Kako odgovoriti na vprašanja o intervjuju o tem, kdaj je vaš šef napačen

Občasno vas bo anketar vprašal, kako ravnati s situacijo, ko je vaš šef napačen. On ali ona se lahko vpraša: "Kaj počnete, ko veste, da je vaš šef napačen?" Ali "Če veste, da je vaš šef 100 odstotkov narobe glede nečesa, kako bi to rešili?"

Zakaj želi anketar vedeti

Anketar vas bo to vprašal, da boste videli, kako se spopadate s težkimi razmerami ali če ste imeli težave pri delu z menedžerjem. On ali ona bo tudi zastavil to vprašanje, da bo videl, kako gledate na vaš odnos s svojim šefom.

Nasveti za dajanje pravega odgovora

To je eno od tistih vprašanj, na katera je treba pazljivo odgovoriti. Vprašanja glede pogovorov o šefih so lahko zapletena. Svojo taktičnost želite pokazati, ko se ukvarjate s svojim šefom, hkrati pa želite pokazati, da veste, kdaj morate opozoriti na napake nekoga.

• Ne reci, da se ni zgodilo: Anketarji ne želijo slišati, da nikoli ne popravite šefa; to je nerealno in znak, da ne mislite sami. Hočejo slišati, kako ste to storili vljudno in diplomatsko.
• Uporabite primer: Če ste se s takšno situacijo ukvarjali pri nekdanjem delodajalcu, uporabite to kot primer. Pojasnite, kakšna je bila situacija, kako ste ravnali z njo in končni rezultat. Odgovor na to vprašanje kot vprašanje vedenjskega intervjuja bo anketarju zagotovil konkreten primer, kako se spopadate s takšnimi situacijami.

• Pojasnite, da je ta situacija redka: Medtem ko morate navesti primer, ko ste taktno rekli svojemu šefu, ali je bila narobe, želite pojasniti, da se to ne dogaja pogosto. Ne želite, da se vam zdi kot zaposleni, ki vedno vpraša svojega delodajalca. V idealnem primeru bo vaš primer iz situacije, ki je neposredno vplivala na vas in sposobnost vaše ekipe, da uspešno dokončate delo. Prav tako bo pokazal, kako ste situacijo spremenili v pozitivno izkušnjo.
• Pojasnite, kako ste povedali šefu: Eden od razlogov, zaradi katerih vas bo anketar vprašal to vprašanje, je, da vidite, kako ste taktično ravnali s svojim šefom. Zato pri opisovanju primera želite poudariti vljuden način, s katerim ste govorili s svojim šefom. Če ste se prepričali, da se z njim pogovorite zasebno (in ne pred njegovimi drugimi zaposlenimi), recite tako. To kaže, da ste premišljen zaposleni, ki premišljeno razmišlja o komunikaciji.

• Ne govori slabo o nekdanjem šefu: Tudi če opazite napako, ki jo je naredil šef, ne govorite negativno o svojem delodajalcu. Tudi če ste imeli veliko težav s svojim šefom, ali pa je bila pogosto napačna, tega ne izražajte. Pojasnite, da so bili časi, ko ste morali popraviti svojega šefa, redki.
• Pojasnite rezultat: Povej anketarju pozitivne rezultate pogovora. Morda se je vaš šef zahvalil, da ste z njim ali njo delili te informacije. Morda je bila napaka odpravljena, kar je na koncu pomagalo podjetju.

Vzorčni odgovori

Tukaj sta dva primera odgovora, ki bi ga lahko dali med razgovorom, ko vas je anketar vprašal: "Kaj počnete, ko veste, da je vaš šef napačen?" Ali "Če veste, da je vaš šef 100 odstotkov napačen glede nečesa, kako bi rešili to vprašanje?

1. "Nekaj ​​redkih primerov v preteklosti sem govoril z nekdanjim delodajalcem o določeni napaki. Nedavno je moj šef dodelil našo ekipo projektu. Vedel sem, da so nam podatki, ki jih je dal, stari nekaj let, in da tam Sodelovanje z najnovejšimi informacijami je bilo ključnega pomena za uspeh projekta, šel sem v šefovo pisarno in se z njim zasebno pogovoril o napaki, ki mu je samo pokazal najnovejše podatke. in takoj posodobili informacije. Projekt smo uspešno zaključili. "

2. "Včasih sem v preteklosti govoril s šefom o napaki, vendar le, če sem mislil, da bo napaka negativno vplivala na podjetje. Na primer, nekdanji šef je ustanovil nov spletni sistem za shranjevanje in se ni zavedal, da je sistem V vsakodnevnem “odprtem delovnem času” sem zasebno razpravljal o tem vprašanju s svojim šefom in opozoril na učinek, ki ga imajo te težave na našo sposobnost opravljanja dodeljenih nalog. pozornosti, da me je vodila delovno skupino, ki je rešila napako, kar je povzročilo povečanje produktivnosti za vse zaposlene. "