Karierno mentorstvo na delovnem mestu: Kaj je vse to
Mednarodna konferenca o vajeništvu in praktičnem usposabljanju
Kazalo:
- Pomen vloge mentorja
- Zakaj služiti kot mentor
- Prepoznajte, da obstaja vrsta načinov, kako začeti kot mentor
- Sprejmite, da se je vloga mentorja spremenila
- Vzemite si lastno potovanje, vključno s svojimi napakami čez čas
- Izboljšajte svoj pogled na to, kakšen uspeh izgleda kot mentor
- Veliko odnosov se začne nenamerno ali »organsko«
- Če ima vaša organizacija ali organizacija formalni program mentorstva, se vpišite!
- Poglej izven svoje lastne družbe
- Nastavite pravilna pričakovanja
- Investirajte čas v spoznavanje drug drugega
- Vzdržujte reden, vendar ne preveč pogost kontakt
- Upirajte zahtevam, da podate posebna navodila
- Spodnja črta
Prvi članek v tej seriji, "Vodnik za razumevanje vloge mentorja", je opisal naravo in obseg vloge ter ponudil ideje, kako bi vam lahko mentor pomagal pri vaši karieri. Ta članek je namenjen vsem, ki jih zanima služba kot mentor.
Pomen vloge mentorja
Učinkovit mentor je potencialni ustvarjalec razlik v karieri posameznikov, ki jim služi. Številni strokovnjaki kažejo na nekoga, ki je vložil čas, energijo in podporo, da jim pomaga pri usmerjanju formativne točke v svojem življenju.
V svojem primeru opozarjam na dva izjemna strokovnjaka, ki sta vložila čas v delo z mano, da bi mi pomagala pri razvoju kot vodilnem podjetju v svetu in kot pedagog za upravljanje v akademskem svetu. Ko pogledam nazaj, vidim ta razmerja kot "vilice na cesti" na mojem življenju, kjer mi je podpora teh mentorjev omogočila, da se podam na novo pot, ki bi mi bila sicer zaprta.
Zakaj služiti kot mentor
Za tiste, ki so imeli koristi od koristnega mentorja v svojem življenju ali karieri, je pogosto močna spodbuda, da jo drugi plačajo, če služijo v isti vlogi. Pomagati nekomu pri razvoju, rasti in premagovanju ovir v življenju in karieri je neverjetno koristno. Tisti, ki nudijo to podporo kot mentor, so vpleteni v nesebično dejanje prijaznosti, brez pričakovanja vrnitve ali plačila.
Poleg znanja, ki ste ga dali sami v podporo drugi osebi, je učenje služenja kot mentor osebna in strokovna razvojna izkušnja, ki vas izziva, da razmislite o svojih dejanjih in vedenju skozi čas. En dolgoletni mentor je predlagal: "V prizadevanju, da bi pomagal mlajšim in manj izkušenim posameznikom, sem moral razmišljati in se učiti iz lastnih napak in pomanjkljivosti."
Prepoznajte, da obstaja vrsta načinov, kako začeti kot mentor
Mentorji imajo v naših življenjih številne oblike in oblike. Od učitelja, ki nas potiska težje do odličnosti v predmetu trenerja, ki nam pomaga prepoznati predanost in trdo delo, ki je potrebno za uspeh, so bili ti posamezniki dejansko mentorji, ne pa tudi v naslovu. Lahko služite kot mentor iz številnih vidikov v svojem življenju in za veliko občinstvo.
Sprejmite, da se je vloga mentorja spremenila
Vloga mentorja je zadolžena za pomoč ljudem pri razmišljanju skozi večje odločitve in usmeritve v njihovi karieri. Mentor lahko ponudi vzgojno usmerjevalno smernico za razvoj kot strateg in razširitev njenih vodstvenih sposobnosti. Trener bi iskal posebne vedenjske probleme, ki bi vam pomagali okrepiti ali razviti; mentor vam pomaga pri smeri kompasa za vašo kariero.
Vzemite si lastno potovanje, vključno s svojimi napakami čez čas
Razmišljanje o pozitivnih in negativnih straneh podpira vašo lastno rast in zorenje ter vas pripravi, da sodelujete z nekom, ki bo delal lastne napake in ustvarjal lastne zmage.
Izboljšajte svoj pogled na to, kakšen uspeh izgleda kot mentor
Vaša tabela rezultatov ima malo skupnega s kratkoročnim napredkom vašega menteeja in vsega, kar ima opraviti z učinkom na nižji stopnji, ki ga vaša udeležba in usmerjanje ponuja posamezniku. V mnogih primerih ne boste nikoli vedeli pravega vpliva vaše podpore. Ne pozabite, da se odnos ne nanaša na vas.
