• 2024-06-30

Prenos na delovnem mestu je karierna priložnost

Karierne zgodbe

Karierne zgodbe

Kazalo:

Anonim

Prenos na delo je pristop, ki pomaga zaposlenim pri razvoju poklicne poti. Prenos zagotavlja izkušnje na drugih področjih trenutnega oddelka zaposlenega ali v novem oddelku znotraj podjetja.

Prenos dela je način, kako zaposleni pridobiti širše in širše izkušnje v podjetju. Pogosto je na voljo kot promocija, ker se v naslednjem sloju naseli manj zaposlenih, saj se spodbujajo k organizacijskemu grafikonu.

Prenos na splošno ne bo imel za posledico višje plače, čeprav je lahko zlasti, če je prenos napredovanje ali če drugi zaposleni, ki opravljajo isto delo, zaslužijo več denarja kot zaposleni, ki prenaša.

Ker menedžerji iščejo načine, kako pomagati zaposlenim, da še naprej razvijajo svoje veščine, izkušnje in znanje o podjetju, je treba razmisliti o prenosu. Pri delu s procesom načrtovanja razvoja uspešnosti (PDP), skupaj s promocijami, prenos omogoča zaposlenim, da se učijo in rastejo.

Zato motivira zaposlene. Prenos na drugo delovno mesto je znak, da organizacija skrbi in ponuja priložnosti za razvoj zaposlenega, kar je eden od petih dejavnikov, ki jih zaposleni želijo pridobiti z dela.

Dejansko raziskave Društva za upravljanje človeških virov (SHRM) kažejo, da je poklicni razvoj velik del tega, kar pomaga delodajalcem obdržati svoje najbolj nadrejene zaposlene. Torej, če ste resni glede zadržanja, je prenos zaposlitve še ena priložnost, ki jo lahko zagotovite za zaposlene, ki se zanimajo za kariero.

Prednosti

Prenos zagotavlja poklicno pot zaposlenemu, kadar napredovanje ni na voljo. Zagotavlja prednosti za zaposlenega. Pri prenosu zaposleni:

  • Pridobivanje novega znanja in spretnosti z opravljanjem drugačnega dela, ki zahteva nova znanja in različne odgovornosti.
  • Premaguje dolgočasje in nezadovoljstvo s svojo trenutno zaposlitvijo z novo in drugačno službo s spremenjenimi odgovornostmi in nalogami.
  • Prejme nov izziv, priložnost za zaposlenega, da razširi svoje dosežke, doseže, vpliva in potencialno vpliva na različne vidike delovnega mesta in organizacije.
  • Doživite spremembo prizorišča in delovnega okolja, ki izziva zaposlenega, da se prilagodi in se nauči upravljati spremembe. (Poveča zmožnost zaposlenega za obvladovanje dvoumnosti.)
  • Spoznali boste različne komponente, dejavnosti in delovna mesta v organizaciji ter kako se delo opravlja v različnih oddelkih ali delovnih mestih. (To bo gradilo njegovo organizacijsko znanje in zmožnost, da opravi delo. Prav tako bo povečala vrednost, ki jo zagotavlja organizaciji.)
  • Pripravlja se na promocijsko ali širšo organizacijsko vlogo, z razširitvijo njegove usposobljenosti in odgovornosti ter pridobiva širše znanje o celotni organizaciji.
  • Pridobite prepoznavnost z novo skupino sodelavcev in menedžerjev. Vidnost za dobrega zaposlenega prinaša potencialne priložnosti. Več ljudi, ki razumejo vrednost, ki jo prinaša organizaciji, bolje je.
  • Omogoča zaposlenemu, da doseže vse zgoraj našteto, obenem pa ohrani svojo trenutno plačo, paket ugodnosti in ugodnosti podjetja. Sprememba zaposlitve, da bi dosegli te iste koristi, bi lahko povzročila izgubo potrebnih in cenjenih nadomestil, ugodnosti in opustitev, kot je na primer število tednov počitnic.

Slabosti

Zelo skušljivo je reči, da ni slabosti, ko zaposleni preide na novo delovno mesto, vendar to ne velja v vseh primerih. Torej, poglejmo potencialne slabosti med praznovanjem zgoraj navedenih pozitivnih rezultatov.

To bo zvenelo, kot da je flip side vsakega pozitivnega potencialno negativna, vendar upoštevajte te potencialne negativnosti pri prenosu zaposlitvenih zaposlenih.

  • Zaposleni se mora naučiti popolnoma novega dela. Kadar je zaposleni v sedanjem položaju udobno in srečno deloval, lahko ta sprememba zahteva veliko energetskih naložb, učenja in prilagajanja.
  • Zaposleni mora razviti novo mrežo strank in sodelavcev, s katerimi lahko uspešno dela. Novo omrežje ima različne načine za opravljanje dela in doseganje rezultatov. Moral se bo naučiti njihovega načina poslovanja in prilagoditi svoje vedenje celotni novi mreži odnosov.
  • Novi šef lahko ali pa ne dela učinkovito s premeščenim delavcem. Tam zunaj so slabi šefi in kaj, če je eden izmed njih? Na prejšnjem položaju se je delavec naučil delati s šefom, ki ga je imel. V vsakem primeru mora novi šef prilagoditi.
  • Kaj pa, če zaposlenemu ni všeč služba, delo ali sodelavci? Uspešen mora biti ali pa bo verjetno neupravičen za dodatne prenose in promocije. Lahko pa zapusti podjetje.
  • Zaposleni bo moral trdo delati, delati bo moral več ur in še več, da bi dokazal, da si je zaslužil novo mesto in da je organizacija pravi osebi dala priložnost.

Za delodajalca je glavna slabost, da zaposleni ne bo deloval tako uspešno, dokler se ne nauči nove zaposlitve. Delodajalec bo moral zaposlenega zamenjati tudi z drugim zaposlenim.

Da bi preprečili te pomisleke, menite, da se bo dober uslužbenec, ki je bil uspešen v preteklosti, hitro naučil prispevati k novemu položaju. Če je delodajalec delal za razvoj načrtovanja nasledstva, ima delodajalec pravega delavca, ki čaka, da prevzame zaposlitveno službo.

Upoštevajte, da se prenos besede pogosto uporablja izmenično z izrazom, stranski premik, čeprav lahko prenos vključuje tudi promocijo, medtem ko stranski premik ne. Toda v poslovnem svetu bi delodajalec verjetno to gibanje imenoval promocija.


Zanimivi članki

Informacije o strategijah za team building

Informacije o strategijah za team building

Team building, več kot ekipne vaje in ledolomilci pomeni ustvariti občutek za ekipo v svojih ljudeh, pomagati jim najti ekipo v timskem delu

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Potrebujete okvir, ki vam pove, kdaj in koliko delegirati zaposlenim? Vključenost zaposlenih zagotavlja več pristopov za učinkovito opolnomočenje.

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

Če potrebujete vaje za team building, ki bodo zaposlenim pomagale učinkoviteje delovati v skupini, uporabite eno (ali več) od teh sedmih dejavnosti.

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Dejavnosti team buildinga pri delu so enostavne in stroškovno učinkovite. Redno preizkusite eno ali več teh vaj na delovnem mestu, da boste zgradili ekipo.

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Jasna pričakovanja glede uspešnosti so kritična v kulturi timskega dela, saj mora ekipa vedeti, zakaj obstaja in kaj se od njih pričakuje.

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Ali morate vedeti, katere učinkovite ekipe morajo spremljati? Pričakovani cilji in rezultati ter proces, ki ga uporablja za doseganje svojih ciljev. Tukaj so vzorčne skupne norme.