• 2024-06-28

20 Lastnosti Uspešni vodilni delavci Deli

ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011

ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011

Kazalo:

Anonim

Čeprav se slogi vodenja razlikujejo od osebe do osebe, imajo veliki vodstveni delavci veliko skupnih, opaznih vedenj, ki podpirajo njihov uspeh.

20 značilnosti Najuspešnejše vodstvene delavke imajo skupno:

  1. So konkurenčni.Vsako poslovno situacijo obravnavajo kot konkurenco.
  2. Posvečene so nenehnemu izboljševanju. Ne zadovoljijo z "dovolj dobro" za lastno delovanje ali uspešnost svojih ekip.Odgovorni so do učenja, naraščanja in izboljševanja, in cenijo to vedenje pri članih svoje ekipe.
  3. Delajo dolge ure, vendar so se sprijaznili s tem, kaj jim pomeni »ravnotežje dela«. Profesor Harvardske poslovne šole Boris Groysberg in njegova ekipa že leta preučujejo ravnotežje med delom in življenjem, njegova spoznanja pa odmevajo z mojimi lastnimi opažanji. Glede na njihove zadnje raziskave, „Uravnoteženost med delom in življenjem je v najboljšem primeru nedosegljiv ideal in v najslabšem primeru popoln mit, danes vam bodo povedali današnji višji vodstveni delavci. Z vodenjem namernih odločitev o tem, katere priložnosti si bodo prizadevali in ki jih bodo zavračali, namesto da bi se preprosto odzvali na izredne razmere, lahko voditelji smiselno sodelujejo z delom, družino in skupnostjo. Skozi trde izkušnje so odkrili, da je uspeh na višjih položajih stvar pazljivega združevanja dela in doma, da ne bi izgubili sebe, svojih bližnjih ali opustili uspeha. "
  1. Točno vedo, kam želijo iti. Najvišji vodstveni delavci imajo jasno vizijo za sebe in svoje organizacije. Morda ne bodo natančno razumeli, kako bodo prišli tja, vendar so zavezani k iskanju poti skozi delovanje in eksperimentiranje.
  2. Radi odločajo in z omejenimi informacijami. Tipičen dan vodilnega delavca je pogosto poln neskončnega niza srečanj, na katerih se od njih zahteva, da sprejemajo odločitve. Uspešni bi raje sprejeli odločitev z omejenimi informacijami in jo potem spremenili, če se motijo, namesto da bi jo pustili vleči še nekaj mesecev.
  1. Pričakujejo rešitve in sovraštvo. Ohranili bodo odprte kanale komunikacije in ljubezenskega sluha na vseh ravneh zaposlenih. Imajo omejeno potrpljenje za pritožbe brez rešitev.
  2. Imajo "prisotnost". Izgledajo del in lahko vodijo sobo.
  3. Tisti, ki prevzemajo tveganje, nimajo nobenega razloga za napake. Uspešni vodstveni delavci nimajo težav govoriti o svojih napakah in izkušnjah, pridobljenih iz teh napak. Ponosni so na „brazgotine“, ki so jih zaslužili, in jih vidijo kot del rasti.
  1. Upravljajo s številkami, vendar jih ne vodijo številke. Z drugimi besedami, imajo neverjetno poslovno sposobnost in lahko podrobneje preberejo podrobnosti mesečnih poročil o poslovanju in računovodskih izkazov. Zavedajo se, da je poslovni uspeh vodilni ljudi, ki ne upravlja številk.
  2. Obžalujejo, da prej ne ukrepajo pri slabih izvajalcih. Slišim to znova in znova in znova. To je skoraj potrebna izkušnja in lekcija za vsakega uspešnega izvršnega direktorja. Vsi imajo zgodbe o tem, kako so prevzeli podjetje, in njihova največja napaka se je premaknila prehitro, da bi »dobili prave ljudi v avtobusu«.
  1. Naučijo se hitro oblikovati ekipo. Čeprav se zdi, da je to v nasprotju s številko deset, so v vseh primerih rekli, da so vedel kdo bi moral ostati in kdo bi moral iti, vendar niso zaupali svojim instinktom in so poskušali obrniti osebo.
  2. So hitri učenci. Vprašajo veliko veliko vprašanj, so izredno inteligentni in lahko rešijo pomembne iz minucij. In so ne kot da bi dim dimil njihove dimnike.
  3. So večzadevni in ponavadi pokažejo krajši razpon pozornosti. Na žalost, to vedenje pogosto dojemajo kot neupoštevanje pozornosti ali skrb. Pogosto se morajo naučiti vedenja, kako poslušati in pokazati ljudem, da poslušajo.
  1. Dolgočasijo jim status quo. Ti uspevajo v novih situacijah, preobratih in zagonu. Ko podjetje postane zrelo, dobijo antsy in začnejo iskati nov izziv. Pravzaprav, v mnogih primerih jih bo nekdo iskal - redko morajo iskati nova delovna mesta.
  2. Imajo mentorje in vedo, kako jih izkoristiti. Zato so mnogi med njimi pripravljeni mentorirati druge.
  3. Učijo se iz izkušenj: dobrega in slabega. Lahko se ozirajo na vsako zahtevno nalogo in nekdanjega šefa (dobre) in pripravijo nauk.
  1. Strateške so. Lahko povežejo pike in vidijo gozd z dreves. Preživijo čas s strankami in razumejo, da trdo delajo, da bi vpogled v strategije in dejanja prevedli.
  2. Imajo visoka pričakovanja od drugih in zlahka kažejo svoje frustracije.Uspešni vodstveni delavci so ponavadi dojemljivi kot zelo zahtevni in prenašajo svoja osebna visoka pričakovanja na druge. To je lahko izziv za člane svoje ekipe, da se ukvarjajo s časom.
  3. Vodijo se dobro in igrajo politiko, da bi zaščitili svojo avtonomijo. Vedo, kako se prilagoditi slogom in pričakovanjem svojih šefov. Ni to, da so v skladu; to počnejo, da bi svoje šefe obdržali na hrbtu, tako da bodo imeli avtonomijo, da bodo vodili svoje poslovanje.
  1. Naučijo se dobro igrati s svojimi vrstniki in graditi koalicije. »Politika« ni umazana beseda; to je zahteva, da bi pridobili podporo in sodelovanje vaših vrstnikov. Uspešni to počnejo na način, ki gradi koalicije, ne pa nazaj.