Veliko odnosov se začne nenamerno ali »organsko«
Vzel sem na mentees z opazovanjem in interakcijo s posamezniki izven mojega vodstva. V enem primeru sem po predstavitvi ponudil pohvalo mlademu profesionalcu, kar je privedlo do vrste pogovorov, ki so se končno spremenili v neformalni, vendar dolgotrajni odnos, ki je presegel več podjetij in spremembe v industriji za oba.
Če ima vaša organizacija ali organizacija formalni program mentorstva, se vpišite!
Nekatere organizacije imajo zelo zrel proces za vkrcanje novih mentorjev in se bodo trudile, da jih uskladijo z zainteresiranimi mentorji. Izkoristite vse razpoložljive vire za podporo teh prizadevanj.
Poglej izven svoje lastne družbe
Razmislite o iskanju zunanjih organizacij, vključno z neprofitnimi, verskimi ustanovami in drugimi mladinskimi organizacijami. Za mnoge od teh morate razumno pričakovati, da boste temeljito preverjeni, preden boste sprejeti kot mentor.
Nastavite pravilna pričakovanja
Začnite tako, da opišete svojo vlogo in odgovornost za odnos in enako razpravljate za mentee. Poskrbite, da bo posameznik razumel razliko med mentorstvom in mentorstvom.
Investirajte čas v spoznavanje drug drugega
Vprašajte svoje mentee vprašanja o njegovem ozadju, izobrazbi in dolgoročnih upanju in sanjah. Delite nekaj o svoji zgodbi; vendar se ne zavedite v dolgo zgodbo o svoji karieri. Ta odnos se nanaša na mentee in vaš poudarek mora biti na prizadevanju za razumevanje teženj. Osrednji del vaše vloge je pomagati posamezniku, da vzpostavi zemljevid od trenutnega stanja v želeno prihodnost ali želeno stanje.
Vzdržujte reden, vendar ne preveč pogost kontakt
Ne pozabite, da niste vsakodnevni svetovalec za vsak malo glavobol ali težavo, s katero se srečuje vaą mentee. Vaš poudarek je na večji sliki in dolgoročnejši.Ko se je odnos začel in po prvih nekaj pogovorih, sem ugotovil, da mesečni stik zagotavlja primerno razmerje med pogostostjo in valuto.
Med pogovorom uporabite splošnejša in odprta vprašanja za usmerjanje pogovornega okna. Kot primer upoštevajte:
- "Kako si?"
- "O čem se hočeš pogovarjati?"
- "Kaj ste se naučili na težji poti pred kratkim?"
- »Kako boste to v prihodnje naredili bolje?«
- "Kaj ste naredili v preteklem mesecu, da bi se učili ali rasli?"
- "Kaj želite doseči v naslednjem obdobju?"
Odprta vprašanja spodbujajo vašo mentee k razmišljanju in artikuliranju perspektiv o pomembnih temah in vam ponujajo dodaten kontekst za nadaljnja vprašanja in predloge.
Upirajte zahtevam, da podate posebna navodila
Če je potrebno, uporabite najpreprostejše svetovno vprašanje: "Kaj misliš, da bi moral narediti?" Izzovite svojega menteeja, da premisli in razvije svoje zamisli. V večini primerov morate posamezniku dovoliti, da gredo naprej in izvajajo svojo lastno zamisel ter jih pozove, da izmenjujejo rezultate in izkušnje, ki so se jih naučili pozneje.
Spodnja črta
Služenje kot mentor je oboje nagrajevanje in podpora lastnemu razvoju kot osebi in profesionalcu. Bodite previdni, da se ne preobremenite s preveč razmerji: eno ali dve sta lahko vse, kar lahko obvladujete, medtem ko ohranjate svojo delovno obremenitev. Potrpežljivost in modrost sta dve vrsti najboljših mentorjev. Zapomni si to, ko se lotiš tega pomembnega prizadevanja v podporo drugim.
Kaj pomeni imeti odprto politiko na delovnem mestu?
Zaposleni napačno razumejo koncept politike odprtih vrat in menijo, da je to priložnost, da se pritožite višjemu vodstvu. Lahko je veliko več.
Kaj je upravljanje uspešnosti na delovnem mestu?
Želite razumeti upravljanje uspešnosti? Vključuje omogočanje produktivnega in uspešnega zaposlitvenega časa na delovnem mestu od upokojitve.
Top 12 Ideje za usposabljanje na delovnem mestu za usposabljanje na delovnem mestu
Želite vedeti, kako zagotoviti učinkovito usposabljanje za zaposlene? Najboljše usposabljanje se pogosto dogaja pri delu. Tukaj je nekaj notranjih idej za usposabljanje na delovnem mestu.