5 načinov, kako ohraniti svojo ekipo za mala podjetja motivirano

Verjetno ste poslušali motivacijske govorce, kot je Tony Robbins, ki se osredotočajo na to, kako narediti boljšega. Toda v vašem malem podjetju morate vedeti, kako motivirati ekipo - ne samo sebe. Pomagati morate osredotočiti svojo motivacijo na dejavnike, ki bodo vaši ekipi omogočili uspešno sodelovanje. Ne gre za samoaktualizacijo; gre za uspeh vaše ekipe in vašega podjetja.

Tukaj je pet načinov, kako ohranjati motiviranost vašega tima za mala podjetja.

1. Razumite posebne replike in palice ekipe

Ko delate na motiviranju podjetja, ki ima 2000 ljudi, morate delati s splošnimi praksami. Toda, ko je vaša ekipa pet ljudi, se je lahko naučiti, kaj so res všeč. (Pravzaprav bi se morali izogibati paličkam, če je le mogoče.)

Na primer, veliko kosilo iz najljubše restavracije je odličen način za praznovanje uspešnega zaključka projekta. Če pa je vaša petčlanska ekipa sestavljena iz enega vegana, ene osebe z omejitvami religiozne prehrane, ene z alergijami na morske sadeže in soje, tiste z nestrpnostjo na gluten in še eno na keto dieti, skupinska kosila zvenijo neverjetno.

Bonusi, pohvale in prosti čas so običajno korenje, vendar morate ugotoviti, kaj skupina želi izbrati najbolj učinkovito korenje. K motivaciji lahko pristopite kreativno, a tudi vprašajte člane svoje ekipe, kaj jim je spodbudno. Njihovi odgovori vas lahko presenetijo.

2. Postanite odličen vodja za motiviranje vaše ekipe

Postati odličen manager je resen izziv za večino posameznikov. Zelo malo podjetij ponuja učinkovito usposabljanje na področju vodenja, kar pomeni, da boste morali sami nadaljevati usposabljanje. Gallupove ankete so pokazale, da je 75% prostovoljnega prometa posledica dejavnikov, na katere lahko upravljavec vpliva. Če imajo člani vaše ekipe eno stopalo ven, ne bodo motivirani, zato je čas, da se usposabljate.

Lahko se naučite, kako postati odličen menedžer, tako da poiščete mentorja, se udeležite formalnega razreda ali najemate trenerja. Preberete lahko tudi knjige za upravljanje in uporabite tisto, kar ste se naučili. Ni popolnega odgovora, ki bi deloval za vsakega managerja. Toda, ko vaša ekipa ve, da ste tam za njih - so podporni, pošteni in imajo hrbte - se bo njihova motivacija povečala.

3. Delite Veliko sliko, da motivirate svojo ekipo

Veliko dela je, no, delo. Napisati morate poročila. Morate vložiti davčne napovedi. Plače potekajo vsak drugi teden, dež ali sijaj. Včasih lahko vaša ekipa vidi samo del svojega dela in njihov pogled lahko postane depresiven. Poskrbite, da bo vaša ekipa dobila pogled velike slike in ve, kako se njihov kos ujema z vsemi ostalimi.

Razumeti morajo, zakaj je njihovo delo nujno za uspeh celotne ekipe in celotnega podjetja. Vedeti morajo, kaj se zgodi z njihovim delom, potem ko zapusti mizo. Poznavanje, kako se delo združuje, je pomembno za dobro ekipe, stranke in podjetja kot celote. Razumevanje velike slike lahko pomaga motivirati vašo ekipo za mala podjetja, da opravi odlično delo.

4. Požarite nasilnika, da motivirate svojo ekipo

Študija Tiny Pulse je pokazala, da je način, kako zaposlene motivirati za "dodatno miljo" za ekipo, dobra prijateljstvo z vrstniki. Ne morete prisiliti prijateljstva, čeprav lahko spodbujate team building. Še pomembnejše je, da se lahko znebite ljudi, ki svoje sovražnike strgajo, ali ki trdo delajo, da se postavijo na vrh, ko stopijo na vse ostale.

Dober menedžer ustavi nasilnika na njeni poti. Včasih lahko coaching odpravi težavo, drugič pa boste morda morali streljati. Ne glede na to, kako dober je tiran pri njeni službi, če poškoduje ekipo, mora ta oseba iti. Vaša ekipa bo postala veliko bolj motivirana, če bodo vsi člani skupine pozitivno delovali na delovnem mestu.

5. Poskrbite, da bo fizično okolje prijetno za motiviranje vaše ekipe

Vodja ekipe ima lahko težave pri vplivanju na delovno okolje, ki ga ekipa doživlja. Morda boste ugotovili, da je okolje izven dosega - če menedžer nad vami kliče strele. Potrdite, da je to težko, vendar poskusite identificirati dejavnike, na katere lahko vplivate.

Harvard Business Review je ugotovil, da je dostop do naravne svetlobe in pogledov na prostem omogočil, da so zaposleni srečnejši z boljšim občutkom za dobro počutje v pisarni. Srečnejši zaposleni so bolj motivirani za produktivno delo.

Prav tako lahko načrt odprte pisarne dejansko zmanjša učinkovitost, manj sodeluje in manj motivira zaposlene. Druga raziskava na Harvardu je pokazala, da ljudje v odprtih pisarnah porabijo:

• 73% manj časa za interakcijo
• 67% več časa na e-pošti
• 75% več časa za neposredno sporočanje

To za vaše zaposlene ne zveni spodbudno ali učinkovito. Vsako fizično okolje, v katerem se ne počutijo udobno, bo vplivalo na njihovo motivacijo. Poskrbite, da imajo vaši zaposleni prostor in sredstva, ki jih potrebujejo za opravljanje svojega dela.

Spodnja črta

Na splošno motivacija zaposlenih prihaja in odide, zato se ne obremenjujte, če ima vaša ekipa dolgočasen dan. Kot vodja ekipe morate motivacijo ohraniti v ospredju. Če vaša ekipa ne deluje dobro, lahko znanje o tem, kako motivirati ekipo - in še posebej vašo ekipo - pomeni veliko razliko.

Spoznajte svoje ljudi; nudijo podporo, pohvale in vire; se znebite slabih jabolk in ugotovili boste, da so vaši zaposleni motivirani in učinkoviti.