Princip Petra in kako ga premagati
Teorija je, da se visoki dosežki neizogibno spodbujajo k njihovi stopnji nesposobnosti. Evo, kako jih rešiti iz korporacijske pasti.
- 2024-11-21
Teorija je, da se visoki dosežki neizogibno spodbujajo k njihovi stopnji nesposobnosti. Evo, kako jih rešiti iz korporacijske pasti.
Ken Blanchard, avtor "Upravljalca nove minute", opisuje moč in proces enominutnega določanja ciljev za neposredna poročila
Tukaj je nekaj koristnih nasvetov za menedžerje o tem, kako ravnati v situaciji, ko imate prave ljudi na napačnem delovnem mestu.
Toksičen šef lahko iztisne duh podjetja in prizadene njegovo spodnjo mejo. Tukaj je, kako najti eno in se z njimi spopasti z vidika upravljanja.
Nekateri menedžerji nezavedno zaustavijo dvosmerno komunikacijo z zaposlenimi. Tukaj je 11 stvari, ki jih morda ne slišite, kar morate vedeti.
Pridobite osnovni pregled in primere treh ključnih pojmov v vodenju projektov, obsegu, tveganju in predpostavkah.
Tukaj je nekaj nasvetov o upravljanju časa, trije elementi, ki vključujejo najprej delati prave stvari, biti učinkoviti in narediti stvari.
Dobro upravljanje poslovanja in vodenje sta odvisna od vaše sposobnosti upravljanja časa. Tukaj je deset načinov za nadzor dneva in največje možno izkoriščanje vašega časa.
Med prvim zagonom z novo ekipo se lahko preprosto spotaknete. Izboljšajte svoje možnosti za uspeh z uporabo teh 8 nasvetov.
Preglejte 15 najboljših nasvetov za nove menedžerje, od štirih najpomembnejših besed, ki jih boste kdajkoli rekli, da se naučite biti šef, ne prijatelj.
Veliko stvari lahko storite, da bi postali boljši in učinkovitejši vodja. Preberite več o nekaterih temah vodenja
Biti menedžer pomeni, da se moraš spopasti s težkimi vprašanji, ki lahko povzročijo, da izgubiš spanje. Tu so najpomembnejše težave, ki vodijo upravitelja ponoči.
Veliko ljudi ne razume, kaj je poslovodstvo. Ta seznam mitov vodilnih delavcev pojasnjuje, zakaj so napačni. Če naredite nasprotno, boste postali boljši manager.
Tako lahko upravitelji razumejo pogosto zapleten proces skupnih stroškov lastništva (TCO) njihovih nakupov
Ustvarjanje seznama stvari, ki jih morate storiti, je prvi korak k upravljanju časa in organiziranju, tako na delovnem mestu kot tudi v preostalem življenju.
Prehod od vlagatelja na vodjo je težaven. Uspeh vključuje prepuščanje vašega tehničnega znanja in se osredotoča na novo poslanstvo.
Misliš, da je sprejemanje odločitev o soglasju močan, ker prinaša zaposlene za sprejemanje odločitev? Lahko je, vendar ima tudi široko negativno pot.
To orodje za odločanje se uporablja za ugotavljanje, ali je načrtovani nakup ali ukrep dobesedno vreden cene.
Upravljanje projektov kritične poti (CPM) poudarja prepoznavanje dogodkov v projektnem načrtu, ki jih ni mogoče odložiti brez tveganja za zamude pri projektu.
Zaposlovalec lahko zahteva, da opišete svojo KSA. Tukaj je, kaj pomenijo ti trije izrazi in kako se razlikujejo v svetu človeških virov.
Tu je pojasnilo o poslovni liniji, vključno z izpeljavo, uporabo v finančni analizi in omejitvami za analizo uspešnosti
Projekti tradicionalno potekajo v petih glavnih fazah. Vsaka stopnja je napolnjena z nizom aktivnosti, ki so namenjene podpori uspehu projekta.
Generalni direktor ima veliko dolžnosti, vključno z odgovornostjo za strategije, poslovanje in finančne rezultate poslovne enote.
Vloga višjega menedžerja je lahko odlična podlaga za napredovanje k generalnemu direktorju, vendar to ni brez izzivov.
Ste avtokratski vodja? Pros obstajajo, ki podpirajo slog v določenih situacijah. V drugih pa avtokratsko vodstvo uničuje vložek in ustvarjalnost.
Če uporabljate zmogljivost devetih škatel in potencialno matrico za pregled nad talentom, morate izbrati pravi razvoj za pravega voditelja.
