Nasveti za uspešno zaposlovanje zaposlenih

Iskanje najboljših možnih ljudi, ki se lahko prilegajo vaši kulturi in prispevajo k vaši organizaciji, je izziv in priložnost. Vodenje najboljših ljudi, ko jih najdete, je preprosto, če naredite prave stvari pravilno. Ti posebni ukrepi vam bodo pomagali pri zaposlovanju in ohranjanju vseh potrebnih talentov.

Izboljšajte svojo skupino kandidatov pri zaposlovanju zaposlenih

Najboljšim kandidatom manjkajo podjetja, ki izberejo nove zaposlene iz kandidatov, ki hodijo na njihova vrata ali odgovarjajo na oglas v papirju ali na spletu. Običajno delajo za nekoga drugega in morda ne iščejo novega položaja. Spodaj so navedeni koraki za izboljšanje skupine kandidatov.

• Investirajte čas v razvoj odnosov z univerzitetnimi pisarnami, kadri in podjetji za iskanje zaposlitve.
• Omogočite trenutnim članom osebja, da dejavno sodelujejo v poklicnih združenjih in konferencah v industriji, kjer se bodo verjetno srečali s kandidati, ki jih lahko uspešno ujamete.
• Oglejte si spletne oglasne deske za potencialne kandidate, ki so morda ponovno na spletu, tudi če trenutno ne iščejo.
• Uporabite profesionalna spletna mesta in revije za oglaševanje za strokovno osebje.
• Poiščite potencialne zaposlene na LinkedInu in drugih družbenih medijih. Prinesite svoje najboljše možnosti, da jih izpolnite, preden jih potrebujete.

Ključno je, da zgradite bazo kandidatov, preden jo potrebujete.

Najemite resnično stvar pri zaposlovanju zaposlenih

Avtorji Človeški kapital Edge Bruce N. Pfau in Ira T. Kay sta prepričana, da bi morali zaposliti osebo, ki je opravila to "natančno delo, v tej natančni industriji, v tem poslovnem okolju, od podjetja z zelo podobno kulturo."

Verjamejo, da je "preteklo vedenje najboljši napovedovalec prihodnjega obnašanja" in kažejo, da je to strategija, ki vam bo omogočila najemanje zmagovalcev. Pravijo, da morate zaposliti kandidate, za katere menite, da se lahko iztečejo v vašem podjetju. Ne morete si privoščiti časa za usposabljanje možnega uspešnega kandidata.

Poglej najprej na internih kandidatih

Zagotavljanje promocijskih in stranskih priložnosti za sedanje zaposlene pozitivno povečuje moralo in omogoča, da vaši trenutni člani osebja čutijo, da so cenjeni njihovi talenti, zmožnosti in dosežki. Vedno najprej objavite pozicije.

Potencialnim kandidatom dajte na razgovor. To je priložnost, da jih bolje spoznate. Seznanijo se s cilji in potrebami organizacije. Včasih se med vašimi potrebami in njihovimi najde dobro prileganje.

Znan kot velik delodajalec

Pfau in Kay trdno trdita, da ne gre samo za velikega delodajalca, temveč da ljudem da vedeti, da ste velik delodajalec. Tako gradite svoj ugled in svojo blagovno znamko. Boste želeli najboljše možnosti, ki vas iščejo, ker spoštujejo in želijo delati za vašo blagovno znamko. Google, ki je pogosto na vrhu Fortune's Seznam najboljših podjetij, na primer, prejme približno 3.000.000 prošenj na leto.

Oglejte si prakse zaposlenih za ohranitev, motivacijo, odgovornost, nagrado, priznanje, prilagodljivost pri usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja, spodbujanje in vključevanje. To so vaša ključna področja, da lahko postanete delodajalec.

Želite, da se vaši zaposleni hvalijo, da je vaša organizacija odličen kraj za delo. Ljudje bodo verjeli zaposlenim, preden bodo verjeli podjetniški literaturi.

V proces zaposlovanja vključite svoje zaposlene

Imate tri priložnosti, da svoje zaposlene vključite v postopek najema.

• Vaši zaposleni lahko vašemu podjetju priporočijo odlične kandidate.
• Lahko vam pomagajo pri pregledu življenjepisov in kvalifikacij potencialnih kandidatov.
• Lahko vam pomagajo pri intervjuju z ljudmi, da bi ocenili njihov potencialni "fit" v vašem podjetju.

Organizacije, ki ne uporabljajo zaposlenih, da bi ocenile potencialne zaposlene, ne izkoriščajo enega od svojih najpomembnejših sredstev. Ljudje, ki sodelujejo v izbirnem postopku, so zavezani pomagati novemu uslužbencu. Ne more biti boljše od tega za vas in za novega zaposlenega.

Bolje plačajte kot konkurenca

Da, dobite, kar ste plačali na trgu dela. Raziščite svoj lokalni trg dela in si poglobite pozornost, ki jo privlačijo ljudje v vaši industriji. Želite plačati boljše od povprečja, da bi pritegnili in obdržali najboljše kandidate. Zdi se očitno, kajne?

