Prednost politike Fraternizacije na delovnem mestu
The Choice is Ours (2016) Official Full Version
Kazalo:
- Zasebni nasproti odnosom z javnostmi
- Vodje, ki so zaposleni
- Zunaj zakona, Dating na delo komplicira stvari
Mislite, da potrebujete politiko fraternizacije za vaše delovno mesto? Mnogi delodajalci se izogibajo politiki fraternizacije (imenovani tudi politika datiranja, politika romance na delovnem mestu ali politika brez bratstva), ker menijo, da je treba zasebno življenje zaposlenega ohraniti. Tu je problem s tem pojmom.
Zaposleni potrebujejo neko smer glede sprejemljivega obnašanja na delovnem mestu. Delavci ne želijo nezavedno prečkati mejne črte, ki povzročajo poškodovanje njihovega delovnega statusa in kariere. Razumni zaposleni razumejo, da so nekatere politike na njihovem delovnem mestu nenapisane, vendar imajo vsi zaposleni pravico do razumevanja norm na delovnem mestu.
Poleg delavcev je politika delodajalca še bolj pomembna za delodajalce. Zaposleni morajo biti obveščeni o tem, kakšno vedenje se šteje za neprimerno, da se lahko ustrezno usposobijo. To se mora zgoditi, preden ukrepate, da bi se soočili z neugodnimi razmerami, ki vplivajo na vaše delovno mesto.
Zasebni nasproti odnosom z javnostmi
Morda mislite, da zaposlena prijateljstva in romantične povezave vplivajo le na zasebno življenje udeleženih. Če verjamete v to, se motite. Zmenkovanje, še posebej tisto, ki gre narobe, lahko zelo škodljivo vpliva na druge zaposlene in ovira harmonijo na delovnem mestu.
Grozljive zgodbe na delovnem mestu so polne zmenkov parov, ki kričijo drug na drugega, se prepirajo v sredini sobe za počitek in med seboj mečejo spenjače.
Vodje, ki so zaposleni
Vodstvo, ki se seli ali romantično sodeluje s podrejenim, ni nikoli dobra ideja. To ni dobro za podjetje, upravitelja, zaposlenega ali sodelavce zaposlenega. To so slabe novice. In to velja za zaposlene, ki vodijo menedžerje v drugem oddelku. Odnos ali pogosto nekdanji odnos omejuje, kako lahko vi kot vodja spodbujate ali izkoriščate talente podrejenega. Bodisi bodo iskale iskre favoriziranja, ali pa boste šli v drugo smer in namerno ne boste spodbujali zaposlenega, ki si ga zasluži, da bi se izognili favoriziranju.
Prav tako razmislite za trenutek, kako bi bilo videti med tožbo zaradi diskriminacije, če ste odpustili zaposlenega, s katerim ste imeli afero. Prav tako je treba obravnavati obleko za spolno nadlegovanje za afero, ki se je začela kot sporazumno razmerje, vendar se spira na vprašanje nesoglasja.
Eno sodišče v Kaliforniji se je celo odločilo, da je razmerje med uslužbencem, ki poroča o šefu, pomenilo spolno nadlegovanje sodelavcev.
Zunaj zakona, Dating na delo komplicira stvari
Poleg vprašanja dveh samozavestnih odraslih se pojavlja tudi vprašanje zunajzakonskih zadev na delovnem mestu. Takšne situacije imajo lahko hud negativni vpliv na prizadete družinske člane, neodobravanje sodelavcev in nelagodje, ki neizogibno nastane na srečanjih zaposlenih in dogodkih.
To so vprašanja, ki se nanašajo na velike karte, in niti ne upoštevajo vsakodnevnega nesmisla ukradenih poljubov, hihitanja na sestankih, neprimernega dotika in časa, ki ga zapravljajo takojšnje sporočanje romantičnih emojis.
To je le zdrava pamet in dober posel, da uveljavimo specifično, prijazno za zaposlene, politiko fraternizacije, ki pojasnjuje meje in parametre na današnjem delovnem mestu. Dobra politika fraternizacije je ključna za skladnost na delovnem mestu in bo spoštovala pravice tako zaposlenih kot delodajalcev.
Spremljanje tehnologije na delovnem mestu
Tehnologija na delovnem mestu napreduje hitro in pametni menedžerji razumejo, kako pomembno je nenehno izostriti svoje tehnološke sposobnosti.
Elektronsko spremljanje na delovnem mestu
Spoznajte raziskavo American Management Association, ki je pokazala, da številni delodajalci elektronsko spremljajo spletne dejavnosti svojih zaposlenih.
Top 12 Ideje za usposabljanje na delovnem mestu za usposabljanje na delovnem mestu
Želite vedeti, kako zagotoviti učinkovito usposabljanje za zaposlene? Najboljše usposabljanje se pogosto dogaja pri delu. Tukaj je nekaj notranjih idej za usposabljanje na delovnem mestu.