Katere so najboljše prakse pri odpuščanju delodajalcev?
Nategni in pobegni malo drugače: ANJA RAMŠAK in ROBERT ROŠKAR vklenjena kar 24 ur! Sta preživela?
Kazalo:
- 01 Kako do recesije-dokaz svojega dela in kariere
- 03 Zmanjšanje z dostojanstvom
- 04 Kakšno obvestilo mora delodajalec zagotoviti za odpuščanje?
- 05 7 Nasveti za sočutne odpuščanja
- 06 Zmanjševanje preživelih
- 07 Survivors Can Soar After Downsizing
- 08 Odpravnina
- 09 Kontrolni seznam za konec zaposlitve
- 10 Kako obvladati, ko sodelavci izgubijo svoja delovna mesta
Najboljše prakse pri odpuščanju so pomembne za zaposlene, ki jih odpustite, in za zaposlene, ki preživijo odpuščanja. Zaposlenih odpuščanja vam omogočajo, da zmanjšajo stroške ob ohranjanju vaš odnos z najbolj kritičnih zaposlenih. Načrtujte najprej za prihodnost vaše organizacije, ko se lotite odpuščanja zaposlenih.
Spopasti se morate s težavami in izzivi, ki jih pričakujete pred, med in po odpuščanju vaših cenjenih zaposlenih. To predvidevanje vam bo omogočilo, da razmislite o vsaki alternativi pred odpuščanjem zaposlenih.
Obveščanje o alternativah, ki ste jih preučili, bo tudi ublažilo udarec, ki ga povzroča odpuščanje zaposlenih - ko ugotovite, da so odpuščanja vaša edina možnost. Uspeh vaše organizacije, ki se premika naprej, je odvisen od te premišljenosti in komunikacije.
To so najboljše prakse delodajalcev do zaposlenih, ki jih morajo odpustiti. Ugotovite, kako pomagati zaposlenim, ki preživijo odpuščanja, ohraniti pozitivno moralo in motivacijo. Sprejmite te najboljše prakse.
01 Kako do recesije-dokaz svojega dela in kariere
Vaša prodaja in donosnost nista v skladu z vašimi projekcijami in cilji. Poskušali ste zmanjšati stroške v podjetju in poenostaviti delovne procese. Oddelki so sodelovali v stalnih razpravah o izboljšavah in načrtih.
Toda, vaši stroški se nadaljujejo. Vaši stroški so neusklajeni s trenutnimi potrebami vašega podjetja. Katere so vaše alternative? Pogosto ni dobrih odgovorov. Toda, preverite, ali so to razumne možnosti.
03 Zmanjšanje z dostojanstvom
Zmanjšanje števila zaposlenih ali odpuščanje je strupena rešitev. Uporablja se zmerno in z načrtovanjem zmanjševanja števila zaposlenih je lahko organizacijsko življenje, toda ko se odpuščanja večkrat uporabljajo brez premišljene strategije, lahko zmanjšanje števila zaposlenih uniči učinkovitost organizacije.
Kako se z ljudmi ravnate, je res pomembno - ljudem, ki odidejo, in ljudem, ki ostanejo. Oglejte si vzorčno pismo o odpuščanju za zaposlene.
04 Kakšno obvestilo mora delodajalec zagotoviti za odpuščanje?
Delodajalci imajo različne odgovornosti do svojih zaposlenih. Toda odpoved zaposlitve ni področje, ki ga zvezna vlada sprejema, razen v nekaj primerih.WARN akt ima določene zahteve, ki jih morajo upoštevati delodajalci, zato se boste želeli seznaniti z njim.
Morate razumeti, koliko opozorila mora delodajalec zagotoviti zaposlenim v različnih scenarijih odpovedi?
05 7 Nasveti za sočutne odpuščanja
Nihče ne želi odpustiti dobrih zaposlenih. Teh sedem nasvetov vam bo pomagalo doseči potrebno odpuščanje zaposlenih s sočutjem in empatijo do zaposlenih, ki jih odpustite, in zaposlenih, ki ostanejo.
Uporabite te nasvete za uspešno odpuščanje zaposlenih, hkrati pa ohranite zvestobo svojih ljudi, ki ostanejo.
06 Zmanjševanje preživelih
Ne glede na vaše okoliščine imate med skupino in po njej nekaj skupnega - preživeli, ki bi lahko bili, bi morali biti, srečni uslužbenci, ki so zmanjšali število zaposlenih med odpuščanjem in zmanjšanjem števila zaposlenih.
Večina organizacij vlaga svoja prizadevanja v pomoč zmanjšanim zaposlenim, da se premaknejo naprej. To je etično, razumno in pozitivno. Vaše preživele gledajo. Še bolj pomembno pa je, kako ravnate z zaposlenimi, ki ostanejo.
07 Survivors Can Soar After Downsizing
Če delate prave stvari, lahko zmanjšate ali celo odpravite negativne organizacijske učinke odpuščanj. Ugotovite, kako lahko zmanjšate učinek odpuščanj in zmanjšanja števila zaposlenih na preživelih, ki ostanejo po odpustu ali zmanjšanju števila zaposlenih.
08 Odpravnina
Odpravnina je denar, ki bi ga delodajalec želel zagotoviti zaposlenemu, ki zapusti zaposlitev. Običajne okoliščine, ki bi lahko upravičile odpravnine, vključujejo odpuščanja, odpravo delovnih mest in medsebojno soglasje, da se iz kakršnih koli razlogov delno razdelijo.
Odpravnina običajno znaša teden ali dva plačila za vsako leto službovanja v podjetju. Delodajalcem, ki delajo odpuščanja zaposlenih, se močno priporoča odpravnina. To je prijazna in premišljena poteza, in ne pozabite - vaši preostali zaposleni gledajo.
09 Kontrolni seznam za konec zaposlitve
Zaposleni zapustijo vašo organizacijo iz dobrih in slabih razlogov. Na pozitivni strani najdejo nove priložnosti, se vrnejo v šolo, se upokojijo ali iztovorijo sanjsko službo. Manj pozitivno so odpuščeni zaradi slabe uspešnosti ali slabe prisotnosti ali zaradi odpusta zaradi poslovne krize. jaz
Za vsak primer potrebujete kontrolni seznam za prenehanje zaposlitve, ki pomaga zaposlenim pri izhodu iz sistema.
10 Kako obvladati, ko sodelavci izgubijo svoja delovna mesta
Žalostni ste, strah ste in skrbi vas, da bo vaša služba naslednja. Prav tako ste razbremenjeni, hvaležni ste in se počutite krivega, ker še vedno imate delo. Imate izgubo svojih sodelavcev in kljub temu, da ste preživeli zmanjšanje števila zaposlenih, se tudi vi počutite kot žrtev.
Dobrodošli v nov svet zmešanih čustev, medtem ko se naučite spopadati z izgubo svojih sodelavcev.
Najboljše medosebne spretnosti delodajalcev Vrednost s primeri
Medsebojne sposobnosti so tisto, kar uporabljate za interakcijo z ljudmi. Tukaj je seznam najboljših sposobnosti, ki jih delodajalci iščejo od kandidatov.
Je PIP vaš prvi korak pri odpuščanju delavca?
Vas zanimajo načrti za izboljšanje uspešnosti? Mnogi delodajalci jih uporabljajo iz napačnih razlogov in jih narobe, zato imajo PIP slabo ime.
Delodajalci morajo upoštevati zahteve WARN zakona pri odpuščanju
Razumeti zahteve Zakona o obveščanju delavcev in prekvalifikaciji? Zakon WARN zahteva od delodajalcev, da posredujejo obvestila o odpustih.
