Autokratske prednosti in slabosti vodenja

Morda niste slišali za izraz »avtokratsko vodstvo«, vendar ste zagotovo naleteli na ljudi, ki vodijo to pot. Morda ste imeli šefa, ki je avtokratski, ali pa ste lahko avtokratski šef. In tako kot kateri koli vodstveni stil, obstajajo dobre lastnosti in slabe lastnosti avtokratskega vodstva. Ampak, najprej morate deliti to definicijo.

Kaj je avtokratsko vodenje?

Kot že ime pove, je zelo samozvano vodstvo. Vodja ne sprejema prispevkov od drugih in sprejema vse odločitve. Založba VeryWellMind, ki se osredotoča na psihologijo, opisuje avtokratsko vodstvo na naslednji način:

• Člani skupine imajo malo ali nič prispevka
• Vodje sprejemajo skoraj vse odločitve
• Vodje skupin narekujejo vse delovne metode in procese
• Članom skupine redko zaupajo odločitve ali pomembne naloge
• Visoko strukturirano in zelo togo delo
• Kaže, da odvrača od ustvarjalnosti in razmišljanja
• Pravila so pomembna in jasno opisana in sporočena

To se zdi v nasprotju z današnjim nasvetom o demokratičnem vodstvu ali službenem vodstvu in je. Vendar pa so časi, ko je avtokratsko vodstvo resnična prednost in obstajajo časi (seveda), ko je to najhujša ideja.

Prednosti avtokratskega vodenja

Če vodite podjetje ali oddelek, ki mora slediti strogim protokolom - zaradi vladnih predpisov ali poslovnih potreb - ima avtokratski stil vodenja smiselno.

Na primer, klicni centri imajo pogosto stroge protokole, ki jih morajo upoštevati zaposleni. Ti protokoli ne omogočajo veliko ustvarjalnosti ali razmišljanja zaposlenih. Upravitelj narekuje pravila in zaposleni jim sledijo, konec zgodbe.

Samostojni voditelji lahko tudi uspejo na področjih s strogimi regulativnimi protokoli. Lahko določite boljši način za opravljanje dela, vendar vlada tega preprosto ne bo dovolila. Voditelji ne pridobijo prednosti, če poslušajo in razmišljajo o novih idejah drugih ljudi.

Morda pa ena od najpomembnejših prednosti avtokratskega vodstva pride, ko ima vodja jasno vizijo in je dovolj briljantna, da je prav.

Veliko ljudi je Stevea Jobsa in Marthe Stewart prepoznalo kot uspešne avtokratske voditelje. Jobs in Stewart sta oba vedela, kaj želita in sta ga želela doseči, in če nisi pristal, nisi zdržal dolgo. Podobno je imel Walt Disney svoje sanje in se je odločil, da ga bo sledil, do velikega uspeha.

Vsi trije so imeli odlične ideje in briljantno uresničevali svoje ideje. Če bi imeli več povprečnih idej, bi imeli koristi od bolj demokratičnega sloga vodenja.

Proti avtokratskega vodenja

Začenši z delovnimi mesti, Stewartom in Disneyjem, lahko vidite, da obstaja nekaj težav, ko obstaja samo ena ideja. Delovna mesta so odpustila iz lastnega podjetja (čeprav se je znova uspešno vrnil v podjetje). Stewart je pristal v zaporu. Walt Disney je imel svojega brata Roya Disneyja, ki ga Walt ni mogel streljati, kar mu je pripeljalo vleko za finančno linijo.

Mnogi ljudje ne uživajo pri delu za šefa, ki vam samo pove, kaj storiti in kako to storiti. Torej, če avtokratski voditelj ni resnično briljanten in ima iskreno osebnost, imajo ljudje, ki so avtokratski voditelji, težave pri spodbujanju angažiranosti zaposlenih.

Prav tako lahko avtokratski vodja zdrsne v mikroupravljanje. Čeprav se zdijo sinonimi, niso. Avtokratski voditelj na splošno želi, da se njegove ideje uresničijo, vendar vam ni treba stati nad vami in narekovati vsake majhne podrobnosti, kot bi jo imel mikroupravitelj. Mikromanager lahko tudi izzove ideje osebja in ima nestrukturirano delovno mesto, vendar nadzoruje dele dela na skrajno raven.

Če ste avtokratski vodja

Če vam je všeč biti odgovoren in imeti veličastno vizijo, ki jo želite izvajati drugi, ste lahko avtokratski vodja. Kar potrebujete, je nekdo, ki bo preveril - Roy na vaš Walt. Če ste srednji manager, je ta oseba pogosto vaš šef. Če ste lastnik ali izvršni direktor, je v pomoč odbor, ki ga poslušate. Kar potrebujete, je jasna povratna informacija, ki jo poslušate - v nasprotnem primeru se lahko zgodi, da ne uspe.

Ko najemate, poiščite ljudi, ki bodo z veseljem izvajali vaše zamisli. Če iščete zelo ustvarjalne mislece, ki niso na prvem mestu, boste imeli nesrečnega osebja.

Po drugi strani pa, če ste naklonjeni demokratičnemu ali službenemu vodstvu, ne najemajte ljudi, ki želijo opravljati svoje delo, in pojdite domov brez razmišljanja o novih idejah. Tudi pod vašim vodstvom ne bodo srečni.

Ne glede na vaše metode, poskrbite, da boste gledali na srečo zaposlenih, produktivnost in uspeh podjetja. Če na katerem koli področju slabo delate, se morate spremeniti.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas je svobodna pisateljica, ki je 10 let delala na področju človeških virov, kjer je zaposlila, odpustila, upravljala številke in dvakrat preverila pri odvetnikih.