Vprašanja o zaposlitvenem intervjuju o vaših najboljših in najslabših šefih

Kako naj odgovorite na vprašanja o intervjuju o vaših preteklih vodstvenih delavcih? Odvisno od nadzornikov, ki ste jih imeli, je nekaj vprašanj lahko težavno odgovoriti. Pomembno je, da ga ohranjate pozitivno, kot lahko, tudi ko ste delali v negativnem okolju.

Z vprašanjem "Kdo je bil vaš najboljši šef in kdo je bil najslabši?" anketar poskuša ugotoviti, ali ste kandidat za ocenjevanje krivde ali zamer. Delodajalci iščejo osebje, ki je usposobljeno za usposabljanje, se odziva na direktive o upravljanju in prevzamejo odgovornost za lastno produktivnost. Prav tako želijo ugotoviti, ali se ujemate s kulturo podjetja.

Tudi če bi imela šefa, ki je bil grozen, ne pridi ven in tako reči. Anketarji ne želijo slišati negativnosti in spraševali se bodo, kaj boste na koncu povedali o njihovi organizaciji, če ste najeti in se ne izteka. Svoje odgovore osredotočite na to, kako ste lahko kljub izzivom vodstva produktivno delali.

Kot pri vsakem odgovoru na intervju, izkoristite priložnost, da s svojimi odgovori vključite kritična sredstva za vaše ciljno delo. Na primer, če delo zahteva napredne veščine za iskanje strank in šef vas je naučil nekaj dragocenih pristopov, se lahko tega šefa sklicujete kot enega najboljših.

Primeri najboljših odgovorov

Oglejte si naslednje odgovore na vzorčne pogovore, da bi ugotovili, kako se lahko najbolje odzovete. Odgovori trdnega vzorca:

• Naučil sem se od vsakega šefa, ki sem ga imel. Od dobrih; kaj storiti, iz zahtevnih; kaj ne storiti.
• Na začetku moje kariere sem imel mentorja, ki mi je veliko pomagal in še vedno smo v stiku. Iskreno sem se naučil od vsakega šefa, ki sem ga imel.
• Moj najboljši šef je bil manager, ki mi je omogočil, da sem prevzel večjo odgovornost, ko sem napredoval v službi. Druge šefove sem imela z bolj ročnim stilom upravljanja, vendar sem cenil interakcijo s prvim menedžerjem, ki sem ga omenil.
• Moj najboljši šef je bila ženska, ki mi je pokazala pomen sugestivne prodaje. Stranki je uspela pokazati popolno opremo, ki jo je treba opremiti, ne da bi bila agresivna, in me je naučila, da bom izjemno povečala svoje prodajne sposobnosti.

• Od mojega zadnjega šefa sem se veliko naučil o organizaciji. Vedno sem bila organizirana oseba, vendar sem se od njega naučila novih načinov organiziranja in mobilizacije osebja, kar je bilo zelo pomembno za izboljšanje mojih sposobnosti upravljanja.
• Moj najboljši šef je bil tisti, ki je bil sposoben prepoznati prednosti svojih zaposlenih in jih uporabiti v največji možni meri. Naučil me je, da gledam ljudi bolj individualno in da razumem, da ima skoraj vsakdo nekaj pozitivnega.
• Moj najboljši šef je bil oseba, ki je svojim zaposlenim postavila čudovit primer, da je navdihnila ljudi, da delajo težje. Vedno je bila "navzgor", tudi ko ni bila, in nikoli ni pustila, da bi stranka odšla nezadovoljna. Vedno bi imela pravo povedati, da bi spodbudila svoje stranke in zaposlene.

• Moj najhujši šef je bil človek, ki je dal zelo malo povratnih informacij o moji uspešnosti. Uspelo mi je izboljšati komunikacijo z zagotavljanjem neželenih tedenskih poročil o stanju na svojih projektih. Sčasoma je tem poročilom priskrbel nekaj povratnih informacij in konstruktivno kritiko in bolje sem vedel, kje stojim.
• Moj najboljši šef je bila ženska, ki me je naučila več o tem, kako uporabiti analitiko za oblikovanje mojih poslovnih razvojnih strategij za stranke na mojem ozemlju.
• Moj najljubši šef je bil zelo dinamičen govornik. Vzela me je pod svoje krilo, naučila me je, kako voditi sobo in mi pomagala, da sem postala zelo učinkovita voditeljica.

Pripravite se na podobna vprašanja

Prav tako bodite pripravljeni odgovoriti na podobna vprašanja o delovnih mestih, ki ste jih opravili. Anketar vas lahko vpraša, kateri položaj je bil vaš najljubši in kateri je bil vaš najljubši in zakaj.

Ko razpravljate o vaši najljubši službi, se prepričajte, da se sklicujete na delovne zahteve, ki ustrezajo delovnemu mestu, za katerega opravljate razgovore. Ko govorite o svojem najljubšem položaju, ne omenjajte tistega, ki je podoben tistemu, za katerega upate, da ga boste zaposlili.