Kako zgraditi uspešno delovno skupino

01 Kaj je ekipa?

Zakaj toliko organizacij misli, da so ekipe in timsko delo ključ do njihovega uspeha? Ekipa je način organiziranja različnih ljudi z različnimi cilji in načrti v povezovalno celoto. Ko je ekipa uspešna, energijo članov ekipe usmerja v splošno dobro organizacije. Izvedite več o namenu ekipe.

03 Nasveti za team building

Želite zgraditi uspešne delovne skupine? Teh 12 nasvetov je ključnega pomena za vaš uspeh. Od jasnih pričakovanj do ustreznih metod za sodelovanje in komunikacijo lahko ustvarite uspešno ekipo, če ste pozorni na ta priporočena področja, ki potrebujejo redno pozornost.

To so moja temeljna priporočila za ekipe, ki zagotavljajo uspešne projekte, izdelke, sisteme in odnose. Nauči se več.

04 Kultura

Če resnično cenite in želite spodbujati timsko delo in sodelovanje, mora kultura vaše organizacije podpirati vaše zaposlene pri izvajanju teh veščin. Sprejeti morate ukrepe, ki so potrebni za ustvarjanje delovnega okolja, ki pričakuje, spodbuja, nagrajuje in priznava timsko delo.

Vaši sistemi dela in pristopi morajo podpirati sodelovanje z manjšim poudarkom na individualnem napredovanju. Vas zanima, kako ustvariti to kulturo? Tukaj je 11 ukrepov, ki jih lahko naredite za ustvarjanje kulture sodelovanja.

05 Boljši odnosi

Ste se kdaj spraševali, zakaj so nekatere ekipe učinkovite, druge pa so disfunkcionalne za življenje ekipe? Učinkovite ekipe so ugotovile bistvo dinamike in odnosov medosebne komunikacije.

Jasno so o namenu ekipe in o vlogah drugih v ekipi. Poleg tega so člani skupine ugotovili, kako oceniti, kako stalno delujejo kot ekipa - in pogosto preverjajo napredek in odnose. Poiščite še deset nasvetov o tem, kako ustvariti boljše timsko delo.

06 Krepitev vloge zaposlenih

Ena od temeljnih potreb v okolju, ki spodbuja timsko delo in sodelovanje, so usposobljeni zaposleni.Delujejo neodvisno in zahtevajo minimalno smer. Vodstvo v organizacijah pravijo, da želijo delavčevo opolnomočenje, vendar delujejo na načine, ki spodkopavajo sposobnost zaposlenih za ukrepanje.

Tukaj je deset načinov, kako organizacije spodbudijo okrepitev zaposlenih. Če se tega zavedate, se lahko izognete razpršitvi moči in timskemu delu.

07 Skrivnosti velikih komunikatorjev

Drug pomemben dejavnik pri uspehu ekipe je učinkovita komunikacija. Teh deset preprostih skrivnosti poudarja komunikacijske tehnike, ki vam bodo pomagale graditi timsko delo in prijateljstvo s sodelavci.

Ničelno vplivajo na učinkovito medosebno obnašanje, ki gradi ekipo. Če so vsi člani ekipe prakticirali skrivnosti velikih komunikatorjev, potem je zagotovljeno okolje za timsko delo.

08 Kako ustvariti navade

Člani skupine v običajnem medsebojnem sodelovanju razvijajo posebne načine interakcije in opravljanja dela. Spadajo v navade in vzorce obnašanja, kot so ohranjanje zavez, izpolnjevanje rokov, načrtovanje nadaljnjih korakov in sprejemanje odločitev.

Nekatere od teh navad in vzorcev dobro služijo ekipi - in nekatere od njih spodkopavajo uspeh ekipe. Glede na to, da se bo timska kultura in norme oblikovale na načrtovan ali nenačrtovan način, zakaj ne bi prevzeli vodilne vloge in ugotovili, kakšna pravila in smernice bodo najbolje služila njihovim prizadevanjem? Izvedite več o tem, kako zavestno ustvariti timske norme.

09 Smernice skupine

Ali ste prepričani, da bo zavestno ustvarjanje timskih norm ali smernic najbolje služilo interesom vaše ekipe? Če je tako, tukaj so navodila po korakih o tem, kako lahko skupina zlahka in učinkovito razvije niz norm. Lahko pričakujete veliko razprav, idej, nesoglasij in celo nekaj nasprotnikov, toda razvijanje norm gradi ekipo.

10 ključev do uspeha ekipe

Ekipe lahko izkoristijo dejavnosti, povezane s team buildingom, ki so osredotočene na pomoč skupinam zaposlenih pri izgradnji uspešnih ekip. Obstajajo nešteto načinov za izgradnjo skupin, da gredo narobe, in ne proizvajajo želenih rezultatov. To so ključni dejavniki pri oblikovanju in izvajanju aktivnosti za oblikovanje timov, ki vam bodo pomagale zgraditi okolje timskega dela in sodelovanja.