Novoletni razvojni cilji vodij za voditelje

December. Za mnoge voditelje je čas, da razmislijo o dosežkih leta in določijo cilje za prihajajoče novo leto. Prav tako je pravi čas, da določite cilje razvoja vodenja, bodisi kot del formalnega procesa načrtovanja razvoja ali preprosto zato, ker je to dokazano sredstvo za nenehno izboljševanje kot vodja.

Cilji razvoja vodenja morajo biti vedno specifični in pomembni za vas, posameznega vodjo in povezani z vašimi cilji na delovnem mestu, verjetno obstaja nekaj pogostih, od katerih bi lahko imeli koristi vsi vodje.

Tukaj lahko izberete seznam. Medtem ko so vsi vredni cilji, je najbolje, da se osredotočite na enega na tri. Potem, ko je dosežen zadosten napredek, se lahko vedno vrnete in izberete nov cilj ali cilje. Morda boste ugotovili, da so mnogi cilji med seboj povezani, kar je pogosto tako. Ključno je izbrati tistega, ki se zdi, da je glavni vzrok.

Za prihodnje novo leto so moji cilji:

Delegirajte več. Moja nepripravljenost ali nezmožnost, da se spustim, povzroča, da delam dolge ure, kar mi preprečuje, da bi imel čas, da bi bil bolj strateški, in zavlačuje razvoj mojega tima. Naredil bom resno samorefleksijo ali delal s trenerjem ali mentorjem, da bi ugotovil, kaj povzroča, da ne prenesem. Je to moj lastni ego? Je to pomanjkanje zaupanja v mojo ekipo? Ko pridem do temeljnega vzroka, bom ustvaril seznam vsega, kar delam, in sprejemam težke odločitve o tem, kaj naj prenesem, na koga prenesti, kako naj to storim in kdaj.

Bodite bolj strateški. Biti bolj strateški mi bo pomagal izboljšati svojo sposobnost, da vidim veliko sliko in zavzamem daljše, širše poslovne perspektive. Naučil se bom odmakniti od vsakodnevnih taktičnih podrobnosti o mojem poslu in se osredotočiti na »zakaj« ne samo na »kaj« in »kako«.

Bodi boljši poslušalec. moram lzaslužite, da bodite pozorni in dokažite drugim, da cenim tisto, kar imajo za povedati. Uporabljam aktivno poslušanje, odprta vprašanja, govorico telesa in odpravljam motnje, ki ovirajo mojo sposobnost poslušanja.

Micromanage manj (ali sploh ne). Nihče ne želi misliti, da so mikromagazin, toda po tem kvizu sem spoznal, da imam prostor za izboljšave. Delegiranje več bo pomagalo, vendar bo pomembno, da svojim članom ekipe da svobodo, da to storijo na svoj način, ne da bi jaz dihal po vratu.

Izboljšajte mojo finančno sposobnost. Naučiti se moram, kako razumeti, interpretirati in uporabiti „številke“ za izboljšanje svojega poslovanja. Začel bom z Excelovim tečajem, nato pa s tečajem »Finance za nefinančne menedžerje«.

Ukrepajte v zvezi s kroničnimi premalo uspešnimi. Dovolil sem enim ali dvema zaposlenima v C-predvajalniku, da se izognejo premajhni zmogljivosti za predolgo. To vpliva na mojo organizacijo, na mojo lastno uspešnost, na moralo preostalega mojo ekipo in teh podzaposlenih ne podpiram, če jih prikrivam.

Bodi boljši trener. Za preostalo mojo ekipo (igralce B in C) moram več časa posvetiti in jih razvijati. Svoj stil vodenja moram premakniti iz vedno usmerjanja in pripovedovanja ter se naučiti usmerjati in razvijati svoja neposredna poročila. Z vsakim svojim neposrednim poročilom bom delal z lastnimi razvojnimi načrti.

Izboljšajte moje ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem. Moje noro dolge ure vplivajo na mojo uspešnost, zdravje, osebne odnose in postavljam grozen zgled za svoje zaposlene. Delegiranje več bo pomagalo, kot tudi mikroupravljanje manj - prakticiranje pozornosti na vseh področjih mojega življenja bo neverjetno pomagalo. Preveril bom, kje zapravljam čas, in se osredotočiti na dejavnosti z večjo dodano vrednostjo. Naučil se bom načinov za učinkovitejše delo in določanje prednostnih nalog.

Ustvarite svoj načrt nasledstva. Nikoli ne bom dobil promocije, ki jo želim, če sem preveč nepogrešljiv v svoji sedanji vlogi. Čas je, da ustvarite načrt nasledstva, ki ne bo samo utrl moje lastne poti, ampak pot za druge.

Izboljšajte sodelovanje. Moram izboljšati odnose z mojimi vrstniki. Boljši partner bom, si bom prizadeval razumeti njihove cilje in potrebe ter se naučiti sodelovati, da bi pomagal doseči cilje drug drugega. Če je eden od njih slabše uspešen ali se bojuje, bom ponudil svojo pomoč.