Zmogljiva spoznanja najboljšega vodje, ki sem jih kdaj vedel

Najboljši vodja, ki sem ga kdajkoli poznal, je nedavno umrl. Želim deliti nekaj lekcij, ki sem se jih naučil od njega in ki so mi pomagale oblikovati kariero.

Na njegovem pogrebu sem se pogovarjal z žensko, ki je bila njegov vodja v pisarni, kar naj bi bila končna vloga njegove kariere. »Kadarkoli smo skupaj hodili«, je rekla, »in se srečala z ljudmi, ki so delali zanj prej v svoji karieri, so mi vedno govorili:« Imate srečo. Frank je bil velik šef! "In," Želim si, da bi lahko delal za njega celo mojo kariero."

Kaj navdihuje takšno zvestobo v drugih? Kako se je naučil?

Tukaj je Frankova zgodba.

Njegova prva kariera: mornarica

Frank je bil tipičen otrok, ki je odraščal v ameriškem središču. Pameten fant, katerega starši so ga prisilili, da je opravil svojo domačo nalogo, opravila in svoje glasbene lekcije. Diplomiral je na vrhu svojega srednjega razreda. Po diplomi je zapustil domov za ameriško pomorsko akademijo v Annapolisu v Marylandu tik pred začetkom druge svetovne vojne.

Napad na Pearl Harbor je stresal štiriletni študij na Akademiji v tri leta in je odšel v vojno ob 22. letu. Med vojno je dobil bronasto zvezdo, tretjo najvišjo bojno medaljo nagrade ameriške mornarice. Enkrat mi je povedal o timskem delu, ki so ga pokazali možje v njegovem oddelku, ki jih je rešil pred večkratnimi napadi. Nikoli ni omenil, da je te moške treniral in zgradil njihov občutek za timsko delo.

Po vojni je ostal v mornarici, vrnil se je v šolo in si pridobil magisterij iz naftnega inženirstva. V svojem poklicu ni bilo veliko ljudi, ki so imeli takrat izobrazbo, toda vedno je ljubil učenje in verjel, da bo to pomagalo njegovi karieri.

Po konfliktu v Koreji in rojstvu njegovega četrtega otroka je Frank izbral kariero, ki mu je zelo omejila možnosti, da postane admiral, vendar mu je dovolil, da več časa preživi doma z ženo in otroki. Povedal mi je, da nikoli ni obžaloval izbire. Po tridesetletni karieri se je kot kapitan upokojil iz mornarice.

New Heights in nesebičen heroizem:

Ko se je upokojil iz mornarice, je iskal nekaj za početi. Vzel je nekaj razredov na šoli na lokalni ravni in tam končal poučevanje matematike. Na šoli je vzel gorniški razred in pri 55 letih se je povzpel na vrh Mount Rainierja. Kot vodja vrvi je naredil še pet vzponov in postal član prostovoljne olimpijske gorske reševalne ekipe. Spomnim se ene zgodbe, ki mi jo je povedal o nekaj "otrocih", ki so se izgubili v gorah in njegova ekipa je šla tja, da jih najde. Ti "otroci" so bili v štiridesetih, vendar je bil v boljši formi in bil je 20 let starejši.

Druga kariera

S 30 letnimi izkušnjami je zlahka pridobil licenco za poklicnega inženirja v več državah in naslednjih 15 let preživel kot pomorski / strojni inženir. Mnogi menedžerji, ki so ga najeli, so bili mlajši. Nekateri so dvomili v njegovo sposobnost, da se naučijo novih stvari ali da bi sledili tempu. Tiho je dokazal, da so vse narobe. Prejel je ameriški patent za eno od svojih zamisli.

Imel sem veselje, da sem ga nasledil kot vodja inženiringa inženirske družbe. Čeprav sta se med nami nahajala dva moška, ​​so imeli vsi v podjetju, ki so ga poznali, še vedno najvišje osebno in poklicno spoštovanje do njega - od predsednika podjetja do njegovega nekdanjega sekretarja.

Upokojitev?

Upokojitev za Franka ni pomenila sedenja. Delal je na svoji igri golfa, se ukvarjal s tekom na smučeh in ostal aktiven v svoji cerkvi in ​​skupnosti. Zagotovil je raziskavo in tehnično pomoč svoji ženi pri avtorju treh zgodovinskih knjig o mornarici.

Kot direktor lokalnega mornariškega muzeja je načrtoval in nadzoroval premik iz desetletja starega doma v nov prostor, ki je oddaljen nekaj ulic stran. Nenadomestljive artefakte, od sploščene krogle do makete podmornice, so premaknili brez izgube. Premik je bil zaključen po načrtu.

