Najučinkovitejši enojni ledolomilec za uporabo na delovnem mestu

Potrebujete hiter, brez pripravka ledolomca, ki deluje kot čar, da bi prekinili led na srečanju ali vadbi? Zelo prilagodljiv, ta ledolomilec vodi udeležence do vsebine vašega srečanja ali usposabljanja. Tukaj si oglejte ta enojni ledolomilec in predloge o tem, kako neskončno prilagoditi ta ledolomilec potrebam vaših udeležencev.

Včasih vam bo na videz najpreprostejši ledolomilec pomagal bolj kot dovršeno razvit in skrbno pripravljen zapleten ledolomilec. Lahko razberete eno besedo, da nagovarjate reakcije vaših udeležencev na letenje, nato pa preostanek časa pripravljate na vsebino vašega srečanja ali usposabljanja.

Ledolomilni koraki ene besede

1. Udeležence srečanja razdelite v skupine po štiri ali pet oseb, tako da jih izločite. (To naredite tako, da bodo vaši udeleženci spoznali sodelujoče. Ljudje običajno začnejo srečanje, ko sedijo z ljudmi, ki jih že najbolje poznajo, ko je vaš cilj običajno team building v skupini.)
2. Novoustanovljenim skupinam povejte, da je njihova naloga, da za trenutek razmislijo in nato s svojo skupino delijo eno besedo, ki opisuje X. V prvem poslu s tem ledolomilcem, ki je vodil sejo o organizacijski kulturi, je bila zahteva skupine: razmišljajo o svoji trenutni kulturi in dobijo eno besedo, da jo opišejo.

   Ta ledolomilec pomaga skupini raziskati svoje misli o skupnem vprašanju. Ta ledolomilec je popoln odlomek v temo srečanja ali treninga. Skupina je bila navdušena nad raznolikostjo besed, ki so jih drugi udeleženci izbrali za opis svoje kulture.

   Posledično je ledolomilec zagotovil posnetek trenutnega razmišljanja skupine o njihovi kulturi. (Opisi skupin z eno besedo so bili široko opisani: funky, družina, zabava, bipolarni, zlomljeni, kohezivni, navdihujoči in motivacijski vzorci izbranih besed.)

1. Ta ledolomilec je sprožil spontani pogovor v vsaki skupini, saj so se udeleženci med seboj spraševali o pomenu ene same besede. Zahtevali so primere in ugotovili, da kombinacija izbranih besed udeležencev opisuje njihovo sedanjo organizacijsko kulturo.
2. Po zaključku začetne spontane razprave prosite udeležence, da delijo svojo eno besedo z večjo skupino. Prosite za začetek prostovoljca in nato prosite vsakega udeleženca, da pove svoje besede, ki opisujejo njihovo kulturo. (Tudi vaši najbolj tihi člani si delijo svojo besedo.)

1. Nato, ko so udeleženci poslušali različne besede večje skupine, jih prosite, da v svoji majhni skupini raziščejo več vprašanj. V tem primeru prosimo vsakega udeleženca, da izbere eno besedo za opis svoje organizacijske kulture, nato pa so udeleženci zastavili naslednja vprašanja.
   1. Ali je ta kultura skladna med zgradbami in oddelki?
   2. Ali je to kultura, ki jo želite imeti v vaši organizaciji?
   3. Ali ta kultura podpira doseganje okolja, ki ga želite zaposlenim, in doseganje ciljev podjetja?

      Vaša priložnost za nadaljnja vprašanja je neskončna. Ta vprašanja o poročanju lahko podpirajo vsebino vašega usposabljanja ali srečanja.

2. Preglejte ledolomilec tako, da prosite prostovoljca iz vsake skupine, naj deli tisto ali dve točki, ki so poudarili njihovo razpravo. (Veliko udeležencev seje je zapisalo.)
3. Ker so vaši udeleženci skoraj vedno najboljši vir smeha in zabave na srečanju ali vadbi, je vsak od teh korakov ustvaril opombe, vpogled, ah-ima in primere.
4. Po zaključku se premaknite na preostalo gradivo, ki ste ga pripravili za sejo.

Ledolomač z eno besedo traja 10–15 minut z začetno navdušeno in nestrukturirano razpravo, ki jo ustvari ledolomilec. Celoten čas bo odvisen od števila dodatnih vprašanj, ki jih skupina prosi, da jih razpravlja kot del poročanja o enojnem besedilnem ledu.

Več aplikacij ledolomilca ene besede

Medtem ko je bil ta enoslovni ledolomilec razvit za zgoraj opisano zasedanje o organizacijski kulturi, so aplikacije ledolomilcev z eno besedo omejene samo z vašo domišljijo. Tukaj je nekaj idej za prilagajanje enojne besede na vaše potrebe.

• Skupine o skupinah: kaj je beseda, ki bi jo uporabili za opis vaše ekipe?
• Seja o sporočilu: Kaj je beseda, ki bi jo uporabili za opis učinkovitosti vaše komunikacije?
• Redno tedensko srečanje: kaj je beseda, ki bi jo uporabili, da bi opisali, kako se bo ta teden odvijalo delo? Ali, z eno besedo, opišite svoj najpomembnejši izziv ta teden.
• Upravljanje seje: z eno besedo, kako bi opisali vaš odnos s svojim šefom?
• Seja o delavcih: kaj vam pride na misel najprej, ko razmišljate o opolnomočenju zaposlenih?

• Razred o upravljanju uspešnosti: kaj je ena beseda, ki opisuje vaše trenutne ocene zaposlenih?
• Seja o medosebni komunikaciji: kakšna beseda bi uporabili za opis komunikacijske spretnosti, ki jo najbolj zanima razvoj?
• Za sejo o reševanju sporov: kaj je ena beseda, ki opisuje, kako se počutite, ko razmišljate o konfliktu s sodelavcem?

Prosimo, upoštevajte, da vsak od teh primerov ponuja odlično priložnost, da se vključite v vsebino vašega srečanja ali usposabljanja. Prav tako služijo kot preprosta ocena potreb glede na to, kaj mora vaša vsebina pokriti, da zadovolji potrebe vaših udeležencev.