Zmogljivo usposabljanje za upravljanje

Usposabljanje vodstva razvija moči zaposlenih in njihovo sposobnost, da prispevajo v vaši organizaciji. Organizacijam je na voljo raznovrstno usposabljanje za upravljanje - izbire so neskončne.

Usposabljanje za upravljanje lahko vključuje interno dobavljeno, prilagojeno za vaše podjetje, stalne seje za razvoj upravljanja. Usposabljanje za vodenje lahko vključuje tudi seminarje, konference, usposabljanja ter šole in univerze.

Usposabljanje za menedžment je zagotovljeno tudi prek knjižnih klubov na delovnem mestu, zahtevnih delovnih nalog in usposabljanja vodjevega šefa. V procesu načrtovanja razvoja uspešnosti je opredeljenih veliko možnosti za usposabljanje vodstvenih delavcev. Možnosti vključujejo razrede, notranje delovne naloge, ekskurzije in samostojno učenje. Pristopite k usposabljanju za upravljanje z odprtostjo in ustvarjalnostjo.

Lahko zagotovite usposabljanje za upravljanje, ki ga vaša organizacija potrebuje za uspeh z ljudmi. Ne glede na sistem dostave, ki ga izberete za usposabljanje vodstva, so to teme, ki jih boste želeli razmisliti.

Teme usposabljanja vodij

Proračun in finančno načrtovanje

• Branje in razumevanje računovodskih izkazov
• Branje in razumevanje dokumentov o dobičku in izgubi

Načrtovanje kariere

• Začetek kariere
• Sredi kariere
• Prehod
• Dejavniki kariernega uspeha
• Načrtovanje in izvajanje lastnega razvoja

Upravljanje sprememb

• Ocenjevanje in spodbujanje pripravljenosti za spremembe
• Obvladovanje odpornosti na spremembe
• Glavna sprememba
• Obravnavanje osebne reakcije na spremembe

Organizacijska kultura

• Kaj je kultura
• Razumevanje vaše kulture
• Spreminjanje kulture
• Politika pisarne
• Vrednosti

Komunikacija

• Učinkovita medosebna komunikacija
• Empatija in okolje - čustvena inteligenca
• Dajanje in sprejemanje povratnih informacij
• Vodenje težkih pogovorov
• Aktivno poslušanje
• Nebesedna komunikacija
• Predstavitve
• Pisno sporočilo

Reševanje konfliktov

• Reševanje medosebnih konfliktov
• Organizacijsko reševanje konfliktov
• Mediacija

Ustvarjalnost in inovativnost

• Ustvarjalno razmišljanje

Storitev za stranke

Wellness zaposlenih

• Pomoč zaposlenim
• Varnost in ergonomija
• Obvladovanje stresa
• Zloraba substanc
• Zaznavanje in preprečevanje nasilja
• Ravnovesje dela in zasebnega življenja

Etika

• Družbena odgovornost

Olajševanje

• Pozitivno poizvedovanje
• Upravljanje sestankov

Skupinska dinamika

• Skupinsko reševanje problemov in odločanje
• Vodilne skupine in sestanki
• Spletne skupine
• Tehnike spraševanja

Delovni odnosi

• Skupna delovna zakonodaja
• Obravnavanje delavcev, zastopanih v Uniji
• Diskriminacija

Upravljanje

• Treniranje / mentorstvo
• Krizno upravljanje
• Obravnavanje neučinkovitih menedžerjev
• Odločanje
• Delegacija
• Dokazovanje integritete, poguma in organizacijskega skrbništva
• Zadrževanje zaposlenih
• Upravljanje odsotnosti z dela
• Upravljanje uspešnosti vsakodnevnih zaposlenih
• Upravljanje visoko potencialnih zaposlenih
• Vodenje v Tough Economic Times
• Razvoj upravljanja
• Strateško vodenje in razmišljanje
• Nadzor

Motivacija in angažiranost

• Motivacija zaposlenih
• Priznanje zaposlenih
• Vloga vodje v motivaciji
• Motivacijsko delovno okolje

Pogajanja

Upravljanje uspešnosti

• Povratne informacije za 360 stopinj
• Krepitev zmogljivosti
• Disciplinski ukrep
• Nastavitev cilja in povratne informacije
• Razvoj uspešnosti
• Načrtovanje razvoja uspešnosti
• Izboljšanje uspešnosti
• Merjenje uspešnosti

Izboljšava procesa

Vodenje projektov

Kakovost

• Benchmarking
• Balanced Scorecard
• Deming
• Cikel neprekinjenega izboljševanja načrtovanja in izvedbe študij
• Reševanje problema
• Lean Concepts
• Sistemsko razmišljanje

Zaposlovanje in najem

• Izbira zaposlenih
• Intervjuji za delo
• Načrtovanje nasledstva
• Načrtovanje delovne sile
• Zapustite pogovore

Plače in prejemki

Uspeh

Team Building

• Usposabljanje in vključevanje zaposlenih
• Učinkovite delovne skupine
• Dejavnosti team buildinga
• Samoupravne ekipe
• Vodenje in merjenje uspešnosti ekipe

Usposabljanje

• Učenje odraslih
• Navzkrižna vadba
• Nova usmerjenost zaposlenih
• Vrednotenje usposabljanja
• Ocena potreb po usposabljanju
• Orodja za usposabljanje in ledolomci
• Prenos usposabljanja na delovno mesto
• Donosnost naložb

Delovne navade

• Organizacija
• Upravljanje časa
• Načrtovanje

Delo z ljudmi

• Asertivnost
• Vzpostavljanje medosebnih odnosov
• Gradimo zaupanje
• Obravnavanje težkih ljudi
• Pokaže poštenost in integriteto - zaupnost
• Pokaže spoštovanje
• Raznolike priložnosti in vprašanja delovne sile
• Negativnost zaposlenih
• Bonton na delovnem mestu
• Mreženje in zavezništva
• Spletno socialno omrežje