Vloga in odgovornosti vodilnih delavcev

Naziv višjega vodje se najpogosteje uporablja in srečuje v velikih organizacijah z več ravnmi upravljanja. Višji vodstveni delavec ima odgovornosti in pooblastila, ki so širšega obsega kot vodilni prednji del, in vrata so običajno odprta za višje vodstvene delavce, da se lahko preselijo v vlogo direktorja ali generalnega direktorja.

Druga stran je, da lahko položaj vključuje veliko izzivov in skoraj vedno prinaša veliko odgovornosti. Biti višji menedžer ni za omedlevice in uspeh je lahko odvisen od vaše osebnosti in spretnosti.

Povprečna kompenzacija

Za vse prednosti in slabosti, ki so del tega položaja, je nadomestilo običajno dobro. Višje vodstvene položaje v vseh industrijskih panogah je v povprečju znašalo povprečno plačilo v višini več kot 150.000 dolarjev na leto ob koncu leta 2017, s spodbudami, bonusi in dodatki v višini dodatnih 10.000 dolarjev na leto ali več. Celotni razpon plač je med 101.000 in 248.000 $ letno, odvisno od industrije in velikosti ter obsega delodajalca.

Skupne odgovornosti

Kot vsi menedžerji je višji menedžer odgovoren za načrtovanje in usmerjanje dela skupine posameznikov. Spremljajo svoje delo in po potrebi sprejmejo korektivne ukrepe.

Vodstveni delavci lahko vodijo delavce neposredno ali pa lahko usmerijo več nadzornikov, ki neposredno upravljajo delavce. Višji direktor pogosto nadzoruje največjo ali najpomembnejšo skupino ali skupine v podjetju.

Glavne odgovornosti višjega vodje vključujejo:

• Zagotavljanje napotkov za neposredna poročila, ki običajno vključujejo vodje in nadzornike prve izbire
• Zagotavljanje jasnosti glede prednostnih nalog in ciljev za celotno funkcionalno področje
• Odobritev zahtev za naložbe na določeno raven oblasti
• Upravljanje celotnega finančnega načrtovanja za njeno funkcijo
• Odobritev zahtev za zaposlitev in odpuščanje v njeni skupini
• Vodenje procesov identifikacije in razvoja talentov za skupino ali funkcijo
• Delo v različnih funkcijah z vrstniki v drugih skupinah, da se zagotovi sodelovanje za skupne cilje

• Vzajemno delovanje z višjim vodstvom za poročanje
• Delo z višjim vodstvom in drugimi vrstniki za razvoj strategije in načrtovanje izvajanja
• Posredovanje finančnih in ciljnih rezultatov ter ključnih kazalnikov uspešnosti neposrednim poročilom
• Omogočanje ustvarjanja ciljne ravni za širšo funkcijo in delo z upravljavci, da se zagotovijo cilji vseh zaposlenih

Drugi skupni naslovi za vodilne delavce

Naslov teži k upravljavski funkciji. Nekateri primeri vključujejo vodjo računovodstva, vodjo trženja, višjega inženirja in višjega vodjo za podporo strankam.

Zakaj zaposliti ta položaj?

Za velika podjetja je običajno, da ocenjujejo svoje položaje glede na obseg, odgovornost, velikost in proračunski organ, nato pa določijo raven teh položajev. Raven višjega vodje ali imenovanje predstavlja korak naprej od upravitelja in ponuja priložnost posameznikom, da prevzamejo nove odgovornosti in povečajo svoje prispevke. Izvajanje te dodane in višje ravni pomaga organizacijam pri zaposlovanju izkušenih strokovnjakov in jih uvrsti v vloge, ki ustrezajo njihovim zmožnostim in nadomestilom.

Preveč slojev upravljanja

Zapletenost in neučinkovitost naraščata, saj organizacije rastejo in postajajo bolj razslojene z dodatnimi ravnmi upravljanja. Razmislite o oddelku, ki vključuje nadzornike, menedžerje, ki so odgovorni za nadzornike, in višje vodstvene delavce, ki so odgovorni za menedžerje, ki nadzorujejo nadzornike.

Nešteto plasti v strukturi lahko upočasni sprejemanje odločitev, poveča politično in komunikacijsko kompleksnost ter na koncu povzroči disfunkcijo.

Mnoge organizacije kolesarijo skozi proces plastenja, ki mu sledi izravnavanje s prestrukturiranjem, le da ponovno počasi dodajajo plasti skozi čas. Teoretično lažja organizacija z manj sloji poenostavlja odločanje in širši skupini delavcev omogoča, da prevzamejo odgovornost za svoja dejanja.

Primer za vlogo višjega vodje

Izvajanje vloge višjega vodje je smiselno v številnih okoliščinah. Višji menedžer lahko služi kot "odrasli" v skupini v času, ko ekipa hitro in kaotično raste. Lahko se povezuje z drugimi funkcijami za potrebne vire in zagotavlja vodstvo in delavce v času sprememb.

To stališče lahko predstavlja otipljiv cilj ali se poveča kot del načrta vodjejevega poklicnega razvoja in odgovornosti, kadar obstaja jasna razlika med vlogo upravitelja in višjega vodje.Višji vodja lahko podpira tudi menedžerje in prevzame odgovornost za diskretne delovne skupine, kadar je obseg nadzora za vodje skupine preširok.

Razvoj kot višji vodja

Ta vloga je razširitev značilne vloge managerja v smislu širine odgovornosti in splošne odgovornosti.

Vodja, ki je zainteresiran za napredovanje na to raven, se mora osredotočiti na osebni, strokovni razvoj za vodstvene sposobnosti, vključno z razvojem talentov in coachingom.

Pripraviti morajo strategijo, vključno z razumevanjem, kako podjetje ustvarja denar in razvija vpogled v zunanje tržne sile, konkurente in stranke.

Imeti morajo trdno razumevanje financ, vkljucno s financiranjem, financiranjem s kapitalom in celotnim racunovodstvom odhodkov, in morajo okrepiti pogajalska znanja, ki jih potrebuje za zagotovitev virov in pridobitev pomoci pri drugih funkcijah ali vodilnih delavcih.

Spretnosti komuniciranja, pisne in verbalne, so bistvenega pomena, s poudarkom na predstavitvenih veščinah. Dober visoki menedžer bi moral postati tudi usposobljen za razvoj skupin.

Izzivi višjega vodje

Ne glede na izraz "višji" v nazivu tega položaja, je višji vodja še vedno v upravljanju na srednji ravni. Te pomembne vloge na srednji ravni so odgovorne za to, da ljudje opravljajo delo v podjetju, vendar pogosto nimajo pooblastil za dodajanje virov ali za bistvene spremembe, ki so včasih potrebne za izboljšanje učinkovitosti ali kakovosti delovnega okolja. Kljub izzivom je vloga odlična podlaga za napredovanje k generalnemu direktorju na neki točki v prihodnosti.