poklicne poti. Zagotavlja izkušnje, spretnosti in mreženje. Poglejte zakaj in kaj drugega.
Poiščite nasvete za prehod na kariero v kadrovskem upravljanju, vključno z viri za mreženje, delo v agenciji za začasno delo in spodbujanje vaših mehkih veščin.
Tukaj je primer o prisotnosti na delovnem mestu in zakaj je pomemben za spodnjo mejo vašega podjetja. Vključena je tudi politika prisotnosti vzorca brez napak.
Ti navdihujoči citati o zaupanju in integriteti se lahko uporabljajo v glasilih, na vaši spletni strani in v skoraj vseh drugih vrstah komunikacijskega materiala.
Tu so skrivnosti razvijanja zaupnih odnosov na delovnem mestu in kako pomembno je to za prihodnost in uspeh vaše organizacije.
Šolska pomoč je dragocena korist, ki jo delodajalci ponujajo zaposlenim. To je korist, ki prinaša koristi vsem, kar spodbuja stalen razvoj spretnosti zaposlenih.
Hvaljenje zaposlenih ni isto kot zagotavljanje konstruktivnih povratnih informacij. Konstruktivne povratne informacije bodo zaposlenim pomagale razviti nove spretnosti.
Morate razumeti osnove absentizma zaposlenih? To je problem za delodajalce, ki se soočajo s strankami ali proizvodnimi podjetji.
Kako naj se zaposleni ukvarjajo z vprašanji in skrbi na delovnem mestu, kadar v podjetju s 50 zaposlenimi ni nobenega namenskega upravitelja človeških virov. Ugotovite.
Želite določiti ključne kompetence, ki jih morajo zaposleni opravljati kot superzvezde v vaši organizaciji. Obstaja 7 ključnih kompetenc, ki jih iščete.
Ali poznate temeljne vrednote pri delu? Predstavljajo vaša globoko uveljavljena prepričanja in vaše najvišje prioritete. Glej pet primerov temeljnih vrednot v delovanju.
Ena od vaših najboljših možnosti za oceno talentov, veščin in izkušenj bodočega zaposlenega je skromno spremno pismo. Tukaj je kaj iskati.
Želite vedeti, kaj bi moralo pritegniti vašo pozornost, ko pregledujete spremno pismo? To so rdeče zastave, ki jih delodajalci morajo paziti.
Želite, da bodo vaši zaposleni uspešnejši pri doseganju ciljev uspešnosti? V procesu ocenjevanja določite boljše in bolj osredotočene cilje.
Običajno dajte dvotedensko obvestilo, ko odstopite od delovnega mesta. Toda vaš delodajalec vam ne sme dovoliti, da bi delali v tem času. Nauči se več.
Pomanjkanje sredstev za zaposlene v podjetju Fortune 500? Obstajajo rešitve za ugodnosti za zaposlene, da bo vaše osebje zadovoljno, ne da bi zlomilo banko.
Odprto vpisovanje je priložnost, da spremenite svoje koristi iz zdravstvenega zavarovanja, vendar večina ne vzame časa, da se prepriča, da so sprejeli prave odločitve.
Vsakdo čuti stres v zvezi z delom občasno. Tukaj je, kako upravljati svoje negativne učinke.
Želite razumeti vašo povprečno stopnjo zadržanja zaposlenih in kako jo izboljšati? Tukaj je pet ključnih načinov, kako lahko pozitivno vplivate na zadržanje zaposlenih.
Ker so kandidati za zaposlitev pripravili odgovore na pogosta vprašanja za intervju, boste morda izvedeli več o anketirancu, če boste vprašali te edinstvene.
Ko vprašate vprašanja vedenjskega intervjuja, ki jih mora vaš kandidat odgovoriti s primeri pretekle uspešnosti, lahko prepoznate velike zaposlene.
Katere besede vsakodnevno vnašate? Vaša gesla. Torej, zakaj ne bi naredili besed, ki pozitivno potrjujejo vaše odlične lastnosti? Pridobite ideje.
Potrebujete pristop in obliko za samoevalvacijo zaposlenih pred oceno uspešnosti? Evo zakaj jih uporabiti in priporočen pristop.
Uporabite telefonski razgovor, da preverite perspektivne kandidate, preden jih pripeljete na razgovor. Preden vložite čas, odstranite nekvalificirane možnosti.
Želite osvoboditi čas vaše kadrovske ekipe za interakcije na visoki ravni z zaposlenimi? Uporabite chatbote za avtomatizacijo skrbništva in odgovarjanje na rutinske poizvedbe.
Ko želite izboljšati uspešnost zaposlenih, je prvi korak coaching. Interakcija upravitelja je ključna. Teh šest korakov vam pomaga učinkovito trener.
Da bi sprejeli disciplinske ukrepe na delovnem mestu, morate zajeti pozornost zaposlenih in dokumentirati tožbo pošteno in zakonito. Poglejte, kako.
LinkedIn je močno orodje za zaposlovanje, ki ponuja zaposlitvene profile za več kot 467 milijonov delavcev. Tukaj je pogled na LinkedIn in kako ga lahko uporabite.
Mentorstvo je močno orodje, ki ga delodajalci lahko uporabijo za razvoj zaposlenih. Ima posebne posledice za organizacije in rast zaposlenih.
Želite spremeniti svoj pristop k upravljanju uspešnosti in pregledu? V intervjuju z Robertom Bacalom ponujamo drugačen pristop k metodi.
Najemanje na spletu je ključnega pomena za iskanje odličnih kandidatov na današnjem konkurenčnem trgu. Tu sta dva najboljša načina za uporabo spleta.
Vas zanimajo komponente celovitega programa usposabljanja zaposlenih? Evo, kako lahko uporabite usposabljanje za motiviranje osebja in ustvarjanje morale. Poglejte, kako.
Uporaba tehnologije pri pouku usposabljanja lahko prispeva k bolj angažiranim učencem, ki ohranijo vsebino. Tehnologija lahko poveča vključenost in zadrževanje.
Potrebujete lomilec ledu, ki bo vaše udeležence hitro pripeljal na temo vašega srečanja? Ta citat ledolomca dobro deluje s skupinami.
Empatija je, ko razumete čustva in čustva ljudi. Empatijo na delovnem mestu lahko izboljšate tako, da prakticirate štiri načine za izgradnjo empatije.
Prilagodljivo vodenje zagotavlja, da boste naredili spremembe in izboljšave, potrebne za nenehen poslovni uspeh. Uporabite te dimenzije za vodenje.
Temelj teh človeških virov so temeljne vrednote in prepričanja. Oglejte si vrednote in prepričanja, na katerih temeljijo priporočila.