Uporaba priljubljenih citatov kot orodja za prestavljanje ledu

Preprosto zasnovan, smiseln citat ledolomilca ima neskončne različice. Služi vam in vašemu občinstvu, da razbijete led z drugimi udeleženci in odprete razpravo o temi vaše dejavnosti usposabljanja, srečanja ali srečanja.

Za vodenje smiselne navedbe o prekinjanju ledu mora moderator na sestanek dati citat. Ledilnik je najučinkovitejši, če se ponudba nanaša na temo srečanja.

S tem povezani predlogi bodo postavili podlago za kasnejšo razpravo. Udeleženci bodo razmišljali o temi zasedanja, medtem ko jim boste pomagali, da se bodo lahko pogovarjali s svojimi kolegi.

Smiselni citati za ledolomilce dobro delujejo s skupinami, ki se poznajo in s skupinami tujcev. To je zato, ker ne obstajajo pravilni ali napačni odgovori - samo razlage udeležencev in mnenja o citatu. To udeležencem omogoča popolno svobodo, da izrazijo svoje stališče in da ne izkusijo zaskrbljenosti, da bodo drugi udeleženci svoje ideje ocenili kot žaljivo ali neprimerno.

Vzorci kotacij so navedeni po teh korakih, ki sledijo, da se uporabi smiselni prekinjevalnik ledu.

Smiselne citati Koraki za lomilnik

1. Udeležence razdelite na manjše skupine štirih ali petih ljudi, ki sedijo blizu drug drugega, ali če udeleženci sedijo štiri do pet na mizo, kot na številnih prizoriščih za usposabljanje, jih prosite, naj delajo s svojimi sošolci. (V mnogih okoljih so se udeleženci samo usedli, se predstavili drugim za mizo in se ne sprejemajo prijazno do selitve.)
2. Novoustanovljenim skupinam povejte, da je njihova naloga, da kot posameznik nekaj minut razmišljajo o citatu, ki ste ga dali, in si zapišite opombe v zvezi s temi vprašanji.

   • Kaj za njih pomeni citat?

   • Kako se citat nanaša na temo team buildinga, usposabljanja ali srečanja?

1. Nato prosite udeležence, da svoje odgovore delijo s člani svoje skupine. Povezovalec naj postavi vprašanja, kot so:

   • Kako podobni ali različni so bili vaši odgovori?

   • Ali ste med razpravo imeli kaj pomembnega?

2. Ko udeleženci zaključijo svojo začetno spontano razpravo, prosite udeležence, da delijo svoje misli ali spoznanja, ki so poudarjali razpravo v manjših skupinah z večjo skupino. Prosite prostovoljca, da začne in vodi razpravo za nekaj minut. Razpravo uporabite kot odsek v odprtju teme seje.

Ta smiselni ledolomilec traja 10 do 15 minut z začetno nestrukturirano razpravo, ki jo ustvarja ledolomilec. Celotni čas bo odvisen od števila dodatnih vprašanj, ki jih boste zahtevali od skupine, da razpravlja kot del poročila o lomilcu ledu.

Uporaba smiselnih citatov Ice Breaker

Tukaj so vzorčni citati in tečaji usposabljanja, sestanki za team buildinge in srečanja, na katerih jih lahko učinkovito uporabite za razbijanje ledu. Upoštevajte, da je veliko teh citatov primernih za več kategorij. Uporabite svoje najljubše citate in svojo domišljijo, da bo to delo za vas in vaše skupine. Tu je več vzorčnih citatov, ki jih lahko uporabite pri tej vrsti lomilca ledu.

Seja za spremembo ali upravljanje sprememb

• "Do sedaj so vsi sprejeli, da je sprememba neizogibna. Toda to še vedno pomeni, da je sprememba kot smrt in davki, je treba odložiti čim dlje in nobena sprememba ne bi bila veliko bolj zaželena. Toda v obdobju prevratov, kot je tisti, ki ga živijo, sprememba je norma. " -Peter F. Drucker
• 'Bodite sprememba, ki jo želite videti v svetu. «-Mahatma Gandhi

Zaveza

• "Posamezna zavezanost skupinskim prizadevanjem - to je tisto, kar naredi timsko delo, delo podjetja, delo v družbi, civilizacijsko delo." -Vince Lombardi
• “Moraš vedeti eno veliko stvar in se držati tega. Voditelji, ki so imeli eno zelo veliko idejo in eno zelo veliko zavezo. To jim je omogočilo, da nekaj ustvarijo. To so tisti, ki zapuščajo zapuščino. «-Rivings Kristol

Opolnomočenje in delegiranje

• "Nikoli ne povej ljudem, kako narediti stvari. Povej jim, kaj naj delajo, in bodo vas presenetili s svojo iznajdljivostjo." Generalni George Smith Patton, Jr.
• "Najboljši izvršitelj je tisti, ki ima dovolj občutka, da izbere dobre moške, da naredijo to, kar hoče storiti, in samozadostnost, da se ne bo vmešavala z njimi, medtem ko to počnejo." - Theodore Roosevelt
• "Veliki voditelji so kot najboljši dirigenti - presegajo opombe, da bi dosegli čarovnijo igralcev." -Blaine Lee

Odličnost

• »Podjetja, ki so preživela najdlje, so tista, ki določajo, kaj lahko edinstveno dajo svetu, ne le rast ali denar, temveč svojo odličnost, njihovo spoštovanje do drugih ali njihovo zmožnost, da naredijo ljudi srečne. Nekateri te stvari imenujejo duša. «- Charles Handy
• Odličnost ni veščina. To je odnos. «-Ralph Marstons

Določanje ciljev, načrtovanje razvoja uspešnosti, jasna pričakovanja

• "Reka mora imeti več bank kot ribnik." -Ken Blanchard
• "Cilji niso usoda, ampak so smer. Niso ukazi, so zaveze. Ne določajo prihodnosti, so sredstva za mobilizacijo virov in energije podjetja za ustvarjanje prihodnosti." -Peter Drucker

Motivacija

• "Upravljanje ni nič drugega kot motiviranje drugih ljudi." -Lee Iacocca
• "Edini način, da ljudje želijo delati trdo, je, da jih motivira. Danes morajo ljudje razumeti, zakaj trdo delajo. Vsak posameznik v organizaciji je motiviran z nečim drugim." -Rick Pitino

Nebesedna komunikacija

• "To, kar počneš, govori tako glasno, da ne morem slišati, kaj praviš." -Ralph Waldo Emerson
• "Meje mojega jezika pomenijo meje mojega sveta." -Ludwig Wittgenstein

Timsko delo in team building

• "Boste našli moške, ki želijo nositi na ramenih drugih, ki mislijo, da jim svet dolguje življenje. Zdi se, da ne vidijo, da se moramo vsi skupaj dvigniti in združiti." - Henry Ford
• "Nikoli ne dvomi, da lahko majhna skupina premišljenih, predanih ljudi spremeni svet. Res je. To je edina stvar, ki je kdaj imela." -Margaret Mead