Kaj je Center za ocenjevanje vodenja ali vodenja?

Center za ocenjevanje vodenja ali vodenja je vrsta testov, intervjujev, simulacij in vaj, namenjenih predvidevanju, kako dobro bo kandidat za vodenje opravljal določeno vlogo. Za vas športni navdušenci pomislite na kombinacijo NFL, ki se uporablja za ocenjevanje igralcev v šoli, da bi pomagali ekipam odločati, koga naj izberejo za osnutek.

Ali je center res mesto ali je stvar?

To je malo od obeh. "Center" je dejansko lahko kraj, kjer pošljete kandidate za vodenje - vodijo jih podjetja, ki so specializirana za metodologijo ocenjevanja. Lahko pa imate tudi interni center za ocenjevanje, ki uporablja lastne usposobljene menedžerje ali kadrovsko osebje s pomočjo zunanjega podjetja. Nekatera podjetja celo ponujajo »virtualne« centre za ocenjevanje, kot način za prihranek časa in denarja. Vse je narejeno na spletu s pomočjo tehnologije, kot sta Skype in video vedenjske simulacije.

Kdo zagotavlja te storitve?

Obstaja veliko podjetij, ki vam bodo prodali storitve ocenjevalnega centra. Tisti, ki jih najbolj poznamo in jih priporočamo, so razvojne dimenzije International, Korn Ferry / Lominger in Right Management.

Ena od stvari, ki jih je treba paziti pri nakupovanju ponudnika ocenjevalnega centra, je potencialno navzkrižje interesov in pristranskost. Na primer, podjetje za iskanje, ki ponuja storitve, podobne središčem za ocenjevanje, bi lahko imelo predsodke, da vam pokaže, da so vaši vodje vsi bedaki, da lahko pridejo in najdejo nove. Ali lahko ponudnik usposabljanja ponovno pokaže, da vaši menedžerji nimajo sposobnosti, da vam lahko prodajajo programe usposabljanja. Ne trdimo, da bodo vsi to storili - tisti, ki smo jih priporočali, se zdi, da lahko ostanejo objektivni - to je možnost, da se zavedate.

Kako drago je?

Na žalost, zelo. To je najpomembnejši razlog, zakaj jih mnoga podjetja ne uporabljajo, in morda niste nikoli slišali za njih. Običajno se uporabljajo za višje vodstvene položaje, glede na morebitno tveganje, če eden od teh vodij na visoki ravni ne uspe.

Seveda, cene se razlikujejo glede na ponudnika, vrsto pozicije, ki jo ocenjujete, in zapletenost metodologije, toda za vodilne zaposlene na višji ravni pričakujete, da bodo plačali od 8.000 do 20.000 dolarjev na kandidata. Interni centri in ocene skupin lahko prihranijo denar, vendar je to še vedno velika naložba v času.

Ali delajo? In so vredni tega?

Ja, verjamemo, da delajo. Dobro zasnovan, veljaven in zanesljiv ocenjevalni center lahko ponavadi predvidi potencialni uspeh vloge in zmanjša možnosti za slabo odločitev o zaposlitvi. Pogovarjali smo se z izvajalci in strokovnjaki, pregledali smo raziskavo in delali v podjetjih, ki jih uporabljajo, in prepričani smo.

Tudi centri za ocenjevanje imajo tudi druge stranske koristi. Ko je kandidat ocenjen, če je najet, lahko dobijo dragocene povratne informacije o razvoju. Če svoje vodje in kadrovsko osebje usposabljate za sodelovanje v centru, se bolje odločijo za ocenjevanje in izbiro. Nazadnje, večina kandidatov je navdušena nad zavezanostjo podjetja svojim praksam zaposlovanja in dojemajo proces kot bolj pošten in nepristranski.

»Ali je vredno?« Je težje odgovoriti na vprašanje. Rekli bi, da je odvisno od pomembnosti stališča. Za odločitev o najemanju na ravni C, kjer lahko napaka pri izbiri podjetja stane na milijone dolarjev, morda celo milijarde, je smiselno porabiti od 12.000 do 20.000 dolarjev za boljšo odločitev.

Čeprav, če si slabo upravljate najem, se lahko vsakdo nauči nekaj dragocenih lekcij od groznega šefa.

Za večino drugih položajev nismo tako prepričani. Obstajajo veliko cenejše možnosti, ki jih mnoga podjetja morda ne uporabljajo, kar vam bo prineslo boljšo donosnost. Za najem srednjega vodstva priporočamo:

1. Uporabite dobro zasnovan sistem notranjega razvoja in načrtovanja nasledstva. S skrbnim spremljanjem in opazovanjem lastne skupine notranjih kandidatov se ne boste morali zanašati na zunanje presoje in strokovnjake. Poleg tega so tudi zunanji najemniki običajno dražji in bolj tvegani kot notranja promocija.
2. Pridobite več pogledov, referenc in preverjanj ozadja. Več podatkov, tem bolje. Z uporabo intervjuja ali izbirne komisije boste premagali svoje pristranskosti in izboljšali natančnost.
3. Upravljajte z lastnim preverjenim orodjem za ocenjevanje izbire. Obstaja veliko in stanejo od $ 50 do 500. Nekaj, ki smo ga uporabili in bi priporočali, sta Hogan in Caliper, vendar je na stotine. Preizkusite lahko osebnost, vrednote (motivacijo), veščine in inteligenco.

1. Uporabite pristojnega in zaupanja vrednega svetovalca za iskanje. Najboljši recruitersi so tako dobri pri svojem delu, njihovo »šesto čut« je pogosto bolj natančno kot sobni organizacijski psihologi.

Vsaka ali vse te metode ocenjevanja, če so opravljene dobro, lahko pomagajo izločiti kandidate od kandidatov. Toda za vodilni položaj na visoki ravni, kjer so vložki veliko višji, lahko razmislite o uporabi popolnega ocenjevalnega centra. Naložba je vredna tega.