Kako upravljati izziv uspešnosti zaposlenih

Ali imate zaposlenega, ki ima občutek upravičenosti in meni, da je vedno obremenjena in preobremenjena, medtem ko so za druge zaposlene "poskrbljeno". Na primer, čas dopusta mora biti odobren in pogosto pošilja zahteve za dopust za iste datume kot njen sodelavec.

Če zmanjka prostega časa, trdi, da je njen čas za počitnice in da jo lahko uporablja, kadar koli želi.

Njen dosleden odziv je: "Odgovornost upravitelja je, da zagotovi ustrezno pokritost." Delavec zapusti zgodaj, ne da bi zaprosil za dovoljenje, in navedel, da ji je prišel čas. Pred kratkim je zapustila pisarno za sestanek, in ko je bila zaslišana po vrnitvi, je odgovorila, da ji je povedala sodelavcem in da jih je lahko vprašal, kam je šla!

Tukaj je, kako ravnati s tem zaposlenim

Prva misel, ki je prišla na misel, je ta, da ta zaposleni vodi razstavo - in morda je bila že dolgo časa. Če želite spremeniti vedenje, zavzemite trdno stališče.

Najprej se pogovorite z njo in poskusite ugotoviti, kaj se dogaja. Je bila spregledana zaradi vašega položaja? Kako dolgo se je to vedenje dogajalo? Poskusite ugotoviti vir njene nesreče. Pogovor z njo, ki kaže, da vam je mar za njo in vas zanima, bi lahko rešila problem.

Če pa to ne spremeni ničesar, ji morate povedati, da njeno obnašanje ni sprejemljivo in da pričakujete, da se bo spremenilo. Načrtujte z zaposlenim točno to, kar se mora spremeniti.

Morate biti pripravljeni držati noge na ognju in uporabiti disciplinske ukrepe, če je potrebno, da spremenite vedenje te osebe. Ni sprejemljivo, če ste upravitelj.

Povezava z delovnim učinkom

Lažje je popraviti obnašanje, če to vpliva na njeno uspešnost, tako da, če lahko povežete katero koli od njenih neprimernih dejanj z njeno delovno uspešnostjo, potencialnim povišanjem, vrednotenjem uspešnosti itd., Še bolje.

Njen dopust ni odvisen od nje, da vzame, kadarkoli želi, če mora biti odobrena. Prepričajte se, da vaš priročnik za zaposlene pravi, da morajo upravitelji odobriti dopust. Ko zapusti predčasno ali opravlja drugačna dejanja, preprosto navedite, da vas mora vnaprej obvestiti, enako kot vse zaposlene. Če niste obveščeni, je to razlog za disciplinske ukrepe, ki jih boste sprejeli.

Poleg tega se s človeškimi viri pogovorite, ali naj vaše podjetje odobri plačani prosti čas, če zaposleni ne upošteva politike odobritve priročnika vnaprej.

Enako morate storiti, ko se udeležite sestankov in vam tega ne pove. Morate biti obveščeni. Ni odvisno od vas, da bi jo morali izslediti, niti ne vprašati njenih sodelavcev, kje je in kaj počne.

To mora biti vaša politika za vse osebje, če tega še niste storili. ustvaril. Ne želite jih mikroupravljati, vendar želite biti obveščeni, če spremenijo svoje ure ali urnike. Če je to že politika in vaše osebje, veste, če tega zaposlenega ne ravnaš enako kot z drugimi, ste potencialno diskriminatorni - in zagotovo izgubite spoštovanje do drugih zaposlenih.

Rešitve za težave s prekinitvijo in izklopom

Nekatere strokovne organizacije uvedejo tablo I in n, kjer morajo zaposleni vedno vedeti, kje so. Ta odbor ohranja zaposlene iz občutka, kot da bi morali poročati mami ali očetu vsakič, ko opravljajo zakonito poslovanje. Prav tako preprečuje, da bi vodja ali sodelavci vprašali.

Kar zadeva čas dopusta, so nekatere organizacije objavile čas na notranjem koledarju, zaposleni pa so obveščeni o potrebnem pokritju. Če se prijavijo za prosti čas, ki je že dodeljen drugemu zaposlenemu, morajo sami pridobiti pokritost ali pa vzeti razlog za to, zakaj bi morali imeti čas poleg zaposlenega, za katerega ste že odobrili prosti čas.

Ne vnašajte nobenih sistemov ali pravil za mnoge, če je kriv samo ena oseba. Torej, vaša najboljša pot do izvajanja katere koli nove ideje je, da vključite svojo ekipo v ustvarjanje nečesa, kar si želijo ali potrebujejo.

Poleg tega morate določiti pričakovanja, da je zahtevani čas, ki bi vplival na pokritost ali prosti čas drugega zaposlenega, običajno dodeljen čas za nenačrtovan dogodek, kot je pogreb.

Zaposlenega, katerega čas ste že odobrili, ne morete prikrajšati. Vendar pa lahko ustvarite pričakovanje, da bodo zaposleni spoštovali povpraševanje po odjavi.

Žoga je na tvojem dvorišču. Kar ne bo, je poslušanje ali prepiranje z njo o tem, kaj pravi, da ima pravico. Takoj, ko te bo spravila v razpravo o tem, ali so njena dejanja legitimna, te ima.

Resnica je, da niso legitimna dejanja in morate zavzeti trdno stališče. Ali se nič ne bo spremenilo. Nariši črto v pesku - zdaj.