Razumevanje vloge mentorja

Služenje kot mentor prinaša številne izzive in nagrade, pri čemer najboljši mentorji delajo, da svoje mentee oblikujejo v druge vodje in ne le za dobre sledilce. Če je dobro opravljeno, lahko dolgoročni učinek mentorstva ponudi ugodnosti, ki spreminjajo življenje in kariero, za obe strani.

Mentorstvo in coaching: Podobno, vendar ne isto

Pogoji mentorstva in coachinga se pogosto uporabljajo kot izmenljivi, kar zavodi občinstvo. Čeprav so podobne v podpori nekemu razvoju, v praksi vključujejo zelo različne discipline.

Mentorstvo je sestavljeno iz dolgoročnega odnosa, usmerjenega v podporo rasti in razvoju menteeja. Mentor postane vir modrosti, poučevanja in podpore, vendar ne nekoga, ki opazuje in svetuje o posebnih ukrepih ali vedenjskih spremembah v vsakodnevnem delu.

Coaching ponavadi vključuje razmerje končnega trajanja, s poudarkom na krepitvi ali odpravljanju specifičnih vedenj tukaj in zdaj. Trenerji strokovnjakom pomagajo pri pravilnem obnašanju, ki zmanjšuje njihovo uspešnost ali krepi tiste, ki podpirajo večjo učinkovitost pri določenem nizu dejavnosti.

Mentorstvo in coaching nudita izjemno dragoceno razvojno podporo. Vendar pa ena ponuja smernice na visoki ravni za dolgoročni razvoj, medtem ko druga pomaga zagotoviti hitrejše izboljšanje na ciljnih področjih.

Zgodovina in definicija

Oseba v Homerjevi epski pesmi "Odiseja" se lahko imenuje izvirni mentor. Ko je Odisej, kralj Itake, odšel na boj v trojanski vojni, je skrb za svoje kraljestvo zaupal Mentorju. Mentor je služil kot učitelj in nadzornik Odisejevega sina Telemah.

Spletni slovar Merriam-Webster opredeljuje mentorja kot "zaupnega svetovalca ali vodnika". Drugi viri razširijo to definicijo tako, da predlagajo, da je mentor nekdo, ki vam pomaga pri vaši karieri, specifičnih delovnih projektih ali splošnih življenjskih nasvetih iz dobrote svojega srca.

Zakaj iščete mentorja?

Recimo, da je nadarjeni posameznik pristojen za prodajno delo in pridobi višjo vodjo prodaje kot svojega mentorja. Višji vodstveni delavec bi jo lahko vodil v njenem razvoju kot vodja, strateg in popoln poslovni strokovnjak.

Mentor je morda ne bo natančno poučil ali zagotovil usposabljanja ali usposabljanja na kraju samem. Namesto tega jo bo izzval in jo spodbudil, da razmišlja skozi vprašanja in pristope, tako da postavlja vprašanja, ki jih je težko odgovoriti, in služi kot vir modrosti, kadar je to potrebno. Odnos med mentorjem in menteejem se konča potem, ko ženska spremeni podjetja, vendar je vpliv višjega vodstva opravljen v njenem delu vse do konca svoje kariere.

Veliko ljudi pripisuje del svoje poklicne rasti vodstvu pacientovega mentorja, ki jih je pozval, da razmišljajo drugače in odprejo svoje oči in um na različne perspektive. Medtem ko se vsak od nas razvija z lastnim tempom, ima lahko ta vrsta vpliva veliko pozitivnih in trajnih učinkov.

Mentor za vas postane osebni zagovornik, ne toliko v javnem okolju, ampak v vašem poklicnem življenju. Številne organizacije priznavajo moč učinkovitega mentorstva in so vzpostavile programe za pomoč mlajšim strokovnjakom pri prepoznavanju in pridobivanju podpore bolj izkušenih strokovnjakov v tej obliki.

Kaj Mentor za vas

• Vzame si dolgoročen pogled na vašo rast in razvoj.
• Pomaga vam videti cilj, vendar vam ne ponuja podrobnega zemljevida, s katerim lahko pridete tja.
• Ponuja spodbudo in navijanje, ne pa "kako" nasvet.

Mentor ne

• Postrezite kot trener, kot je pojasnjeno zgoraj.
• Delajte kot vaš zagovornik v organizacijskem okolju, kot bi bil vaš šef; odnos je bolj neformalen.
• Povem ti, kako delati stvari.
• Podprite vas pri transakcijskih, kratkoročnih problemih.
• Postrezite kot svetovalec ali terapevt.

Odgovornosti mentorja

Ko prvič identificirate mentorja in vzpostavite odnos, se z njim ali njo pogovorite in primerjajte pričakovanja tako za mentorja kot za mente. Pojasnite odgovornosti vsakega posameznika in postopek, ki ga bosta uporabili vi, ko boste komunicirali, razumeli svoje poklicne cilje, spremljali in po potrebi reševali težave.

Naj bo vaš cilj maksimirati to izkušnjo, tako da boste lahko uživali vso korist, hkrati pa pokazali hvaležnost in spoštovanje do vašega mentorja.

• Osredotočite se na to, da ste mentorski in odprti za povratne informacije od svojega mentorja, ali je pozitivno ali ne.
• Ne bojte se vprašati za nenatančne nasvete ali kritike. Vadite svoje veščine kot dober poslušalec, vzemite, kar lahko uporabite, in pustite ostalo.
• Da bi zagotovili strukturo razmerja, navedite v nadaljevanju nekaj začetnih ciljev kariere, kot so npr. Učenje posebnih postopkov ali procesov ali pripravljanje na napredovanje.
• S svojim mentorjem se pogovorite, kako lahko najbolje izmerite uspeh in učinkovitost vašega delovnega odnosa.

• Naredite točko za načrtovanje pogovorov s svojim mentorjem in zvesto držite te sestanke.
• Ko se zavežete k določenim korakom v svojem razvojnem napredku ali se pogovorite o izobraženih tveganjih, da bi podprli razvoj vaše kariere in se pomaknili proti svojim ciljem, sledite svojim pogovorom z mentorjem in jih posebej spremljajte, ko se srečate.

Razmislite o načinih, kako lahko pomagate voziti in ohranjati svoj odnos z vašim mentorjem. Medtem ko vaš mentor vlaga svoj čas, da vam pomaga, morate sodelovati in aktivno nadaljevati učenje.

Osem idej, ki vam bodo pomagale z uspehom mentorja

Razumevanje vloge mentorja je ključno izhodišče za uspeh v tem odnosu. Dodatne zahteve vključujejo:

1. Vlaganje svojega časa v iskanje mentorja, s katerim se počutite naravnost.
2. Odkrito delite svoje cilje in strahove.
3. Ne pričakujete, da bo mentor rešil vaše kratkoročne težave ali opravil delo za vas.
4. Ne pričakujem posebnih nasvetov.
5. Delite, kjer se borite ali ne.
6. Pozorno poslušanje in nato raziskovanje ter uporaba mentorjevega vodenja.
7. Pokažite, da cenite mentorjevo podporo.
8. Ne zlorabi razmerja s pričakovanjem politične podpore v organizaciji.

Spodnja črta

Mentor lahko resnično spremeni vašo kariero in življenje. Pridi v odnos z realnimi pričakovanji o vlogi in pripravljenosti za trdo delo. Učinek mentorjevega vodenja in modrosti se zdaj morda ne bo čutil še nekaj let, vendar boste sčasoma spoznali njegov pozitiven vpliv in postali mentor drugim.