Zakaj je vloga vodje lahko napaka za vas

Največji izstopni korak v svetu dela je premik od posameznega sodelavca k nekomu, ki je kot nadzornik ali vodja odgovoren za druge. O vašem delu kot solistu ni ničesar, kar bi vas pripravilo na zelo zahtevno upravljanje. In čeprav bi vloga lahko pomenila udarec ega in skok plače, morda ne bo vredno. Zato:

9 razlogov, zakaj bi morali pobegniti od tega dela kot vodja

1. Po besedah ​​trenerja Marshalla Goldsmitha, "kar vas je pripeljalo sem ne boste prišli tja." Morda ste asovski oblikovalec ali programer za krekiranje programske opreme, vendar ne veste ničesar o usmerjanju, razvoju in pridobivanju dela prek drugih. Znanje in spretnosti, ki zagotavljajo, da ste povpraševali po velikih projektih, se takoj ob prevzemu vodstvene vloge takoj razvrednotijo. Preverjanje resničnosti: morate kultivirati povsem nov sklop spretnosti, ki se vam mudi, da boste imeli priložnost, da ste uspešni kot manager.

2. Delo, ki ga ljubite, ni več vaš primarni cilj. Večina od nas se ni ukvarjala z določeno poklicanostjo ali osredotočenostjo v našem izobraževanju samo zato, da bi jo zavrgli v prizadevanju za upravljanje drugih. Če resnično ljubite to, kar počnete, dobro premislite, preden se premaknete na vodilno vlogo.

3. Vaš uspeh ali neuspeh je v njihovih rokah, ne v vaših. Se spomnite slavnih dni, ko so vsi pohvalili vaše delo? Tiste dni ni več. Vi ste odgovorni za svojo ekipo. Če ne uspe, niste uspeli. Če jim uspe, no, gre za njih, ne za vas.

4. To je nagel premik iz vas na njih. Mnogi nadzorniki ali menedžerji, ki prvič delajo, se borijo, da spremenijo svojo osrednjo točko na člane svoje ekipe. Navajeni ste biti zaskrbljeni zaradi svojih rokov in lastne uspešnosti. V vaši novi vlogi gre za podporo delu članov vaše ekipe.

5. Nihče ne želi delati z managerjem novincev. Vaši izkušeni člani ekipe niso posebej zainteresirani za usposabljanje drugega vodilnega delavca. To je utrujajoče in odkrito, večina od njih pričakuje, da ne boste uspeli.

6. Naredili boste veliko napak. Zajamčeno! Z neverjetno natančnostjo lahko napovedujemo velike napake, ki jih boste naredili v prvih nekaj letih vodenja. Lahko jih zapišemo in jih postavimo na steno v vaši kabini, in še vedno boste naredili te napake. Ni poti skozi labirint učenja za upravljanje in vodenje brez napak. Navadi se.

7. Igra se kot violina Stradivarius. Medtem ko radi mislimo, da so najboljši ljudje, vedno obstajajo posamezniki, ki bodo izkoristili vaše navdušenje in sploh neumnost, da bi nadgradili svoje agende. Oprostite, vendar je resničnost.

8. Vaš šef bo kmalu izginil in vas pustil, da potopite ali plavate. Čeprav bi radi verjeli, da bo šef, ki vas je spodbujal, tam vodnik in trener, mi izkušnje pravijo, da ste večinoma sami. Začnite plavati.

9. Čutili boste pritisk od zgoraj in spodaj. Življenje menedžerja je precej povezano s prevajanjem programov, ciljev, kapric ali perečih trenutkov v delovanje preko članov vaše ekipe. V veliko primerih boste morali narediti na videz nemogoče člane skupine, ki so nezadostni in preveč obdavčeni. Navadite se, da ste stisnjeni v porok med zahtevami vašega šefa in zmogljivostjo in zmožnostmi vaše ekipe.

En razlog, zakaj bi morali razmisliti o prevzemu vloge vodje

Če je pomoč drugim del tega, kdo ste in kaj cenite, je malo vlog, ki ponujajo več možnosti, da pozitivno vplivajo na ljudi, s katerimi se srečujete v svojem življenju. Delo je zahtevno, včasih nehvaležno in vedno zmeraj napeto. Vendar pa se boste v določenem trenutku ozrli v svojo kariero in se čudili dosežkom posameznikov, ki ste jih za trenutek dotaknili.

Spodnja črta za zdaj

Ni knjige ali tečaja, ki bi vas naučil, kako upravljati ali voditi. Ti viri vam bodo dali kontekst in orodja, toda pravi proces učenja za uspeh kot vodja in razvijajoči se vodja je neurejen. Vnaprej opozorjen je.