3 Vrste vprašanj, ki jih morate zahtevati za uspeh pri vašem novem delu

Začetek novega dela vedno predstavlja razburljiv izziv. Potreben je čas, da se prilagodimo novi vlogi, sodelavcem in kulturi delovnega mesta. Hkrati pa je to tudi zanimiva priložnost za učenje in izkoriščanje vaših veščin, ki pomagajo organizaciji doseči pozitivne poslovne rezultate.

Konec koncev so novi zaposleni zaposleni z razlogom in želijo takoj pozitivno vplivati. Vendar pa vedno obstaja veliko informacij za prebavo, ko prvič začnete v novi vlogi. Pogosto je, da se počutite živčni ali malo zaskrbljeni, zlasti v prvih nekaj dneh.

Dobra novica je, da obstajajo načini, kako si lahko ustvarite uspeh in se počutite samozavestno in pripravljeni sprejeti nove priložnosti.

Novi uslužbenci, ki želijo postati uspešni, so radovedni in postavljajo vprašanja. Zastavljanje pravih vprašanj bo novim zaposlenim pomagalo razumeti, kaj se od njih pričakuje, kako naj prednostno obravnavajo svoje delo in kateri način komuniciranja najbolje deluje. Odkrili in spoznali boste pomembne informacije o svoji novi ekipi in podjetju.

Vprašanja Zaposleni se morajo vprašati, ko se pridružijo novi organizaciji

Spodaj so tri vrste vprašanj, ki jih morate vprašati, ko se pridružite novi organizaciji:

Postavite vprašanja, da bi razumeli pričakovanja organizacije glede vaše vloge

Verjetno ste prebrali seznam pričakovanih odgovornosti in nalog med postopkom prijave in intervjuja za vašo novo vlogo. Vendar vaše odgovornosti običajno niso omejene na tisto, kar je navedeno v opisu delovnega mesta.

To so vrste vprašanj, ki jih lahko zahtevate, da bi razumeli, kaj se pričakuje od vaše trenutne vloge:

• Za kaj vaša organizacija meni, da ste odgovorni?
• Katere cilje imate?
• Ali obstaja časovni okvir za to, kako hitro se od vas pričakuje, da postanete avtonomni za določene naloge?
• Kdaj in kako bo organizacija pregledala vašo uspešnost?
• Kakšno uspešnost bo vaša organizacija vključila v pregled?
• Kakšen postopek sledi vaši organizaciji za oceno uspešnosti?
• Kako izgleda uspeh v vaši novi vlogi?

Ko boste dobili odgovore na ta vprašanja, boste razumeli proces upravljanja uspešnosti in meritve, ki se uporabljajo za merjenje uspeha. Nato lahko te informacije vključite v način, kako določite svoje osebne zaveze za prihodnje leto.

Postavite vprašanja za razumevanje politik in postopkov

Novi zaposleni se pogosto počutijo, kot da bi se morali izkazati in pokazati svoje sposobnosti na vratih. Tovrstno vedenje na prvi dan ali v prvih nekaj tednih na delovnem mestu se lahko pojavi kot arogantno ali preveč navdušeno do vaših novih sodelavcev.

Poskusite dobiti dobro razumevanje pripovedi o vašem novem podjetju, preden začnete teči. Postavljajte vprašanja, da bi razumeli, kaj je potekalo pred vašim prihodom in kdo morate vedeti in se povezati z njimi, da bi vam pomagal narediti stvari.

Prav tako boste želeli oceniti, kateri procesi trenutno delajo in kateri procesi potrebujejo izboljšave. Spoznajte izzive, s katerimi se organizacija trenutno sooča in kaj je načrtovano za prihodnost.

Če si vzamete čas za razumevanje zgodovine vaše organizacije in kako deluje vaša nova ekipa, je odličen način, da zaslužite spoštovanje svojih sodelavcev. Bolj potrpežljiv pristop k vaši vlogi v vaši novi pisarni bo pomagal vzpostaviti svojo verodostojnost in zgraditi zaupanje s svojimi novimi partnerji.

Postavite vprašanja, da boste razumeli novo kulturo pisarne

Preden ste sprejeli novo vlogo, ste verjetno razpravljali o nekaterih vidikih kulture vaše nove organizacije, vendar je pomembno, da razumete, kakšna je ta kultura vsak dan.

Postavite vprašanja, kot so:

• Ali organizacija pričakuje, da boste postali dostopni zunaj pisarne ali da boste s seboj domov odpeljali domov?
• Kako vaši novi kolegi raje komunicirajo - po telefonu? E-naslov? Osebno?
• Ali obstajajo klubi na delovnem mestu ali športne ekipe, v katere se lahko vključite, da bi spoznali nove ljudi?
• Kako so zaposleni odgovorni za obveznosti in cilje?
• Kaj je sprejemljivo vedenje pri delu in kaj ni?

Ta vprašanja vam bodo pomagala, da dobite občutek, kako vse deluje, da vam pomaga, da se uredite v svojo novo organizacijo.

Nastavitev za uspeh z vprašanji

Dokazovanje radovednosti in postavljanja vprašanj sta dva odlična načina za prikaz vaše angažiranosti, prikaz, da ste predani učenju, in pustite, da menedžerji vedo, da želite narediti dobro v vaši novi vlogi.

Poleg tega je zastavljanje vprašanj odličen način, da spoznate nove sodelavce in postavite temelje za močne, dolgotrajne odnose na delovnem mestu. Izpolnjevanje vrzeli v znanju z zastavljanjem velikih vprašanj vam bo dalo prednost pri nagrajevanju vaše nove organizacije.