Zanimivi članki

Spolna in spolna diskriminacija na delovnem mestu

Spolna in spolna diskriminacija na delovnem mestu

Diskriminacija na podlagi spola je neenako obravnavanje, ki temelji na spolu posameznika. Tukaj je poglobljen pogled na spolno diskriminacijo na delovnem mestu.

Raziskave kažejo spreminjanje vlog spolov

Raziskave kažejo spreminjanje vlog spolov

Vloge spolov se spreminjajo na delovnem mestu in doma, v skladu s študijo iz leta 2008 (spremenjen 2011), ki jo je opravil Zavod za družine in delo. Tukaj preverite zajemalec.

Zaposlitev vojske: MOS 15R (Apache) AH-64 Attack Helicopter serviser

Zaposlitev vojske: MOS 15R (Apache) AH-64 Attack Helicopter serviser

V vojski serviser helikopterja AH-64 Attack Helicopter, ki je vojaška poklicna posebnost (MOS) 15R, popravlja in vzdržuje helikopter Apache.

Prodajni predstavnik za oglaševanje Informacije o poklicni poti

Prodajni predstavnik za oglaševanje Informacije o poklicni poti

Več o tem, kako postati predstavnik za prodajo oglasov z opisom delovnega mesta in informacijami o zaslužkih, izgledih in izobraževalnih zahtevah.

Splošno / All-Purpose naslovno pismo Vzorci in nasveti za pisanje

Splošno / All-Purpose naslovno pismo Vzorci in nasveti za pisanje

Splošno spremno pismo za vsestransko uporabo z nasveti o tem, kaj vključiti, kako nasloviti vaše pismo in več nasvetov za pisanje učinkovitih pisem.

General James Mattis, Trumpov sekretar za obrambo Pick

General James Mattis, Trumpov sekretar za obrambo Pick

General "Mad-Dog" James Mattis - generalni direktor USMC Four Star - nekdanji poveljnik CENTCOM-a je naslednji sekretar za obrambo.