Ni. Vsak dan poslušam delodajalce, ki govorijo o tem, kako bi zaposlene lahko poceni. To je slaba praksa. Sem rekel, "dobiš kar plačaš na trgu dela?" Seveda, lahko srečo in privabiti osebo, ki ima zlate lisice, ker sledijo svojemu zakoncu v novo skupnost ali potrebujejo vaše koristi.

Vendar bodo zamerili svojo plačno lestvico, se počutili neprizadeti in pustili za prvo dobro ponudbo za službo. Videl sem stroške zamenjave delavcev, ki se gibljejo od dveh do trikrat letne plače osebe. Sem rekel, da dobiš tisto, kar si pripravljen plačati na trgu dela?

Uporabite svoje prednosti za vašo korist pri zaposlovanju zaposlenih

Ohranite svoje prednosti nad industrijskim standardom in dodajte nove ugodnosti, kot si jih lahko privoščite. Prav tako morate izobraževati zaposlene o stroških in vrednosti njihovih ugodnosti, zato cenijo, kako dobro iščete svoje potrebe.

Zaposleni cenijo fleksibilnost in priložnost za usklajevanje dela z drugimi življenjskimi odgovornostmi, interesi in vprašanji. Ne morete biti izbrani delodajalec brez dobrega paketa ugodnosti, ki vključuje standardne ugodnosti, kot so zdravstveno zavarovanje, upokojitev in zobozdravstveno zavarovanje.

Zaposleni vse pogosteje iščejo načrte za uživanje v kavarni, v katerih lahko uravnavajo svoje izbire z načrti dela zakonca ali partnerja. Pfau in Kay priporočata zaloge in lastniške priložnosti za vse ravni zaposlenih v vaši organizaciji. Razmislite o načrtih delitve dobička in bonusih, ki delavcu plačujejo za merljive dosežke in prispevke.

Najemite najpametnejšo osebo, ki jo lahko najdete

V svoji nedavni knjigi so Prvi prelomi vsa pravila: kaj največji svetovni menedžerji počnejo drugače, Marcus Buckingham in Curt Coffman priporočata, da veliki menedžerji najamejo za talent. Verjamejo, da uspešni managerji verjamejo:

"Ljudje se ne spreminjajo tako veliko. Ne izgubljajte časa, ko poskušate postaviti tisto, kar je bilo izpuščeno. Poskusite izvleči, kar je ostalo. To je dovolj težko."

Če iščete nekoga, ki bo dobro delal z ljudmi, morate najeti posameznika, ki ima talent za dobro delo z ljudmi. Malo verjetno boste pozabili na manjkajoče talente. Lahko poskusite, vendar potem ne gradite na moči zaposlenih, ki jih 80.000 menedžerjev preko Gallupove raziskave zelo priporoča.

Priporočilo? Najem za prednosti; ne pričakujte, da boste razvili šibka področja delovanja, navad in talentov. Na prvem mestu gradite na tem, kar je dobro za vašega novega zaposlenega.

Uporabite svojo spletno stran za zaposlovanje

Vaša spletna stran prikazuje vašo vizijo, poslanstvo, vrednote, cilje in izdelke. Prav tako je učinkovit za zaposlovanje zaposlenih, ki doživljajo resonanco s tem, kar izjavljate na vašem spletnem mestu.

Ustvarite oddelek za zaposlovanje, ki opisuje vaše razpoložljive položaje in vsebuje informacije o vas in zakaj bi zainteresirana oseba želela stopiti v stik z vašim podjetjem. Spletna stran za zaposlovanje je vaša priložnost, da zasijete in zelo učinkovit način za privabljanje kandidatov danes.

Preverite reference pri zaposlovanju zaposlenih

Namen tega razdelka je, da vas izloči iz težav s kandidati, ki jih iščete in izbirate, in zaposlenimi, ki jih trenutno zaposlujete. Resnično morate preveriti reference in opraviti preverjanje ozadja.

V družbi, v kateri živimo (niti me ne vprašajte, kolikšen odstotek svetovnih odvetnikov prebiva v Združenih državah Amerike), si morate prizadevati za vsako pot, da bi zagotovili, da lahko zaposleni delajo vaše delo, prispevajo k vašemu rast in razvoj, in nimajo preteklih kršitev, ki bi lahko ogrozile vašo trenutno delovno silo.

Pravzaprav ste lahko odgovorni, če ne opravite preverjanja preteklosti osebe, ki je nato na vašem delovnem mestu napadla drugega.

Vsaka organizacija mora nekje začeti, da bi izboljšala zaposlovanje, zaposlovanje in zadržanje cenjenih zaposlenih. Taktike in priložnosti, ki so podrobno opisane tukaj, so vaše najboljše stave za zaposlovanje najboljših zaposlenih. Te ideje lahko vaši organizaciji pomagajo pri uspehu in rasti, ustvarjajo delovno mesto, ki bo ustrezalo vašim potrebam in potrebam vaših potencialnih in trenutnih nadrejenih zaposlenih.