Team building Ledolomilec: 3 svetleči delovni trenutki

Če iščete zmagovalni ledolomil za team building, ki ga lahko uporabite za srečanja, tečaje usposabljanja, team buildinge in poslovne dogodke in dejavnosti, ste prišli na pravo mesto. Trije sijajni trening team building icebreaker ustvarja skupinsko povezanost in sodelovanje na naraven in profesionalen način.

Cilj vaje je pomagati udeležencem, da sestavijo povezovalno skupino z učenjem in upoštevanjem moči drug drugega s tem ledolomilcem.

Če želite razumeti, koliko časa boste potrebovali, če imate skupino štiriindvajsetih udeležencev, bo ledolomilec trajal približno 90 minut. Primerna je za skupinsko dnevno ali večdnevno zasedanje, kot tudi za glavni dogodek na seji team buildinga, ki traja nekaj ur.

Postopek v 7 korakih

1. Udeležence sestanka razdelite v skupine po štiri osebe, tako da jih izločite, eno do štiri. Naj vaši številki sedijo z ostalimi, vaša številka je dvojica z drugimi pari in tako naprej. To počnete, ker ljudje običajno sedijo poleg ljudi, ki jih že poznajo in z njimi dobro delajo. Cilj je pomagati udeležencem, da spoznajo druge ljudi v organizaciji.
2. Skupinam povejte, da je njihova naloga, da se ozrejo nad svoje kariere in opredelijo tri dogodke, dejavnosti, dosežke, sodelovanje ali trenutke priznanja drugih, ki so jim sijali ali so bili pomembni. Razmislite o teh drobnih kamninah kot karieri. Dovolite približno deset minut, da udeleženci razmislijo o vprašanju in si zapišejo ideje, preden jih prosite, naj svoje misli delijo z majhno skupino.

   Če so nekateri ljudje razmeroma novi pri delovni sili, jih prosite, da si izmenjujejo trenutke iz razredov, s krajšim delovnim časom, pripravništva ali prostovoljnega dela. Vsakdo ima sijoče trenutke.

1. Ko so vsi udeleženci pripravljeni, jih prosite, naj svoje majhne trenutke delijo s svojo majhno skupino. Za največji učinek je najbolje, da vsaki osebi omogočite, da si izmenjuje en trenutek sijočega časa, nato pa se premaknete na naslednjo osebo. Povejte članom majhne skupine, naj pozorno poslušajo in poiščejo skupne teme in podobnosti v zgodbah. Na primer, ali so mnogi od svetlih delovnih trenutkov vključevali pohvale in hvaležnosti spoštovanega vodje? Ali so sijoči trenutki pomenili dvig in promocijo?
2. Skupinam povejte, da bo vsaka oseba pozvana, da po končani vaji v manjši skupini deli le en izmed svojih sijajnih trenutkov, če jim je to všeč.

1. Če želite preiskati ledolomilce za team building, vprašajte skupino, kako so se odzvali na ledolomilce (tj. Njihov odziv na izkušnjo pripovedovanja svojih zgodb in zaslišanja zgodb sodelavcev).
2. Nadaljujte s preiskavo ledolomilca tako, da povprašate celotno skupino, če opazijo teme v zgodbah. Ena od tem, ki se pogosto omenja, je pridobitev priznanja za delo. Druge pogoste zgodbe se osredotočajo na promocije in uspešne predstavitve izdelkov. Med upravljanjem te vaje je pomembno, da udeleženci pripravijo svoje zaključke.

1. Ko se razprave o lomljenju v team buildingu dokončajo, vprašajte udeležence, ali imajo karkoli, kar bi želeli dodati razpravi, preden zaključijo sejo.

Če se vam zdi ta vaja uporabna, boste morda želeli pogledati v druge vaje za gradnjo ekipe, kot so ključi za uspeh v team buildingu: naredite dejavnosti v team buildingu uspešne, kako zgraditi kulturo timskega dela in 5 ekip vsake organizacije potrebuje.