5 Temeljna pravila za prijateljstvo na delovnem mestu

Kljub neposredni povezavi med socialnimi interakcijami in pozitivnimi učinki na naše dobro počutje lahko stigme in skrb, ki tradicionalno obdajajo osebne odnose na delovnem mestu, naredijo navigacijska prijateljstva na poklicnem področju nekoliko zmedeno.

Čeprav je neprijetna, je ta primerjava smiselna. Tako kot podjetja želijo spodbujati produktivnost in uspeh, prav tako želijo preprečiti neprimerno vedenje. Nadlegovanje, favoriziranje, zloraba pooblastil in navzkrižje interesov so primeri slabosti, ki lahko izhajajo iz tesnega družbenega odnosa med sodelavci.

V dobi, ko ljudje poslujejo s poklicno in osebno blaginjo, zdravo ravnotežje v odnosih na delovnem mestu še nikoli ni bilo bistveno. Dejstvo je, da se vodilni znanstveniki in psihologi strinjajo, da socialni odnosi predstavljajo najbolj natančen napovednik splošne sreče.

Osnovna pravila za prijateljstvo na delovnem mestu

Prijateljstva na delovnem mestu predstavljajo izzive, ki jih zasebne, družbene interakcije ne doživljajo. Morate najti ravnotežje med vašimi osebnimi potrebami in potrebami delovnega mesta za harmonijo in prispevek. Tu je pet temeljnih pravil, ki vam dajejo navodila za ravnanje s prijateljstvi na delovnem mestu.

Upravljajte svoje meje

Čeprav raziskave kažejo, da lahko celo manjši klepet s sodelavci vodi do pomembnega povečanja produktivnosti, nihče si ne more privoščiti, da bi cel dan snemal vetrič. Pomembno je prepoznati, kdaj se družbena interakcija s prijatelji spremeni v odvračanje pozornosti, in nazadnje izkorenini vašo sposobnost za uresničitev svojih ciljev.

Če si ločite čas med odmorom ali kosilom, lahko vaš urnik pade v skladu, hkrati pa hranite svojo prirojeno potrebo po družbeni interakciji. Če se prijateljstva prekrivajo hierarhije, je prav tako pomembno prepoznati optiko tega odnosa. Morate ustrezno upravljati meje, da se zdi, da ne vzbujajo nepoštenih odnosov ali ustvarjate okolja favoriziranja.

Voditelji morajo zlasti razumeti, da lahko preveč poznana razmerja škodijo njihovi verodostojnosti in dejansko spodkopavajo njihov dolgoročni uspeh.

Vključite ne-prijatelje v delovne projekte

Povsem naravno je, da želite sodelovati s prijatelji, ko delate na kakršni koli ekipni nalogi. Po drugi strani pa je prav tako pomembno, da postavite glave skupaj z drugimi ljudmi izven svojega bližnjega kroga.

To pomaga pri izogibanju istemu skupina misli in odprite svojo domišljijo, da se približate zunaj vaše tipične sfere vpliva. V redu je - in celo produktivno - združiti moči s prijatelji; poskrbite tudi, da boste vključili tudi druge sodelavce.

Izogibajte se tračnicam Office

Ena od glavnih skrbi, ki jih skrbi zaposleni, ko pride do opazovanja tesnega odnosa med drugimi sodelavci, je govorica. Vaši sodelavci se lahko sprašujejo, če govorite za hrbtom ljudi. Zlasti v primeru razmerja med vodjo in zaposlenim skrbi, da zamenjate tidbite, ki jih ne bi smeli deliti.

Tudi če izgleda, kot da širite govorice ali se smejete sodelavcem, na primer, lahko povzroči živce in lahko negativno vplivajo na vašo verodostojnost. Če začutite, da je pogovor s prijateljem postal negativen, poskusite ohraniti stvari na pravi poti ali predlagati povezavo zunaj delovnega časa.

Enako ravnajte z vsakim članom vaše ekipe

Najboljši način, da se izognemo pristranskosti - ali celo dojemamo pristranskost - je namerno obravnavati vsakega člana ekipe z enako skrbnostjo, upoštevanjem in spoštovanjem. Poskrbite, da boste resnično prisluhnili sodelavcem, ne samo prijateljem, ko bodo prikazali zamisli ali izmenjali informacije. Izredno pomembno je, da se vsak posameznik počuti cenjenega, tako da jim nameni pozornost, ki jo potrebujejo.

Kot vodja boste morda želeli razmisliti tudi o tem, ali bi morali imeti v svoji neposredni ekipi tudi tesnega prijatelja. To bi lahko ustvarilo vtis, ki bo dodal dodatne ovire za prispevke in produktivnost preostalega dela skupine. Če imate v svoji ekipi bližnjega prijatelja, bodite previdni in se izogibajte posebna obravnava enakega časa za vse člane skupine.

Prepoznajte svoje potrebe po odnosih

Morda se zdi tuja ali nepotrebna, toda razumevanje, kaj potrebujete od ljudi v vaši organizaciji, lahko pomaga razjasniti vašo lastno vlogo in kako lahko uspevate v njej. Počutili se boste bolje pripravljeni, ko se bo pojavilo vprašanje.

Počutili se boste bolj varno, ker veste, da imate omrežje ljudi, na katere se lahko zanesete za pomoč pri določenih vprašanjih. Kakovost lastne vrednosti virov lahko celo izboljšate, ko kolegi potrebujejo pomoč. Zavedanje vaših potreb odpira razumljivo razumevanje, ki vodi do učinkovitega ukrepanja.

V svojem jedru so organizacije preprosto mreža ljudi. Boljša uravnoteženost odnosov med temi ljudmi, boljša je organizacija. Prijateljstva na delovnem mestu so lahko zdrava in vsi v vaši organizaciji so odgovorni za to, da zagotovijo zadovoljstvo.