Seznam konceptualnih spretnosti in ključne besede za biografije

Беседа ВК

Kazalo:

Kako uporabljati sezname spretnosti
Pet najboljših konceptualnih veščin
Primeri konceptualnih spretnosti

Konceptualne spretnosti pomagajo zaposlenim »videti gozd skozi drevesa«, kot pravi pregovor. Te spretnosti vam pomagajo ugotoviti, kako vsi deli organizacije sodelujejo pri doseganju ciljev organizacije. Ljudje s konceptualnimi spretnostmi so ustvarjalni in lahko delajo skozi abstraktne koncepte in ideje.

Konceptualne spretnosti so bistvenega pomena za vodilne položaje, zlasti za vodstvene in srednje vodstvene položaje. Vodstvo mora zagotoviti, da vsi, ki delajo za njih, pomagajo doseči večje cilje podjetja. Namesto da bi se zgubili v podrobnostih vsakodnevnih operacij, morajo zgornji in srednji menedžerji obdržati v mislih cilje "velikih slik" podjetja.

Vendar pa so konceptualne spretnosti koristne za skoraj vsak položaj. Tudi če imate določen seznam nalog, je vedno koristno vedeti, kako se vaš del ujema s širšimi cilji vaše organizacije.

Kako uporabljati sezname spretnosti

Te sezname znanj lahko uporabite v celotnem procesu iskanja zaposlitve. Najprej lahko uporabite te veščine v svojem življenjepisu. V opisu vaše delovne zgodovine boste morda želeli uporabiti nekatere od teh ključnih besed.

Drugič, lahko jih uporabite v spremnem pismu. V svojem pismu lahko omenite eno ali dve od teh veščin in navedite konkreten primer časa, ko ste te sposobnosti dokazali na delovnem mestu.

Končno lahko te besede uporabite v intervjuju. Poskrbite, da boste imeli vsaj en primer časa, ko ste prikazali vsako od petih najpomembnejših znanj, navedenih tukaj.

Pet najboljših konceptualnih veščin

Seveda bo za vsako delovno mesto potrebna različna znanja in izkušnje, zato poskrbite, da boste natančno prebrali opis delovnega mesta in se osredotočili na veščine, ki jih navede delodajalec.

Analiza: Zelo pomembna konceptualna veščina je sposobnost analiziranja in ocenjevanja, ali podjetje dosega svoje cilje in se drži svojega poslovnega načrta. Vodstvo mora preučiti, kako vsi oddelki sodelujejo, opaziti kakršna koli posebna vprašanja in nato odločiti, katere korake je treba sprejeti.
Sporočilo: Brez močnih komunikacijskih veščin zaposleni ne bodo mogli deliti svojih rešitev s pravimi ljudmi. Nekdo s konceptualnimi veščinami lahko razloži problem in ponudi rešitve. On ali ona lahko učinkovito govori ljudem na vseh ravneh v organizaciji, od višjega vodstva do zaposlenih v določenem oddelku. Dobri poslušalci so tudi ljudje s konceptualnimi spretnostmi. Pred oblikovanjem akcijskega načrta morajo prisluhniti potrebam delodajalcev.

Ustvarjalno razmišljanje: Ljudje s konceptualnimi veščinami morajo biti zelo ustvarjalni. Morajo biti sposobni oblikovati kreativne rešitve za abstraktne probleme. Vključuje razmišljanje »zunaj polja«. Morajo razmisliti, kako vsi oddelki v organizaciji delujejo skupaj, in kako lahko delajo za rešitev določenega problema.
Vodenje: Nekdo s konceptualnimi veščinami ima tudi močne vodstvene sposobnosti. Prepričati mora zaposlene in delodajalce, naj sledijo njeni viziji podjetja. Ona mora navdihniti druge, da zaupajo in ji sledijo, in to zahteva močno vodstvo.

Reševanje problema: Ko zaposleni analizira situacijo in ugotovi problem, se mora potem odločiti, kako rešiti ta problem. Ljudje s konceptualnimi spretnostmi so dobri pri reševanju problemov in sprejemanju močnih, hitrih odločitev, ki bodo prinesle rezultate.