• 2024-06-30

Vprašanja za razgovor s svetovalcem

Dragnet: Big Cab / Big Slip / Big Try / Big Little Mother

Dragnet: Big Cab / Big Slip / Big Try / Big Little Mother

Kazalo:

Anonim

Intervjuska vprašanja za svetovalce se razlikujejo glede na vrsto podjetja, za katerega se prijavljate. Intervjuji s svetovalci običajno vključujejo mešanico vedenjskih in primernih vprašanj.

Bolj ko se pripravljate na razgovor, bolje boste. Eden od načinov za pripravo je prakticiranje odgovarjanja na pogosta vprašanja intervjuja.

Tukaj so informacije o vrstah vprašanj za intervju, ki jih boste morda zastavili med intervjujem za položaj svetovalca. Spodaj so tudi informacije o tem, kako se pripraviti na razgovor in seznam posebnih vprašanj za razgovor. Preglejte seznam in razmislite, kako bi se odzvali na ta vprašanja pred intervjujem.

Vrste vprašanj o posvetovanju s svetovalci

  • Nekatera vprašanja, ki vam bodo zastavljena, bodo pogosta vprašanja za intervju, ki jih boste morda zahtevali za katero koli službo. To lahko vključuje vprašanja o vaši delovni zgodovini, vaših prednostih in slabostih ali vaših spretnostih.
  • Svetovalec lahko dela z eno stranko naenkrat ali z več, tako da pričakujete, da boste dobili vprašanja o upravljanju časa. Ker so svetovalci pogosto pripravljeni na ocenjevanje in odpravljanje organizacijskih izzivov, boste morda zastavili tudi vprašanja, ki se osredotočajo na vaše komunikacijske spretnosti in veščine reševanja problemov.
  • Prav tako boste verjetno povprašani po številnih vprašanjih glede vedenja. To so vprašanja o tem, kako ste v preteklosti ravnali z različnimi delovnimi situacijami. Na primer, morda vas bodo vprašali, kako ste obravnavali težavo s težkim delodajalcem.
  • Druga vprašanja so lahko vprašanja o situacijskem intervjuju. Te so zelo podobne vprašanjem vedenjskih intervjujev. Vprašanja o situacijskem intervjuju pa govorijo o tem, kako bi obravnavali prihodnje delovne razmere. Na primer, anketar lahko vpraša, kako lahko upravljate projekt z zelo kratkim rokom.
  • Najpogostejša vrsta vprašanja intervjuja s svetovalcem pa je vprašanje intervjuja. Vprašanje o intervjuju za primer je tisto, v katerem vam delodajalec da bodisi poslovni scenarij ali brainteaser, in sprašuje, kako bi rešili problem. Takšna vprašanja kažejo delodajalcu, da lahko uporabite logiko za reševanje kompleksnih problemov.

Nasveti za pripravo intervjuja s svetovalcem

  • Vprašanja za razgovor na primeru zahtevajo nekaj priprave. Prosite prijatelje ali družinske člane, da vam dajo čim več vprašanj v praksi. Med vprašanjem poslušajte in zapisujte, postavljajte vprašanja. Postavljanje vprašanj vam bo pomagalo razmisliti o težavi in ​​pokazati, da pozorno poslušate. Pomagalo vam bo tudi sodelovati z anketarjem in pripraviti poročilo.
  • Medtem ko odgovarjate na vprašanje za intervju s primerom, recite svoj miselni proces na glas in uporabite svinčnik in papir za reševanje problema. Medtem ko morate posredovati odgovor, je vprašanje veliko več o ocenjevanju vašega miselnega procesa. Zato delite svoje misli na glas.
  • Veliko vaših vprašanj (kot tudi nekaterih drugih vprašanj) bo povezano z industrijo, v kateri boste delali. Zato pred razgovorom poskrbite, da boste obveščeni o novostih o industriji.
  • Ne pozabite vaditi osnov dobrega razgovora. Prepričajte se, da ste pripravljeni trdno stiskati roko, vzpostaviti prijazen stik z očmi in se po potrebi smejati. Včasih se lahko vprašanja v intervjujih zdi presenetljiva, vendar ne pozabite, da si še vedno želite biti privlačni.