Uporabite to vajo "razvrščanje vrednosti", da pojasnite svoje najpomembnejše vrednosti. Primeri vrednot vključujejo integriteto, zasebnost, družino, poštenost in lojalnost.
Enostaven za razumevanje pregleda pridobivanja pravic in kako se nanaša na vaše zaslužke zaposlencev, vključno z delniškimi opcijami in 401 (K) načrti.
Ali veste, kaj vključuje vizionarsko vodstvo? Tri značilnosti postavljajo vizionarske voditelje ločeno od ostalih. Tukaj je tisto, kar iščete in želite slediti.
Naučite se, kakšna je vizija, strategije in taktike, kako se razlikujejo in kako jih uporabiti, da bo vaša organizacija uspešna.
Služenje kot projektni vodja je idealen način za razvoj kritičnih vodstvenih veščin. Oglejte si, zakaj bi morali razmisliti o tem položaju, če želite voditi.
Vloga produktnega menedžerja je ena najbolj zahtevnih v vsaki organizaciji. To je tudi izjemno usposabljanje za višje vodstvene delavce.
Izogibajte se teh 10 nadležnih vedenj, da bi imeli boljši odnos z vašim managerjem in omogočili, da vaše veliko delo zasije na lastno pobudo.
Večina ljudi se obrne in teče, ko opazijo konflikt. Ampak, če ste vodja, je to vaša naloga, da ga rešite. Tu je pet dobrih načinov za obvladovanje.
Meritve v poslovanju so meritve, ki jih uprava, vlagatelji in delničarji uporabljajo za ocenjevanje splošnega zdravja in perspektive organizacije.
Tukaj je nekaj, kar opredeljuje vodstveno delo, kako ga dobiti, in nasvete o tem, kako napredovati do vodilne lestve.
Pridobite trenutno perspektivo o vlogi in funkciji položaja menedžerja v današnji dobi sprememb in negotovosti.
Tukaj je seznam stvari, ki jih menedžerji počnejo, ki bodo zagotovo vznemirjali svoje zaposlene, nižjo moralo in povečali promet.
Spoznajte, kako se je vloga vodstva v podjetju spreminjala v preteklih letih, in spretnosti, ki jih potrebujete za uspeh kot vodja.
Center za ocenjevanje upravljanja upravlja teste, razgovore, simulacije in vaje, da bi predvidel, kako uspešen bo kandidat za vodenje v vlogi.
Preberite več o vlogi in primarnih odgovornostih upravitelja in si oglejte nekaj odličnih nasvetov za razmišljanje o karieri v upravljanju.
Spoznajte upravljanje projektov in kako oceniti obseg projekta, vključno s tem, koliko časa in proračuna je treba dodeliti.
Naučite se, kaj pomeni prikazati profesionalnost na delovnem mestu s temi 11 oblikami vedenja, ki jih morate uporabljati vsak dan.
Ko gre za vaš stil dela, čista miza ni nujno boljša od grde. Pomembno je le, da povečate svojo učinkovitost.
Vloga produktnega menedžerja je vedno bolj priljubljena poklicna izbira za posameznike iz različnih poslovnih in tehničnih okolij.
Kaj je ekonomija znanja, znanje in spretnosti ter certifikati, ki jih morajo zaposleni in iskalci zaposlitve doseči, in kako pridobiti znanja, ki jih potrebujete za konkurenčnost.
Nič ni pomembnejšega od pravih talentov v vaši organizaciji. Čas je za reformo in izboljšanje postopkov zaposlovanja. Nauči se več.
Za spopadanje z izzivi našega sveta, podjetij in kariere je potreben posodobljen pristop k upravljanju in vloga vodje
Tukaj je nekaj koristnih nasvetov o tem, kaj lahko upravljavec stori za ustvarjanje in vzdrževanje strokovnega okolja na delovnem mestu.
Pogled na vodenje projektov kritične poti, sistem, ki pomaga s časovnim zaključevanjem projektov s poudarkom na ključnih, medsebojno povezanih nalogah.
Naučite se ustvariti časovni načrt, ki bo pravočasno in na pravi poti za uspešno dokončanje projekta.
Razumevanje razlik med kritičnimi dejavniki uspeha in kazalniki uspešnosti ter primeri in ideje za razvoj vsakega
Spoznajte, kako je navzkrižno usposabljanje zaposlenih učinkovit pristop za izboljšanje sodelovanja, zadovoljstva pri delu in uspešnosti.
