Lahko povečate svojo povprečno stopnjo zadržanja zaposlenih

Ali še vedno delate za svojega prvega delodajalca? Verjetno ne. Dejansko Urad za statistiko dela poroča, da je povprečna oseba na svojem delovnem mestu 4,2 leta. Z drugimi besedami, medtem ko nekateri ljudje ostanejo dolgo časa, je promet realen in pričakovan. Veliko podjetij skrbi za stopnjo zadržanja zaposlenih, saj je promet lahko drag.

Stopnja zadržanja zaposlenih ni enaka v vseh panogah. Pričakujete, da ima univerza, ki profesorjem nudi pravico do zaposlitve, višjo stopnjo zadržanja kot lokalni McDonald's, kar se pogosto šteje za začetno delo. Ljudje bodo prišli in odšli z obeh delovnih mest, vendar ne z enako hitrostjo.

Kako izračunate stopnjo zadržanja zaposlenih?

Zadrževanje je število zaposlenih pod vašo zaposlitvijo. Strokovnjaki za človeške vire pogosto govorijo o prometu, tj. Koliko zaposlenih zapusti zaposlitev pri vas. Če imate 100 zaposlenih in pet zapustitev, imate stopnjo prometa 5% (5/100) in stopnjo zadržanja 95% (95/100).

Salary.com je poročal, da je skupna stopnja hrambe za vse panoge leta 2018 (v pdf formatu) znašala 80,7%, kar vključuje prostovoljne in neprostovoljne odpovedi. To pomeni, da je 19,3% ljudi v letu 2018 zapustilo delovno mesto iz kakršnega koli razloga. Večina teh je bila prostovoljnih zaključkov, pri čemer je 14% ljudi odločilo, da zapustijo svoje delo.

Stopnja zadržanja zaposlenih v industriji

Stopnje zadržanja se razlikujejo glede na industrijo, kar se pričakuje. Salary.com je našel naslednje stopnje zadržanja zaposlenih:

Bančništvo in finance: 83,3%

Zdravstveno varstvo: 79,6%

Gostoljubnost: 69,2%

Zavarovanje: 87,2%

Proizvodnja in distribucija: 80%

Za dobiček: 82,5%

Storitve: 82,8%

Pripomočki: 89,7%

Je slaba stopnja zadržanja zaposlenih slaba?

Podjetja seveda želijo zmanjšati svoj promet, saj je nadomeščanje zaposlenih precej drago. Delodajalci morajo zaposliti in usposobiti vsakega novega zaposlenega, preden lahko začnejo delati tako učinkovito kot prejšnja oseba. Za nekatera delovna mesta je to obdobje usposabljanja kratko, za druge pa lahko pričakujete dolgo obdobje šestih mesecev ali več, preden se novi najem opravi na sprejemljivi ravni.

To pa ne pomeni, da je ves promet slab. Ne želite, da vaše podjetje ostane statično; in novi ljudje prinašajo nove ideje. Poleg tega, če se vaša industrija veliko zanaša na nizko kvalificirano (in s tem nizko plačano) delo, ko zaposleni odidejo, bi to lahko pomenilo, da ste jih uspešno usposobili za delovna mesta, v katerih bodo zaslužili več denarja.

Čeprav lahko to vpliva na vaše podjetje, so zaposleni, ki napredujejo na bolje plačana delovna mesta, super za tiste posameznike in skupnost na splošno.

Ali je visoka stopnja zadržanja zaposlenih dobra?

Odvisno. Visoke stopnje zadržanja zaposlenih lahko tudi kažejo, da so vaši zaposleni obtičali pri svojem delu. Stagnacija se lahko zgodi, če je gospodarstvo slabo - ni drugih delovnih mest, na katera bi se lahko obrnili - tako zaposleni ostanejo v podjetju, ne glede na njihovo stopnjo angažiranosti. Ko se bo gospodarstvo izboljšalo, bodo ljudje odšli za boljša delovna mesta.

