Kako razviti uspešne delovne skupine
Kako da Zaradite od Fotografija i Videa? | Kako Zaraditi na Internetu
Kazalo:
- Pot do uspeha team buildinga
- Ekipe
- Usposabljanje zaposlenih: kako opolnomočiti zaposlene
- Vključenost zaposlenih: vključevanje zaposlenih v odločanje
- Team Building ustvarja uspešne ekipe
- Upravljanje srečanj za skupinske sestanke
- Skupina Energizers, Icebreakers in Team Building aktivnosti
- Pozitivni delovni odnosi prispevajo k učinkovitim skupinam
Pot do uspeha team buildinga
Kako ustvariti učinkovite ekipe, timsko delo in team building je izziv v vsaki organizaciji. Delovna okolja pospešujejo krepke posameznike, ki delajo na osebnih ciljih za osebno korist. Običajno sistemi nagrajevanja, priznavanja in plačila izločajo dosežke posameznih zaposlenih.
Kultura, ki je danes ustvarila močne posamezne sodelavce, tako tradicionalno kot na manj izenačenih delovnih mestih, ne prispeva in ne spodbuja timskega dela. Torej, če je vaš cilj kultura timskega dela, imate zgodovino in pretekle prakse, ki jih morate premagati. Morate premagati preteklost, medtem ko delate prave stvari, da vzpostavite novo kulturo timskega dela.
Obstaja razlog, zakaj je cela generacija svetovalcev in trenerjev dobila milijone dolarjev, da bi organizacijam pomagala postati bolj timsko usmerjena. Zaposleni so potrebovali svetovanje, inštruiranje, usposabljanje in vodenje.
Vodje so potrebovali vse te vodstvene veščine, ki bi jim omogočile, da se naučijo upravljati ekipe, ne da bi jih pri tem zavrli ali zavrgli.
Ocenjevanje, upravljanje uspešnosti in sistemi za določanje ciljev so se najpogosteje osredotočali na posamezne cilje in napredek, ne pa na team building. Torej, delodajalci so morali poleg obnašanja zaposlenih in menedžerjev spremeniti sistem dela, da bi podprli novo želeno kulturo.
Promocije in dodatna pooblastila so bili predhodno podeljeni posameznikom, ne ekipam. Delodajalci so morali spremeniti te dejavnike, da bi podprli novo želeno skupinsko kulturo.
Ne glede na to, ali so člani prodajne ekipe plačevali enak odstotek provizij, da bi spodbudili timski pristop k storitvam za stranke ali ga naredili za cilj v načrtu uspešnosti zaposlenega, so morali sistemi spremeniti, da bi spodbudili timsko delo.
Glede na te dejavnike se sprašuje, ali so ekipe in timsko delo v večini organizacij težka bitka?
Tukaj so informacije, ki jih potrebujete za razvoj timskega dela in učinkovite delovne skupine v vaši organizaciji.
Ekipe
Vključenost zaposlenih, ekipe in krepitev vloge zaposlenih omogočajo ljudem, da sprejemajo odločitve o svojem delu. Ta vključenost zaposlenih, pristop team buildinga in krepitev vloge zaposlenih povečujejo lojalnost in spodbujajo lastništvo. Ti viri vam povejo, kako narediti team building in učinkovito vključiti ljudi.
Usposabljanje zaposlenih: kako opolnomočiti zaposlene
Krepitev moči zaposlenih je strategija in filozofija, ki zaposlenim omogoča sprejemanje odločitev o svojem delu. Krepitev vloge zaposlenih pomaga zaposlenim pri njihovem delu in prevzemanju odgovornosti za njihove rezultate. Usposabljanje zaposlenih pomaga zaposlenim, da služijo strankam na ravni organizacije, kjer obstaja uporabniški vmesnik.
Vključenost zaposlenih: vključevanje zaposlenih v odločanje
Vključenost zaposlenih ustvarja okolje, v katerem ljudje vplivajo na odločitve in dejanja, ki vplivajo na njihova delovna mesta. Vključenost zaposlenih ni cilj, niti ni orodje, kot ga izvajajo številne organizacije. Vključevanje zaposlenih je filozofija vodenja in vodenja o tem, kako je ljudem omogočeno, da prispevajo k stalnemu izboljševanju in stalnemu uspehu njihove organizacije.
Team Building ustvarja uspešne ekipe
Ljudje na vsakem delovnem mestu govorijo o team buildingu, delu v ekipi in moji ekipi, vendar malo jih razume, kako ustvariti izkušnjo team buildinga ali kako razviti učinkovito ekipo. Zato je razvoj kulture timskega dela težka in vznemirljiva.
Veliko delodajalcev in menedžerjev za vključevanje vseh zaposlenih v ustvarjanje poslovne uspešnosti in donosnosti. Spoznajte, kako team building pomaga pri uspešnosti delovnih skupin in timskega dela.
Upravljanje srečanj za skupinske sestanke
Neučinkoviti sestanki v skupini uporabljajo kritične vire, sok organizacijske energije in gibanje ter vplivajo na moralo zaposlenih. Ugotovite, kako lahko vaše timske sestanke delajo za vas.
Skupina Energizers, Icebreakers in Team Building aktivnosti
Ledolomilci, energizerji in aktivnosti povečujejo učinkovitost usposabljanja in seje za oblikovanje skupin, kadar so usmerjeni na temo usposabljanja, govora ali pospeševanja in potrebe učencev ali udeležencev. Prav tako lahko uporabljate ledolomilce, ki pomagajo pri ustvarjanju ekip skozi smeh zaposlenih in delitev.
Pozitivni delovni odnosi prispevajo k učinkovitim skupinam
Želite učinkoviteje delati z ljudmi pri delu? Ne glede na to, ali je vaš odnos z vašo ekipo, nadzornikom, vodjo, stranko ali sodelavcem, želite, da vaši medosebni odnosi postanejo pozitivni, podporni, jasni in močnejši.
Verjamem, da bodo ti viri pomagali ustvariti uspešne in učinkovite ekipe in timsko delo. Srečno team building.
Pridružite se HR na Facebooku in Google+.
Povečajte zavezanost članov za uspešne ekipe
Zavezanost je eden ključnih dejavnikov pri ustvarjanju učinkovitega timskega okolja na delovnem mestu. Zaposleni morajo želeti, da njihova ekipa uspe.
Kako ustvariti uspešne cilje za oceno uspešnosti
Želite, da bodo vaši zaposleni uspešnejši pri doseganju ciljev uspešnosti? V procesu ocenjevanja določite boljše in bolj osredotočene cilje.
Kako razviti učinkovite delovne odnose
Uspeh pri delu je odvisen od razvoja močnih medosebnih odnosov s sodelavci. Tukaj je, kako se učinkovito spopasti z ljudmi pri delu.