Top 10 načinov, da naredite slab vtis na novega zaposlenega

Želite, da vaš novi zaposleni doživi svojo novo delovno mesto kot pomemben obrat. Veste, da se zadržanje zaposlenih začne na prvi dan zaposlitve nove osebe. Veste, kako se boste usmerjali in trenirali novega zaposlenega, bo to vplivalo na nenehni uspeh nove osebe.

Prav tako veste, da je celotno razmerje zaposlenih z njegovim managerjem najpomembnejše orodje za zadrževanje, ki ga imate. Če poznamo vsa ta dejstva, zakaj organizacije tako pogosto delujejo na način, ki ustvarja nasprotni rezultat? Zdi se noro, kajne?

To je deset najboljših načinov za zagotovitev, da bo vaš novi zaposleni začel na napačni stopnji, morda za vedno. Da, tako močni so prvi vtisi. Imate samo eno priložnost za trajen prvi vtis. Naj bo najboljši prvi vtis, ki ga lahko dosežete s tem, da se izognete tem najboljšim desetim zaposlenim.

Nov izklop zaposlenih

• Prepričajte se, da delovno območje ni bilo ustvarjeno ali dodeljeno. (Naj sedi v dvorani ali si prvič deli nekaj kocke, dokler ne boste ustvarili delovnega prostora.) Nič ni slabše, kot da ne bi dali novega zaposlenega domu. To je prva izkušnja novega zaposlenega pri skrbi.
• Načrtujte novega zaposlenega, da začne svoje novo delo, medtem ko je vodja na počitnicah ali na konferenci. Nihče drug ni pripravljen dati novemu zaposlenemu smiselno delo ali usposabljanje, medtem ko vodja ni več. Na splošno zaposleni začnejo prvi dan na sestanku s svojim vodjem.

• Pustite novega zaposlenega, ki stoji na recepciji podjetja za pol ure, medtem ko osebje v recepciji poskuša ugotoviti, kaj naj z njim in kdo pričakuje. Zaposleni morajo sprejeti novega zaposlenega na podlagi obveščenosti in podpore. Vedeti morajo, kdo pričakuje novo osebo in usmerjati osebo po navodilih vodje.
• Pustite novega zaposlenega na njeni delovni postaji, da se bo sama ukvarjala, medtem ko se sodelavci povežejo in se odpravijo na kosilo. Načrtujte kosila za novega zaposlenega prvih nekaj dni, da bo imel zaposleni priložnost srečati ljudi. Potem lahko sama začne razporejati kosila.

• Zagotovite si eno uro v hrupnem preddverju za novega zaposlenega, da prebere in se odjavi na priročniku za zaposlene na 100 straneh. Boljše? Vnaprej pošljete dokumentacijo in priročnik novemu zaposlenemu. Naredite čas za delo pri odgovarjanju na vprašanja in pojasnjevanju pomena, ko se novi zaposleni prvi dan sreča z HR.
• Pokažite novemu uslužbencu svojo pisarno in ga ne spoznajte s sodelavci ali mu dodelite mentorja ali prijatelja, ki bo pomagal novi osebi pri vključevanju v novo delovno mesto. S prijaznimi, zainteresiranimi sodelavci od prvega dne začenja novo zadržanje in zadovoljstvo zaposlenih.

• Dodelite novega zaposlenega uslužbencu, ki ima pomemben rok, ki vpliva na poklicno pot - v treh dneh. Novi zaposleni ima tudi potrebe. Načrtovanje za njihovo izpolnitev bo zagotovilo dolgo, plodno razmerje. Razumeti časovno obveznost, ki jo prevzame mentorstvo novega zaposlenega.
• Dodelite novemu uslužbencu (zapolnite praznine) svojega najbolj nesrečnega, negativnega, uslužbenca, ki trese. Negativnost je nalezljiva. Ne želite okužiti novega zaposlenega? Boljše vprašanje. Zakaj zaposlujete negativnega, nesrečnega uslužbenca v podjetju? Nobeden od vaših zaposlenih ne potrebuje tega dnevnega vpliva. Ampak, za novega zaposlenega, lahko ima takojšen vpliv na njegovo mnenje o vaši organizaciji za vedno.

• Dodelite zaposlenega zasedeno delo to nima nič opraviti z njenim osnovnim opisom delovnega mesta, ker imate naporen teden. Novi zaposleni uspevajo, ko se počutijo takoj cenjeni in produktivni. Zdaj želijo prispevati.
• Zaženite novega zaposlenega z enodnevno ali dvodnevno novo orientacijo zaposlenih, v kateri kadrovsko osebje predstavi po predstavitvi po predstavitvi po predstavitvi … Slaba novica.

Če se lahko izognete tem očitnim izklopom, ko imate novega zaposlenega v vaši organizaciji, začnete izvajati potrebne korake, da zagotovite uspeh novega zaposlenega. Vi utrjujete pot, da zagotovite njen dolgoročni prispevek. To je situacija, ki je zmagovalna za vse vas.

Povezano z novimi zaposlenimi

• Kako pozdraviti novega zaposlenega
• Primer dobrodošlice
• Zaposleni Uvodno pismo