Ta vrsta prometa je slaba za vaše podjetje - prvi ljudje, ki so prišli ven, so ponavadi zaposleni, ki imajo najboljše spretnosti in ki jih najbolj zahtevajo drugi delodajalci.

Kako lahko obdržite visoke stopnje zadržanja zaposlenih?

Glede na hude posledice izgube najboljših zaposlenih, kadar koli se trg delovne sile ponovno okrepi, se verjetno sprašujete, kako lahko ohranite visoko stopnjo zadržanja zaposlenih? Organizacije z visoko stopnjo zadržanja zaposlenih imajo najboljše prakse, ki jih lahko uporabite v svoji organizaciji.

To je pet ključnih priporočil, ki jih lahko uporabite za povečanje zadržanja zaposlenih.

Ponudite konkurenčno plačo in ugodnosti.

Nikoli ne predvidevajte, da je bilo vaše plačilo in ugodnosti pred tremi leti pravične, da je vaše plačilo zdaj pošteno. To še posebej velja za rastoče industrije, kot so razvoj programske opreme in zdravstvene nege ali v mestih, ki doživljajo rast.

Vsako leto morate primerjati svoja delovna mesta s trgom in se prepričati, da plačujete zaposlenim tržne obrestne mere. Kot del celotnega kompenzacijskega paketa zaposleni cenijo tudi dostop do bonusov, delitve dobička, dejavnosti in dogodkov.

Naučite svoje menedžerje.

Slišali ste besedo, da ljudje ne zapuščajo delovnih mest, zapustijo menedžerje. To je resnica; čeprav lahko druge okoliščine, kot je občutek ustreznega nadomestila, vplivajo tudi na odločitve zaposlenih.

Poskrbite, da bodo vaši menedžerji dobro usposobljeni ne samo za tehnike upravljanja, kot sta učinkovita komunikacija in mehke veščine, temveč tudi v delovnem pravu. Ne želite izgubiti zaposlenih, ker poročajo slabim upraviteljem.

Zagotovite priložnosti za rast.

Večina ljudi ni vesela, da opravljajo enako delo celo življenje. Želijo, da rastejo v svoji karieri in zaslužijo več denarja in imajo več odgovornosti. Če spodbujate ljudi iz vaše organizacije in nudite priložnosti, kot so prenosi in stranski premiki, se lahko ljudje počutijo samozavestno, če ostanejo v vašem podjetju.

To je ključnega pomena, ker je raziskava o zadovoljstvu zaposlenih in zaposlovanju zaposlenih v družbi za upravljanje s človeškimi viri leta 2017 izpostavila vidike rasti in razvoja zaposlenih med petimi najpomembnejšimi vprašanji, ki prispevajo k zadovoljstvu zaposlenih pri delu.

Predloge zaposlenih jemljite resno.

Vprašajte svoje zaposlene za povratne informacije in poslušajte, kaj pravijo. Če vam povedo o težavi, jo prezrite na lastno odgovornost. Pričakujejo, da boste popravili vse, kar je pokvarjeno. Ali pa pričakujejo racionalno razlago, zakaj problem ni mogoče popraviti, in priložnost za izboljšave.

Odzivanje na vse pritožbe zaradi ustrahovanja, nadlegovanja in drugih pravnih kršitev takoj in pravilno. Po potrebi poiščite pravno pomoč in nasvete.

Vaši zaposleni bi morali vedeti, kako prijaviti slabo vedenje in vedeti morajo, da boste poskrbeli za vedenje, če to storijo. Če na primer ne upoštevate pritožb zaradi spolnega nadlegovanja, bodo ljudje nehali govoriti o težavah. Če zanemarite ustrahovanje, bodo ljudje prenehali pobegniti iz svojega mucilca.

Spodnja črta

Zadrževanje zaposlenih je pomembno za razumevanje vsakega podjetja. Razumeti, kaj je stopnja zadržanja zaposlenih in kako se vaša stopnja primerja z drugimi v vaši panogi in vaši regiji. Če je stopnja zadržanja zaposlenih pod povprečjem, jo ​​popravite. Vaši zaposleni in vaši spodnji rezultati bodo koristili.