Zakaj delodajalci ponujajo variabilno plačilo za zadrževanje zaposlenih

Spremenljivo plačilo je nadomestilo za zaposlene, ki se v primerjavi s plačo zaposlenih spreminja v enakih in pričakovanih razmerjih skozi vse leto. Spremenljivo plačilo se na splošno uporablja za prepoznavanje in nagrajevanje prispevka zaposlenih k produktivnosti podjetja, dobičkonosnosti, timskemu delu, varnosti, kakovosti ali kakšni drugi metriki, ki jih višji voditelji štejejo za pomembne.

Zaposleni, ki mu je dodeljeno variabilno nadomestilo, je presegel svoj opis dela, da bi prispeval k uspehu organizacije. Spremenljivo plačilo se dodeljuje v različnih oblikah, vključno z delitvijo dobička, bonusi, regresom, odloženim nadomestilom, denarjem ter blagom in storitvami, kot je potovanje, ki ga plačuje podjetje, ali puran za zahvalni dan.

Zakaj morajo delodajalci ponuditi zaposlenim spremenljivo plačilo in prejemke

Spremenljivo plačilo je pričakovana korist za zaposlene, če boste navdušili in zadržali zaposlene. Želijo si priložnost, da zaslužijo variabilno nadomestilo, da bi okrepili svojo osnovno plačo. In današnji zaposleni iščejo več kot samo osnovno plačo in ugodnosti, ko se odločijo, da pridejo na delo in delajo za delodajalca.

Ni več dovolj, da podjetje - celo globalno podjetje - ponudi enake splošne koristi vsaki osebi, ki jo zaposli. Zaposleni zdaj pričakujejo celovite pakete ugodnosti, ki so prilagojeni njihovim osebnim potrebam, ne le široko opredeljenim demografskim potrebam.

Vendar pa osebni paketi ugodnosti začnejo z delodajalci, ki resnično razumejo, kaj njihovi zaposleni najbolj cenijo in potrebujejo. Z drugimi besedami, koristi so enako dragocene, kot jih vidi vsak zaposleni. Kot tak, večja je prilagodljivost in raznolikost programa ugodnosti, bolj verjetno je, da se bodo vsi vaši zaposleni počutili cenjeni.

Stroški delodajalcev v plačilu in spremenljivi plači

Po podatkih Urada za statistiko dela "stroški delodajalcev za kompenzacijo zaposlenih (ECEC), ki so rezultat raziskave o nacionalni odškodnini, merijo stroške delodajalca za plače, plače in zaslužke zaposlenih za delavce, ki niso kmetijski zasebni in državni in lokalni."

Dodatni stroški za plače za zaposlene v zasebnem sektorju so decembra 2016 v povprečju znašali 1,15 USD na opravljeno uro ali 3,5% celotnega nadomestila. Dopolnilno plačilo vključuje stroške delodajalca za nadurno delo in plačilo premije, diferencialne razlike in premije za neprodukcijo.

Decembra 2016 je bila največja komponenta dodatnih stroškov za plačilo za zasebne delodajalce delodajalcem neproduktivni bonus, ki je v povprečju znašal 83 centov na opravljeno uro ali 2,5 odstotka celotne odškodnine. Nadomestila za neprodukcijo se dodelijo po presoji delodajalca in niso vezana na proizvodno formulo. Skupni neprodukcijski bonusi vključujejo bonuse ob koncu leta in praznike, bonuse za napotitev in delitev dobička z denarjem.

Kritični korak je pojasnitev variabilnih koristi zaposlenih

Delodajalci morajo zaposlenim predstaviti tako notranjo kot zunanjo vrednost koristi, ki jih ponujajo, v berljivi in ​​razumljivi obliki. Prenos paketov ugodnosti po laikih ni lahka naloga. Učinkovito posredovanje teh informacij je zamudna, vendar kritična naloga.

Od zdravstvenega zavarovanja do pokojninskega načrta do variabilnega nadomestila lahko eno podjetje nudi številne vrste ugodnosti za zaposlene. Nekatere od teh koristi lahko zmedejo zaposlene. (Večina se je spraševala, koliko prispeva k 401 (k) ali kaj je razumno odbitno.)

Poskrbite, da bo sistem zaposlenim omogočil dostop do vira, da bodo lahko zastavljali vprašanja v realnem času o tem, kateri načrt je najbolj smiseln za njih ali njihove družine.

Delodajalci morajo ponuditi tudi razlago, zakaj vnaprej nudijo določene ugodnosti. Na primer, mlajši zaposleni morda ne vidi točke v življenjskem zavarovanju in ga vidi kot izgubljeno korist. Toda če delodajalec posreduje informacije o tem, koliko zaposlenih je blizu upokojitve in imajo veliko vrednost pri življenjskem zavarovanju, bodo ti mlajši zaposleni verjetno bolj dovzetni.

Vsi zaposleni vidijo korist od variabilnega nadomestila, delodajalci pa morajo biti zelo jasni o tem, kako ga lahko zaposleni zasluži, koliko plačujejo in kdo je upravičen do prejemanja. Če delodajalec sporoči določene cilje, zahtevano raven produktivnosti ali standarde kakovosti, ki jih želijo doseči, je na primer ključnega pomena, da vsak zaposleni, ki doseže cilj, prejme nagrade.

V istem smislu je smiselno, da delodajalci odkrito izmenjujejo informacije o stroških ugodnosti. Koristi so drage, zlasti če podjetje ponuja široko paleto edinstvenih koristi, vendar večina zaposlenih tega ne zaveda. Vaš povprečni zaposleni nima pojma o tem, kolikšen odstotek njegovega nadomestila se poveča za vrednost njegovih ugodnosti.

Če je delodajalec jasen glede tega, koliko podjetje vlaga, da bi bili zaposleni srečnejši in bolj zdravi, bodo ti zaposleni bolj cenili ponujene ugodnosti.

Postavi vprašanja, naredi spremembe

Eden od najtežjih izzivov za oddelke za kadrovske zadeve - zlasti ko začenjajo dodajati nove in edinstvene koristi - je odprta komunikacija z zaposlenimi. Razlaganje koristi je le polovica bitke.

Podjetja morajo tudi dosledno anketirati svoje zaposlene (priporočamo četrtletno), da razumejo njihove koristi od zadovoljstva. Če se podjetje zaveda, da določena korist ne deluje ali ni dragocena za zaposlene, bi morala napovedati spremembe ugodnosti, ki jih bodo storile za odpravo nezadovoljstva. Zaposleni bodo videli, da podjetje skrbi za njihove povratne informacije.

Zaključek: prilagodljivost + angažiranost = srečnejše delovno okolje

Nemogoče je razviti eno samo rešitev, ki bo poskrbela za vsakega zaposlenega, še posebej, če upoštevate raznolikost lokacij, družinskih, zdravstvenih, finančnih in potovalnih potreb. Vendar pa morajo zaposleni razumeti vrednost programa osebnih ugodnosti, ki vam ga ponujajo, da vas cenijo kot delodajalca.

Sodobna, vrhunska izkušnja nagrajevanja lahko pomaga oblikovati blagovno znamko vašega delodajalca kot vodilnega proizvajalca. To bo omogočilo vašim zaposlenim, da razumejo in uživajo svoje pakete ugodnosti in variabilne možnosti plačila do njihove največje stopnje - in boste uživali nagrado zadovoljnih zaposlenih.