Naučite se, kako delodajalci najemajo zaposlenega
How to Make Money Online ? Earn $1000 Easily from Job Posting Platforms
Kazalo:
Včasih, ko iščete zaposlitev, se lahko počakate na vsakem koraku v procesu najema počutite neskončno. Počakate, da vidite, ali je delodajalec prejel vaš življenjepis. Nato počakajte, da vidite, ali boste izbrani za razgovor za zaposlitev. Potem počakate na razgovor, ki je verjetno teden dni stran. Potem, na dan razgovora, ste nervozni in zaskrbljeni in še vedno čakate, ker je razgovor ob 15.00. Morda boste dobili vpogled v korake, ki jih delodajalec potrebuje za zaposlitev zaposlenega, kar vam bo pomagalo razumeti, kaj se dogaja v ozadju.
Ne gre za vas, večinoma.
Vpogled za kandidate za delo
Zaposlovanje in najemanje zaposlenega se običajno začne s sestankom za načrtovanje zaposlovanja in se nadaljuje od tam. Prosilec nadaljuje s pregledom s strani človeških virov in upravljavca najema je dolgotrajen proces, medtem ko nimate pojma, če je delodajalec vložil vaš življenjepis med tistimi najbolj usposobljenih kandidatov - ali ne. Nekateri vljudni delodajalci samodejno ustvarijo pisni obrazec za odgovor, ki se vam zahvaljuje za predložitev svojega življenjepisa. V teh primerih veste, da ga je delodajalec prejel.
Ko vas HR kontaktira in načrtuje intervju, odvisno od tega, ali organizacija uporablja timski pristop - kar priporočam - razporejanje intervjuja lahko traja več tednov. Čakanje se lahko počuti še posebej po tem, ko prvi intervju doživite, ko boste čakali, če vas bodo povabili na drug pogovor, da bi se srečali s potencialnimi sodelavci.
V velikem podjetju, včasih birokracija dodaja plasti časa za proces zaposlovanja. Poleg tega boste morda tekmovali z velikim številom kandidatov. Na državnem, zveznem ali lokalnem položaju delodajalec opravi številne korake, da preuči tudi notranje kandidate, še preden obravnava zunanje kandidate. Včasih agencija med začetkom zaposlitve in ponudbo za zaposlitev izgubi sredstva za to delovno mesto.
In organizacije postajajo zloglasne z iskalci zaposlitve za pomanjkljivosti v vljudnosti in premišljenostjo v komunikaciji s kandidati. Številne organizacije ne trdijo, da je to vprašanje časa in virov.
Kako hitro rastoča podjetja najemajo zaposlenega
Veliko je odvisno od tega, kako hitro raste tudi podjetje. V hitro rastočem podjetju so uslužbenci kadrovske službe na splošno zapolnjeni z zaposlovanjem zaposlenih. Hkrati so v hitro rastočem podjetju številni sistemi dela prekinjeni. Kar je delalo za 75 zaposlenih, ne dela več pri 150 ali 200 zaposlenih.
Torej so ljudje, ki so odgovorni za vodenje obtožnice in najemanje novih delavcev, dvakrat preplavljeni; ustvarjajo svoje sisteme zaposlovanja in zaposlujejo dobre ljudi, kolikor hitro lahko - hkrati. Izziv je, da se vrnemo k kandidatom, tudi če načrtujemo drugi intervju.
Medtem ko čakaš
Kaj lahko storite v tem času? Poskrbite, da boste po prvem pogovoru poslali zahvalno pismo. Prav tako boste želeli, da bo vaš sistem za iskanje zaposlitve posodobljen in napredoval. Pogosto se vrne prijazen telefonski klic. In samo enkrat, lahko pošljete osebju za kadrovske zadeve ali upravitelju najemanja e-pošte z vprašanjem o statusu položaja, ki ga polnijo.
V delovnem okolju za krepitev vloge zaposlenih in udeležbo delavcev je število ljudi, ki so vključeni v odločitev o zaposlitvi, tudi izziv. Samo pet ali šest ljudi skupaj, da bi opravili razgovor, lahko traja več tednov.
Ampak, ne želite delati za podjetje, ki ne krepi moči in ne omogoča zaposlenim, tako da največkrat najboljša podjetja vzamejo največ časa. Enkrat sem najel zaposlenega, ki mi je povedala, da je imela na prvem razgovoru na delovnem mestu.
Resnično sem ji povedal, da naše podjetje nikomur ne bo ponudilo ponudbe za najmanj tri tedne, zato se bo morala odločiti. Zavrnila je ponudbo in čakala, ker si je želela delo, ki sem ga imel na voljo. Izkazalo se je, da je za njo dobra izbira - najeli smo jo.
Naučite se, kako zaposlenega zapustiti
Namesto odpuščanja slabo delujočega delavca mu lahko daš možnost, da sam odstopi. Tukaj je, kako zaposlenega zapustiti.
Naučite se upravljati negativnega zaposlenega
Lahko upravljate negativnega zaposlenega in jim pomagate, da obrnejo svojo negativnost. Tukaj je, kako ravnati z njim na delovnem mestu.
Ali morajo delodajalci obveščati prosilce, ki jih ne najemajo?
Ali ste zakonsko dolžni obvestiti prosilce, ki niso bili zaposleni za vaše napoteno delo? Če ne, kakšni etični in humani razlogi bi lahko obstajali?