Uspešno razvijajte vodje podjetja

Razvoj managementa je splošni koncept, ki opisuje številne načine, na katere organizacije pomagajo zaposlenim pri razvijanju njihovih osebnih in organizacijskih sposobnosti, bodisi kot vodje v poslu vodenja bodisi ob upoštevanju morebitnega poslovodenja.

Organizacije potrebujejo proces za razvoj spretnosti svojih vodij, saj ti zaposleni usmerjajo in organizirajo delo vseh drugih zaposlenih.Poleg tega, če želite obdržati svoje najboljše menedžerje in potencialne menedžerje, najpomembnejše med njihovimi potrebami po delu, je priložnost, da nadaljujete svojo osebno in profesionalno rast in rast njihove kariere.

Ko zaposleni razmišljajo o razvoju vodenja, bodo verjetno razmišljali o univerzitetnih razredih in programih MBA, zunanjem usposabljanju pod vodstvom svetovalcev in udeležbi na konferencah, sejmih, delavnicah in seminarjih. To so pogosti načini, na katere delodajalci vlagajo čas in denar v razvoj svojih vodij.

Večina razvoja managementa ne vključuje zunanjega obiskovanja razredov

Vendar pa večina vodstvenega razvoja ne vključuje zunanjih razredov ali poklicnih trenerjev. Vključuje vsakodnevno delo zaposlenega, naloge raztezanja veščin, vloge vodenja, mentorstvo višjega vodje, navzkrižno usposabljanje in druge razvojne priložnosti na delovnem mestu.

Izgradnja znanj in spretnosti vodstvenih delavcev prek možnosti za razvoj vodenja je ključnega pomena za učinkovito delovanje vaše organizacije. To je zaradi moči upravitelja, da vpliva na organizacijo s svojim nadzorom nad delom drugih zaposlenih.

Od srednjega menedžerja se pričakuje, da sporočajo svoje usmeritve, cilje in vizijo podjetjem, ki poročajo. Samo udobni poslovni komunikatorji bodo verjetno učinkovito opravljali svoje potrebne komunikacijske naloge.

Vodstvo vodilnih podjetij je odvisno od njihove komunikacije, ker ti vodilni ne morejo zlahka komunicirati z vsakim zaposlenim.

Ni presenetljivo, da so menedžerji na vašem delovnem mestu najpomembnejši dejavnik pri vključevanju zaposlenih, motivaciji zaposlenih in gradnji produktivnega delovnega mesta. Vodstveni delavci so ključ do zadržanja zaposlenih, glavni razlog pa so, da zaposleni navajajo, ko zapustijo svojega trenutnega delodajalca.

Torej je potreba po razvoju vodenja pomembna in lahko zagotovi veliko povračilo.

Prednosti razvoja notranjega upravljanja

Razvoj notranjega upravljanja ima prednosti pred zunanjimi seminarji in razredi. Predstavlja in krepi potrebne spretnosti in tehnike upravljanja. Govori skupni jezik, ki ga bodo razumeli ljudje v vaši organizaciji - in jim daje skupni jezik, ki ga lahko uporabljajo med seboj.

Razvoj notranjega upravljanja je predstavljen okoli vaših izzivov in problemov, zato je prilagojen ljudem, ki se jih udeležijo. Ponuja se po vaših željah ob željenem času in vaši želeni dolžini.

Razvoj notranjega vodenja krepi kulturo organizacije in obravnava norme in pričakovanja vodstvenega delovnega mesta. Vključuje znane primere na delovnem mestu in krepi želeno usmeritev organizacije, vrednote in cilje.

Razvoj notranjega upravljanja krepi tudi uporabo spretnosti, pridobljenih pri usposabljanju na delovnem mestu. Ta pomembna sposobnost opravljanja dejavnosti, ki so potrebne za prenos usposabljanja na delovno mesto pred, med in po usposabljanju, je vsa utemeljitev, ki jo potrebujete za razvoj notranjega upravljanja.

Zahteva lahko tedenske naloge, branje in usposabljanje na delovnem mestu. Zaposleni lahko sodelujejo v študijskih skupinah zunaj dejanskega usposabljanja. Usposabljanje za razvoj vodenja lahko izvajate tudi v okviru rednega, rednega sestanka vodstva.

Opcije

Možnosti usposabljanja delodajalca so zelo razširjene in obsegajo številne možnosti.

Razvoj managementa lahko vključuje zunanje priložnosti, kot so univerzitetni razredi, seminarji, delavnice, tečaji, konference in terenska potovanja. Delodajalci lahko pomagajo zaposlenim pri iskanju teh možnosti s plačevanjem razredov in seminarjev.

Prav tako lahko nudijo pomoč pri šolanju zaposlenim, ki obiskujejo kolegij ali univerzo in načrtujejo pridobitev diplome.

Možnosti za razvoj notranjega upravljanja so številne in lahko vključujejo naslednje priložnosti za rast zaposlenih in nadaljnji razvoj.

• Usposabljanje zaposlenih
• Zaposlitvene poti
• Coaching
• Mentorstvo
• Zamenjava delovnega mesta
• Promocije
• Upravljanje in razvoj uspešnosti
• Načrtovanje nasledstva

Vsebina

To so področja vsebine, ki jih mora usposabljanje za razvoj vodenja, bodisi notranje bodisi zunanje, vsebovati za učinkovito delovanje vaše organizacije. Vaši menedžerji bodo imeli koristi od svojih članov in organizacije kot celote.

Poleg razvoja veščin je razvoj vodenja tudi priložnost za poučevanje vaše organizacijske kulture. Norme, pravila in pričakovanja na vašem delovnem mestu so edinstveno vaša. Tudi izkušeni menedžerji bodo imeli koristi od opomnikov za usposabljanje v pričakovanjih vaše kulture in politike na delovnem mestu.

Poudarek vseh vidikov razvoja vodenja je omogočiti menedžerjem, da svoje delo opravijo kot vodje bolj učinkovito. Ne zamudite priložnosti, da vplivate na enega od vaših najbolj kritičnih virov.

Vaši srednji vodje so napere, ki držijo kolo vaše organizacije skupaj. Pomagajte jim, da postanejo najboljše, kar lahko.