Biti v medfunkcijski ekipi je eden od načinov za napredovanje vaše kariere. Tukaj je, kako vam lahko pomagate pri napredovanju.
Najboljši način, da ugotovite, ali so vaše stranke zadovoljne, je, da jih vprašate. Pomembno je, kaj počnete z njihovimi odgovori.
Obravnavanje težkih delavcev je izziv, pomemben del vodstvenega dela. Nekaj nasvetov o tem, kako lahko krmarite po tem izzivu
Glede na premik v vodjo? Morda boste želeli premisliti, preden se prijavite v to težko vlogo. Tukaj je 10 razlogov za reči "ne hvala."
Vsakdo sovraži preglede uspešnosti. Tukaj je nekaj sorazmerno preprostih popravkov, ki lahko proces naredijo veliko manj boleče.
Ne preberete političnih znakov v vaši organizaciji in verjetno se boste izgubili. Ni vam treba umazati, ampak morate igrati.
Mnogi menedžerji ne poznajo svojega slabega vedenja.Tukaj je 6, ki jih morate takoj prenehati in 4 ideje, ki vam bodo pomagale odkriti te slabe navade.
V naši naporni delovni dobi se preveč ljudi borimo za uravnoteženje naših delovnih obveznosti in naših osebnih prioritet. Bryan Dyson ponuja neprecenljive nasvete.
Naučite se preprostega, a učinkovitega načina za razvijanje pričakovanj uspešnosti zaposlenih, tako da jim ni treba biti bralci misli.
Poslovno pisanje je drugačno od ustvarjalnega pisanja in zahteva razumevanje, kako pisati jasno, kar je enostavno, če sledite tem pravilom.
Učinkoviti menedžerji delajo na prepoznavanju in merjenju kazalnikov uspešnosti. Zato je jasna in dosledna uporaba meritev podpora izboljšanju poslovanja.
Več podjetij spremlja svoje zaposlene elektronsko. Ugotovite, zakaj je to in kaj lahko storite glede tega.
Pazite na komunikacijske napake, ki škodujejo vaši verodostojnosti kot novega vodje ekipe. Izkoristite te 5 praks, da zagotovite nemoten zagon.
Življenje večine menedžerjev je neskončna vrsta motenj. Naučite se ponovno pridobiti nadzor nad svojimi prednostnimi nalogami s temi 4 zamislimi, da ustvarite fokus.
Ko iščete, kaj pomeni biti dober vodja, so včasih pred vami najboljši primeri. Preberite o Franku in o tem, zakaj je bil velik vodja.
Preberite preglede in kupite najboljše vodstvene knjige vrhunskih avtorjev, vključno s Petrom F. Druckerjem, dr. Robertom Cialdinijem, Billom Georgeom in drugimi.
Preberite preglede in kupite najboljše knjige za mreženje vrhunskih avtorjev, vključno s Keithom Ferrazzi, Nathanom Perezom, Robertom Suttonom, Derekom Coburnom in drugimi.
Tukaj je seznam bistvenih delov za vodje in vodje, ki jih priporoča strokovnjak za upravljanje in vodenje Dan McCarthy.
Odločitve poganjajo dejanja in nič novega menedžerja ni pomembnejše od učenja za pravočasne odločitve. Teh 8 nasvetov bo pomagalo.
Učinkoviti vodje in menedžerji razumejo pomen petih odločilnih odločitev in si prizadevajo, da bi jih vsakič dobili prav.
Služenje kot poklicni mentor je neverjetno nagrajevanje. Tukaj je nekaj nasvetov za učinkovito mentorstvo, tako znotraj kot zunaj delovnega mesta.
Razvoj v vlogi menedžerja in vodje v našem času sprememb zahteva, da se nenehno izumljamo kot strokovnjaki. Tukaj je 7 idej za pomoč.
Kot manager morate vložiti čas (in denar) v razvoj sposobnosti zaposlenih. Tukaj je deset načinov, kako pomagati vašim zaposlenim pri rasti
Sposobnost učinkovitega in pravočasnega reševanja težkih tem je nujna za vsakega direktorja. Tukaj je 6 nasvetov za pomoč pri načrtovanju uspeha.
Možnost izražanja nesoglasja na delovnem mestu je pomembna. Ta članek ponuja 8 nasvetov, ki vam bodo pomagali, da se ne strinjate, medtem ko ste spoštljivi
Naučite se, kako lahko zlomi pomagajo pri boljšem in hitrejšem delu od večopravilnega, kar je lahko neučinkovito in popolnoma nevarno.