Nasveti in nasveti za nove kadrovske strokovnjake

Ker je poslovni svet postal vse bolj povezan in hitro tempu, prepoznavanje učinkovitosti je bistvenega pomena za uspeh za vsako podjetje v kateri koli industriji. Tudi v informacijski dobi je človeški kapital najpomembnejša kapitalska naložba, ki jo ima podjetje. Po podatkih predsedstva za delovno statistiko se pričakuje, da bo povpraševanje po strokovnjakih za človeške vire nenehno naraščalo.

Nova generacija strokovnjakov za človeške vire bo morala ovrednotiti svoje kolege in sodelavce, da bi opredelila najučinkovitejši način za uporabo znanja in sposobnosti osebja v službi splošnih ciljev svoje organizacije.

Naslednjih pet nasvetov je za nove strokovnjake, ki vstopajo na to rastoče področje, ki želijo graditi svoje temelje v stroki. Prav tako služijo kot opomniki za izkušene strokovnjake.

Poglobite svoje znanje o vašem podjetju

Učinkovite uporabe človeškega kapitala podjetja ni mogoče doseči brez razumevanja podjetja, v katerem je vaše podjetje, in kako lahko vaš specifični nabor spretnosti pomaga določiti najboljši način, da vaše podjetje strateško napreduje v svojih poslovnih ciljih.

V tehnološki organizaciji na primer to pomeni, da si vzamete čas, da se srečate z razvojno skupino, da se naučite, kako ustvarjajo in vzdržujejo nove izdelke, pa tudi prodajno ekipo, da dobijo občutek, kako organizirajo svoje poslovanje.

Več znanja boste imeli o tem, kako vodje vaše organizacije delujejo, bolje boste lahko načrtovali načine za zagotavljanje programov usposabljanja, ki povečujejo njihove slabosti ali prepoznavajo talent, ki bi najbolje podpiral njihove pobude in slog upravljanja, da bi povečali skupno vrednost posameznega zaposlenega in njegov oddelek.

Razširite svoje omrežje s socialnimi mediji

Kot pravimo, uspeh ne gre za to, kar veste, ampak za koga veste. Vaše strokovno omrežje vam bo pomagalo pri prepoznavanju najboljših talentov in osebju za usposabljanje za vašo organizacijo.

Platforme za socialno mreženje, kot sta Facebook in LinkedIn, so postale nepogrešljiva orodja za rast strokovne mreže posameznika, kar strokovnjakom v številnih panogah omogoča lažje organiziranje, rast in vzdrževanje stikov z njihovimi omrežji.

Uporaba družbenih medijev za profesionalno rast na nek način odmeva v dnevih, ko bi mladi vajenec potoval v novo mesto z referenčnim pismom - razen socialnih medijev, ki zagotavljajo referenčne mreže v večjem obsegu - ljudem omogočajo, da se prek platform za ljudi približajo svojim poklicnim stikom. pridobili vpogled v vplivne ljudi v njihovih industrijah.

Seveda je vse to neuporabno, če si postavite profil na spletu in dejansko ne uporabljate povezav prednostnih omrežij. Medtem ko je stalni pretok novih informacij, ki so na voljo vsak drugi sekundi na platformah za družabno mreženje, lahko ogromen, lahko tudi majhna količina časa, ki ste jo porabili za pregled novic o stiku in posodobitev - vsaj 10 minut na dan -, lahko prinese neverjetne koristi.

Moje omrežje za vodenje misli

Z vidika znanja, ki ga poznate, vam lahko pomaga tudi razširiti to, kar veste. Skupine na Facebooku in LinkedInu lahko služijo kot dopolnila tradicionalnemu strokovnemu seminarju za kosilo, tako z vidika spoznavanja novih stikov kot tudi širjenja informacij.

Dobro kurirane skupine na obeh omrežjih omogočajo stalno izmenjavo strokovnih informacij. Prav tako vam bo pomagalo hitro sintetizirati kakršne koli trende ali širša vprašanja, ko boste imeli dostop do več ljudi in informacij.

Tako kot bi šli na strokovna kosila s sodelavci, da bi prepoznali problematične točke in delili izkušnje, (in morda so v vaši državi tudi spodobni), lahko skupine za razprave na družabnih omrežjih omogočijo aktiven forum za pregledovanje problemov v resničnem svetu in pomoč odkrijete metode, rešitve ali vire, ki jih drugače ne bi našli.

Bodite tako udeleženec vrednosti kot spreminjajoča se igra

Učinkovita uporaba vašega duševnega kapitala in sposobnosti povezovanja v mrežo je lahko zelo koristna za strokovnjaka za človeške vire. Sposobnost odkrivanja pravih talentov in obravnavanja posebnih poslovnih problemov vašega podjetja je tisto, na kar ste presojani.

Vendar obstaja razlika med tem, da ste naročnik in ustvarjalni dejavnik v vašem podjetju. V epizodi televizijske serije Jezen moški Razlog za promocijo vodje računa je razložen s tekmecem kot "redko darilo, da se stranke počutijo, kot da nimajo nobenih potreb."

Isto darilo velja za najuspešnejše kadrovske strokovnjake. Predvidevajo potrebe vodij oddelkov njihovih organizacij, poskrbijo za njihovo skrb in ustvarjajo kreativne rešitve, preden se pojavijo kakršne koli težave, ki jih je treba obravnavati. Bolj boste cenjeni in vaše delo bo zanimivejše - to je win-win.

Rastite svoje razmišljanje, svoje spretnosti in svoje vodstvo

Poslovanje po svetu se je v 30 letih dramatično spremenilo in ne kaže znakov ustavljanja.

Tisti, ki svoje kariere obravnavajo kot konstanten izobraževalni tečaj, bodo tisti, ki spremembe vidijo še preden se pojavijo. Sposobni bodo najti zgodnje posvojitelje in vplivne osebe na svojem področju in bodo neprecenljivi vzgojitelji za svoje obstoječe osebje.

Ko se približujete področju, kjer se povpraševanje povečuje, se bodo morali strokovnjaki za človeške vire razlikovati med prave strateške partnerje za svoje sedanje ali bodoče delodajalce.

Z obravnavanjem njihove funkcije kot vedno razvijajočega se področja študija in izkoriščanja dosega socialnih mrež za izboljšanje svoje poklicne mreže lahko novi strokovnjaki za človeške vire postavijo pot razlikovanja.