Kako se ne strinjate s svojim šefom in uspevajo

Ne strinjam se z vašim šefom, da ni kariero samomora. Pravzaprav samozavestni menedžerji želijo zaposlene, ki se z njimi ne bodo strinjali. Nesoglasja ustvarjajo boljše ideje, rešujejo probleme, ustvarjajo pozitivne odnose in spodbujajo osebno rast in razvoj.

Vendar pa je nesoglasje z vašim šefom veliko lažje, če delovna kultura vaše organizacije podpira različna mnenja in stališča. V takšnih organizacijah, vključenih, sodelujočih zaposlenih spodbujamo, da ponujajo svoja mnenja in ideje, ker želi organizacija izkoristiti talente, spretnosti in izkušnje zaposlenih.

Vendar ne smemo pozabiti, da so šefi tudi ljudje in imajo svoj poseben način upravljanja. Ta stil upravljanja lahko sega od diktatorskih do tako nepredvidljivih, da so izven dotika. Pomembno je, da poznate svojega šefa in njegov ali njen stil vodenja, da boste pravilno ocenili, koliko nesoglasij boste cenili in tolerirali.

Kako se pripraviti na nesoglasje

Kako se približate nesoglasju, je ključnega pomena, če se ne strinjate s svojim šefom. S spoštljivim, premišljenim pristopom bo vedno prevladal agresiven in zahteven pristop. Na voljo so tudi razpoložljiva dejstva, ki podpirajo vaš primer.

Raziskovanje področja nesoglasij, primerjalne analize praks drugih podjetij in pogovor z vašimi industrijskimi stiki je domača naloga, ki jo morate opraviti, preden se približate svojemu šefu. Na ta način bodo najboljše konkurenčne prakse prinesle potrebno preverjanje, ki bo podprlo vaše stališče. Oboroženi s podatki, ne bo tisto, kar mislite v primerjavi s tem, kar vaš šef misli.

Še posebej, kadar odločitev vključuje resna poslovna vprašanja, ki lahko zahtevajo moteče strategije upravljanja sprememb, finančne zaveze in čustveno energijo zaposlenih, vaše mnenje potrebuje dejstva, ki jo podpirajo.

10 ključnih ukrepov za pripravo na nesoglasje

Da bi imeli najuspešnejši izid za razpravo s svojim šefom, tukaj je 10 stvari, ki so jih storili zaposleni in ki so dali najboljše rezultate. Spoštovanje vseh ali nekaterih od njih bo olajšalo, varnejše in bolj verjetno, da boste dobili rezultat, ki ga iščete.

• Najprej so zgradili odnos. Torej, ko se niso strinjali, so imeli dober odnos za začetek.
• Imeli so rekord uspeha in naredili šefa dobro videti. Šef je verjel, da bodo njihova priporočila izšla zaradi pozitivnih izkušenj v preteklosti.
• Imeli so zgodovino osebnega poguma. Od njih bi lahko odvisno, da bodo govorili za dobro podjetja. Ne bi se strinjali, če bi resnično mislili, da so na desni, in se niso strinjali le zaradi nesoglasja.

• Pokazali so zavezanost splošnemu uspehu podjetjane le za njihovo osebno povečanje, fevdiranje ali napredovanje v karieri. Izogibali so se oblikovanju priporočil, ki so pomagali eni ekipi ali oddelku in ignorirali druge ali celo.
• Bili so enostavni in se niso igrali. Čeprav so iskali zaveznike, da bi se strinjali s svojim stališčem, so bili vnaprej o tem in bi jim bilo zato mogoče zaupati.
• Niso naredili, da se šef počuti kot idiot. Noben del nesoglasja ni bil osebne narave in ni bilo nobenega imenovanja, sarkazma ali omalovaževanja. Do nesoglasja je prišlo kot logičen pristop k problemu in v najboljšem interesu ekipe. Začeli so razpravo z opredelitvijo svojih področij dogovora.

• Uporabili so šefa kot mentorja. Ne glede na to, koliko se niso strinjali s šefom, je še vedno naredil nekaj prav, da je na vodilnem položaju. Vprašali so se, kaj bi se lahko naučili od svojega šefa in iskali čas s svojim šefom, da bi razpravljali o vprašanjih in pristopih.
• Njihova poslovna etika in odnosi so bili nad očmi. Bili so ljudje, ki bi jih šef lahko udobno podpiral in branil.
• Niso obiskali šefa svojemu šefu, da bi zagovarjali njihov primer. Šef ni bil zaslepljen s svojim šefom in zaposlenim, ki se ne strinjajo.

• Bili so dobri komunikatorji, ki so se lahko prepričljivo izrekli z dokazi in utemeljitvijo v podporo njihovemu primeru. Vedeli so, da »mislim« ali »čutim« ni bilo dovolj, da bi vplivala na kritično smer. Morali so predstaviti trdne podatke in ustrezna dejstva. Dokazali so, da so temeljito raziskali svojo rešitev, vključno s primerjanjem drugih podobnih podjetij v svoji industriji.

Uporabite te nasvete za pripravo na dan - in to bo, če ste dober delavec, vrsta zaposlenih, ki si jih večina šefov želi - če želite (ali potrebujete), da se ne strinjate s svojim šefom.