Vprašanja za razgovor s svetovalcem

Vprašanja za intervju za primer

  • Posvetujte se z majhnim podjetjem, ki prodaja dobro cenjen izdelek. Velik konkurent začne prodajati podoben izdelek, ki vključuje najnovejšo tehnologijo. Kaj naj naredi majhno podjetje?
  • Koliko teniških žog lahko spravi na nogometni stadion?
  • Ocenite velikost trga svinčnikov v ZDA.
  • Kako hitro raste trg X?
  • Vaša stranka je podjetje za snežni plug. V zadnjih dveh letih je padanje padlo za 20%. Kaj bi predlagali in zakaj?

Vprašanja o sebi

  • Kakšen je vaš stil vodenja?
  • Opišite, kako običajno vodite prodajno srečanje.
  • Na katere vrste svetovalnih projektov običajno delate? Kaj je bilo v središču zadnjih štirih ali petih projektov, na katerih ste delali?
  • Kakšno je bilo vaše povprečno število strank naenkrat?
  • Ali se osredotočate na en projekt ali pa sočasno izvajate številne projekte?
  • Kako spremljate svoj napredek med projektom?

Vprašanja o industriji

  • V naslednjih 12 mesecih želimo doseči prihranke v višini 20%. Kako nam lahko pomagate pri doseganju tega cilja?
  • Kaj je dober svetovalec v tej industriji?
  • Kaj menite, da so glavna vprašanja, s katerimi se sooča ta industrija?
  • Kateri so nekateri pomembni etični pomisleki za svetovalce?
  • Zakaj želite delati za naše svetovalno podjetje pred drugimi podjetji?
  • Sprehodite se skozi življenjski cikel nedavnega projekta, na katerem ste delali od začetka do konca. Katere rezultate / rezultate ste dosegli? Kaj je bilo dobro in kaj ni bilo dobro?

Vprašanja glede vedenja glede vedenja

  • Povejte mi, kdaj ste se soočili z etično dilemo in kako ste to uspeli.
  • Povej mi kakšen čas, ko si imel opravka s težko stranko. Kaj ste se naučili iz izkušenj? Kaj bi naredili drugače?
  • Opišite, da ste imeli čas, ko ste morali voditi ekipo skozi težak izziv.
  • Opišite čas, ko ste delali za več strank hkrati. Kako ste preprečili, da bi se razširili preveč tanki?

Vprašanja o situacijskih intervjujih

  • Kako bi pojasnili zapleteno tehnično težavo za stranko?
  • Predstavljajte si, da ste imeli težkega šefa. Kako bi rešili situacijo?
  • Povej mi približno čas, ko si se boril za izpolnitev roka. Kako ste uspeli svoj čas dokončati nalogo?

Zanimivi članki

Informacije o strategijah za team building

Informacije o strategijah za team building

Team building, več kot ekipne vaje in ledolomilci pomeni ustvariti občutek za ekipo v svojih ljudeh, pomagati jim najti ekipo v timskem delu

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Potrebujete okvir, ki vam pove, kdaj in koliko delegirati zaposlenim? Vključenost zaposlenih zagotavlja več pristopov za učinkovito opolnomočenje.

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

Če potrebujete vaje za team building, ki bodo zaposlenim pomagale učinkoviteje delovati v skupini, uporabite eno (ali več) od teh sedmih dejavnosti.

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Dejavnosti team buildinga pri delu so enostavne in stroškovno učinkovite. Redno preizkusite eno ali več teh vaj na delovnem mestu, da boste zgradili ekipo.

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Jasna pričakovanja glede uspešnosti so kritična v kulturi timskega dela, saj mora ekipa vedeti, zakaj obstaja in kaj se od njih pričakuje.

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Ali morate vedeti, katere učinkovite ekipe morajo spremljati? Pričakovani cilji in rezultati ter proces, ki ga uporablja za doseganje svojih ciljev. Tukaj so vzorčne skupne norme.