Ali poznate svoje vodstvene vrednote in prakso?

Voditelji vedo, kaj cenijo. Priznavajo tudi pomen etičnega vedenja. Najboljši voditelji izkazujejo tako svoje temeljne vrednote kot svojo etiko v svojem načinu vodenja in ukrepanju. Tvoja vodstvena etika in vrednote morajo biti vidne, ker jih vsak dan živite v svojih dejanjih.

Pomanjkanje zaupanja je problem na številnih delovnih mestih. Če voditelji nikoli niso opredelili svojih vrednot na teh delovnih mestih, je nezaupanje razumljivo. Ljudje ne vedo, kaj lahko pričakujejo. Če voditelji identificirajo in delijo svoje vrednote, vsakodnevno življenje vrednot - bo vidno ustvarilo zaupanje. Reči eno čustvo in narediti drugo bo škodilo zaupanju - morda za vedno.

Pogovor kot vodja je najpomembnejši način, s katerim pokažete, zakaj vam lahko zaposleni zaupajo in ste etični in načelni vodja.

V "Pravilih zaupanja: najpomembnejša skrivnost" se raziskujejo trije konstrukti zaupanja. Dr. Duane C. Tway imenuje zaupanje konstruktu, ker je sestavljen iz teh treh komponent: "zmožnost zaupanja, dojemanje kompetenc in zaznavanje namer".

Etika na delovnem mestu poteka po isti poti. Če ima vodstvo organizacije kodeks ravnanja in etična pričakovanja, postanejo šala organizacije, če voditelji ne izpolnijo svojega objavljenega kodeksa. Voditelji, ki izkazujejo etično vedenje, močno vplivajo na dejanja drugih.

Da bi resnično spremenili vašo organizacijo, morate storiti vse tri. Bralec je pisal, da bi podprl to stališče.

"V organizacijah, v katerih sem imela priložnost služiti, so bile temeljne vrednote posredovane predvsem z ukrepi - na način, kako se poslovanje izvaja vsakodnevno, in ne toliko v besedah, ki so neposredno izgovorjene ali napisano.

"Jaz sem močan zagovornik dokazanih vrednot bolj kot pisno ali govorjeno - dejanja govorijo glasneje. Toda tudi jaz verjamem, da so pisne vrednote, ki krepijo in podpirajo posebne ukrepe in posebne ukrepe, ki krepijo in podpirajo pisne vrednote, močna kombinacija. moč daleč presega moč enega ali drugega samega. Če je zapisana in prikazana v akciji, lahko resnično držimo noge ob ognju, ko moramo.

Izberite svoje vodstvene vrednote

2:10

Pazi zdaj: 8 lastnosti, ki so izjemen vodja

V nadaljevanju so navedeni primeri vrednot. Te vrednosti lahko uporabite kot izhodišče za razpravljanje o vrednostih v organizaciji:

Ambicioznost, kompetentnost, individualnost, enakost, integriteta, storitev, odgovornost, natančnost, spoštovanje, predanost, raznolikost, izboljšanje, uživanje / zabava, lojalnost, verodostojnost, poštenost, preglednost, inovativnost, timsko delo, odličnost, odgovornost, opolnomočenje, kakovost, učinkovitost, dostojanstvo, sodelovanje, skrbništvo, empatija, dosežek, pogum, modrost, neodvisnost, varnost, izziv, vpliv, učenje, sočutje, prijaznost, disciplina / red, velikodušnost, vztrajnost, optimizem, zanesljivost, prilagodljivost, zanesljivost, odgovornost, storitve za stranke.

Kot vodja izberite vrednote in etiko, ki so za vas najpomembnejše, vrednote in etiko, v katere verjamete in ki opredeljujejo vaš značaj. Potem jih vidimo vsak dan na delovnem mestu. Živeti svoje vrednote je eno najmočnejših orodij, ki so vam na voljo, da vam pomagajo voditi in vplivati ​​na druge. Ne zapravljajte svoje najboljše priložnosti, da globoko vključite misli in srca svojih delavcev in strank.

Zavestno izberite svoje organizacijske vrednote

Organizacije, ki so učinkovite, usmerjene k strankam in usmerjene k zaposlenim, razvijajo jasen, jedrnat in skupen pomen vrednot / prepričanj, prednostnih nalog in usmeritev znotraj svoje organizacije.

Želijo, da vsak zaposleni razume vrednote, prispeva k vrednotam in živi vrednote. Ko so vrednosti definirane, morajo vplivati ​​na vsak vidik vaše organizacije.

Ta vpliv morate podpreti in gojiti ali pa prepoznavanje vrednot pomeni zapravljanje vašega časa. Ljudje se bodo počutili zavedeni in zavedeni, če ne bodo videli vpliva vaje v vaši organizaciji - vsak dan. Oglejte si priporočen postopek za prepoznavanje vaših vrednosti.

Vodje morajo voditi v vseh vidikih izbire in življenjskih vrednot organizacije.

Primeri vrednosti delovnega mesta

Te vzorce vrednot na delovnem mestu je razvilo več organizacij, ki so jih vodili njihovi vodje.

Urad za razvoj človeških virov je te vrednote izbral kot odsev, kako želijo, da jih organizacija zazna.

• Integriteta
• Pripadnost / skrb
• Pomoč / prispevek
• Notranja harmonija, mir uma
• Osebna rast, učenje in samouresničevanje
• Dosežek / dosežek
• Finančna stabilnost
• Zabavno

Osebje študentskega zdravstvenega centra je razvilo kratico "I CARE" kot orodje za spomin in izražanje vrednot. V končnem dokumentu je vsaka beseda opredeljena z vrsto vrednosti, ki opisujejo, kako je vrednost izražena na delovnem mestu.

• Integriteta
• Sočutje
• Odgovornost
• Spoštovanje
• Odličnost

Značilnosti uspešnega načina vodenja

Veliko je napisanega o tem, kaj naredi uspešne voditelje. Ta serija se bo osredotočila na značilnosti, lastnosti in ukrepe, za katere mnogi voditelji menijo, da so ključni.

• Odločite se za vodenje.
• Bodite oseba, ki jo bodo drugi izbrali.
• Zagotovite vizijo za prihodnost.
• Zagotovite navdih.
• Naredite druge ljudi, da se počutijo pomembne in cenjene.
• Živi svoje vrednote. Obnašajte se etično.
• Voditelji postavljajo tempo skozi vaša pričakovanja in primer.
• Vzpostaviti okolje za stalno izboljševanje.
• Zagotovite priložnosti za rast, tako osebno kot strokovno.
• Skrbite in delajte s sočutjem.