• 2025-04-01

Vizionarsko vodstvo ima tri ključne značilnosti

Predrag Pale - Trendovi u inženjerskom obrazovanju

Predrag Pale - Trendovi u inženjerskom obrazovanju

Kazalo:

Anonim

Ko razmišljate o vizionarskem vodstvu, lahko pomislite na nekoga, kot je George Washington, ki je vodil vojno proti Britancem, da bi ustanovil nov narod, ali Mahatmo Gandhi, ki se je tudi upiral proti Britancem, vendar na zelo drugačen način. Oba sta videla, da je nova vizija upravljanja mogoča in jo je treba doseči - in to so tudi storili.

S to zgodovinsko perspektivo in pritiskom lahko mislite, da je vizionarsko vodstvo redko in zagotovo ni nekaj, kar lahko ima povprečna oseba. Toda vizionarsko vodstvo ni nujno, da se spreminja svet. Morda že imate vizionarsko vodstvo in tega ne veste.

Kaj je vizionarsko vodstvo?

Vodja vizionar je posameznik, ki vidi potencial za to, kako bi moral svet obstajati, in nato ukrepa, da pride tja. Lahko dosežete vizionarja brez vodstvene vloge - postanite idejni fant, na primer. In lahko uspešno vodite ljudi, da dosežejo način delovanja, medtem ko nimajo vizije za spremembe, ki jih želite ustvariti.

Ti dve sposobnosti skupaj - sposobnost videti potencial za spremembo v kombinaciji s sposobnostjo, da vodijo druge, ustvarja vizijo voditelja. Če želite postati vizionarski voditelj (ali delati za enega), so tukaj tri glavne značilnosti, ki jih želite aktivno razvijati ali najti.

Eksperimentiranje, tveganje

Sprememba ni nikoli varna. Rešitve pa so redke. George Washington ni premagal Britancev v prvi bitki. Premagovanje Britancev je trajalo več let. Potrebno je bilo žrtvovanje žrtvovanja mnogih ljudi, ki so bili zavezani viziji samoupravljanja in svobode pred angleščino.

Ni vam treba dati svojega življenja - Steve Jobs in Jeff Bezos sta udobno spala ponoči skozi leta - toda morda boste morali preživeti na poti. Jobs je bil odpuščen iz lastnega podjetja. Vizionarsko vodstvo je predvsem sprememba in sprememba pomeni tveganje.

Poslušanje

V nasprotju s priljubljenim mnenjem vodja vizionarjev ne gre zgolj ignorirati vseh zmagovalcev in narediti tisto, kar misli, da je najboljše. Da, ugotovili boste, da obstaja veliko zmagovalcev, ki jih morate prezreti, vendar morate tudi poslušati, kaj ljudje govorijo.

To je razlika med fantom velike ideje in vodjo vizionarja. Če niste pripravljeni poslušati in sprejeti nasvetov, pogledati, kako se trg spreminja, in vzeti povratne informacije resno, ne boste uspeli. V redu je reči: "Ne, premislil sem o vseh teh možnostih in še vedno napredujem s svojo idejo." Če pa ne razmišljate o drugih možnostih, se postavljate za neuspeh.

Dober vodja sliši glasove članov vaše ekipe. In vaša ekipa mora čutiti, da jo je slišal vodja. Niste pravi vodja, razen če vas ljudje prostovoljno sledijo, in da se to zgodi, morajo čutiti slišati.

Je odgovoren

Vodja vizionarjev ve, da so njegove ideje drugačne in da predstavljajo veliko tveganje, in ljudje, ki sledijo takšnemu vodji, prav tako izkoristijo priložnost. Zato je bistveno, da prevzamete odgovornost za svoja dejanja in svojo vizijo.

To ni samo takrat, ko se dogajajo slabi dogodki - prav tako je treba zagotoviti, da na prvem mestu ne gredo slabo. Vodja je odgovoren za to, da so finančna sredstva na voljo za plačevanje ljudi in da se projekt premika naprej. Zagotoviti morate, da se z ljudmi ravna pošteno.

Ne pozabite, da imate vizijo podobno kot imeti otroka. Naredili bi karkoli in žrtvovali vse za svojega otroka, toda ko želite, da kdo drug sodeluje pri vzgoji tega otroka, jih morate plačati. Vizija je ista: ne morete pričakovati, da se vaša ekipa žrtvuje, kot ste pripravljeni storiti. To ni njihova vizija; vaša je.

Vodja vizionarjev lahko postane velika sila pri spreminjanju sveta ali industrije, vendar to vodstvo in sodelovanje nista vedno potrebna. Včasih potrebujete vodjo, ki ljudi samo navdušuje, da ostanejo na isti poti. Toda, ko potrebujete spremembo, pogosto potrebujete osebo z vizijo.

Vizionarji gledajo na status quo in vidijo, kako lahko spremenijo položaj, namesto da bi le izboljšali sedanje stanje. Navsezadnje se George Washington ni odločil za boljše odnose s kraljem Georgeom. Odločil se je za prekinitev tega razmerja. In ta vizija je bila za Združene države drugačna.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas je svobodna pisateljica, ki je 10 let delala na področju človeških virov, kjer je zaposlila, odpustila, upravljala številke in dvakrat preverila pri odvetnikih.


Zanimivi članki

Nasveti za učinkovito vodenje

Nasveti za učinkovito vodenje

Kot manager se odločite, kateri stil vodenja bo najbolj učinkovito izpolnil vaše delo in cilje. Na ta način lahko učinkovito prenesete osebje.

Zagotavljanje prepričljivih predstavitev

Zagotavljanje prepričljivih predstavitev

V tem četrtem koraku prodajnega cikla Brian Tracy se naučite, kako pripraviti prepričljive predstavitve. Ta spretnost je učinkovita tudi med razgovori.

Seznam spretnosti in primeri delegacij

Seznam spretnosti in primeri delegacij

Primeri prenosa spretnosti za življenjepise, spremna pisma, prijave in intervjuje ter več ključnih besed in seznamov znanj za iskanje zaposlitve.

Demografski podatki so ključni za medije

Demografski podatki so ključni za medije

Demografske informacije so pomembne, če želite, da vaš medijski izdelek doseže ciljno občinstvo.

Vprašanja za intervju za dostavo

Vprašanja za intervju za dostavo

Oglejte si seznam pogosto zastavljenih vprašanj za intervju za dostavo in dobite najboljše odgovore in nasvete za intervju.

10 najbolj zahtevnih delovnih mest v tehniki

10 najbolj zahtevnih delovnih mest v tehniki

Po analizi raziskav in podatkov iz vsega interneta je tu deset najzahtevnejših delovnih mest v tehnologiji.