Poslušaj svojo mater

Zadnji del njegovega delovnega življenja se je nedolžno začel na potovanju v gore z ženo. Na poti domov so se ustavili v antični trgovini in opazil violončelo. Spomnil se je poučevanja violončela, ki ga je vzel kot deček, in se spraševal, ali se še lahko igra. Vadil je, poučeval in vadil še nekaj več. Avtoriral se je na avdiciji za svojo lokalno simfonijo in prejel tretje mesto za violončelo. (V malem orkestru so bili le tri čelisti.)

Frank se je globoko ukvarjal s simfonično organizacijo, kot je storil z vsem, kar je menil, da je vredno storiti. Izvoljen je bil v njegov upravni odbor in postal njegov predsednik. Do svojega zadnjega koncerta s simfonijo je bil tako uspešen pri gradnji orkestra, da je igral drugo violončelo.

V njegovih najljubših slikah je že v svojem smokingu in opravlja zadnje treninge; njegov triletni vnuk sedi obrnjen proti njemu in "igra" plastično violino.

Vodenje

Torej, kaj je bilo zaradi tega navadnega človeka, ki ga je naredil tako velikega voditelja? Je bil rojen s tem? Ali se je naučil? Zakaj bi ga ljudje dobesedno spremljali v vojno? Kako je zaslužil spoštovanje in zvestobo mornarjev za admirale; od sekretarja do predsednika podjetja; od prijatelja za golf do predsednika šolskega odbora? Enkrat si moral delati z njim, da bi vedel, da je poseben. Tudi tisti, ki se z njim niso strinjali, so spoznali, kako edinstven in poseben je bil. Tukaj je nekaj stvari, ki jih je naredil, kar mu je pomagalo, da se je med svojim življenjem odlikoval.

• Vedel je, kaj želi storiti. Grozno je težko dobiti druge, da delajo, kar hočeš, če ne veš, kaj želiš. Če upravljate center za pomoč strankam, je vaš cilj imeti operacijo z najnižjimi stroški ali odgovoriti na vse klice v 90 sekundah. Cilj ni tako pomemben kot vedeti, kaj je to.
• Ljudem je povedal, kaj naj delajo, ne pa kako. Bil je zelo pameten, dobro izobražen človek, vendar je vedel, da ni pametnejši od vseh. Spodbudil je ljudi k razmišljanju, inovativnosti, ustvarjalnosti. Ni slepo sprejel tistega, kar ste prišli, ampak je pričakoval, da boste pripravili nekaj primernega.
• Opravil je domačo nalogo. Preden je začel nov izziv, je vedno poskušal ugotoviti, kaj so drugi poskusili, kar je uspelo ali ni uspelo. Raziskoval je ovire in nasprotnike. Poskušal je dati najboljše možnosti za zmago tako, da se je naučil toliko, kot bi lahko na začetku. Vedno se je učil in vedno razmišljal.
• Vodil je z zgledom. Potisnil je svoje ljudi težko. Veliko je zahteval. Toda nihče ni delal težje kot on. Bil je prvi, zadnji pa je odšel. In trdo je delal ves čas, ko je bil tam. Vedel je, kako se igra, toda vedel je, kako to ločiti od dela.
• Zahteval je odličnost, ne popolnost. Od tebe je pričakoval, da boš delal tako trdo, kot je bil, in biti tako predan cilju. Ni pričakoval, da boš storil toliko ali tako dobro, kot je to storil, vendar je vztrajal, da storiš toliko in kar dobro.
• Skrbel je za svoje ljudi. Poznal je vsakogar, ki je delal za njega kot posameznika. Poznal je njihove prednosti in slabosti, njihove želje, strahove. Kritiko je vedno prevzel zunaj skupine, vendar je vsaka izmed njih sprejela pohvale za svoje prispevke.
• Bil je skromen. Nikoli nisem razumel, zakaj. Z vsem, kar je storil in dosegel v svojem življenju, je bil vedno skromen.
• Imel je značaj. Bil je pošten in resničen. Bil je zanesljiv. Ko ti je dal besedo, si vedno vedel, da lahko računaš na to. Ni varal. Ni poskušal najti enostavne poti iz težkih razmer. Na svojih principih ni vafel. Ni bil neprilagodljiv, ampak preprosto so bile meje, ki jih ne bi prečkal.

Najboljši vodja, ki sem ga kdajkoli poznal, je nedavno umrl. Bil je moj oče. Pogrešal ga bom.