Razvijte programe spodbujanja potovanj za svoje delovno mesto

Želite poživeti hladne pijače na tropskem otoku? Bi želeli še več izkušenj, če bi bil vaš partner ali partner poleg vas in vaše podjetje plačalo za vse? Seveda bi. Spodbujevalni potovalni programi so nagrajevanje, ki ga vaši zaposleni resnično želijo.

Kadar podjetja nagrajujejo zaposlene s potovanjem za dosego cilja, program za potovalne potovanja poveča zvestobo in angažiranost zaposlenih.

Kaj je potujoče potovanje?

Spodbujevalno potovanje je nagrada za dosego cilja. Na primer, vsak prodajalec, ki proizvede prodajo v vrednosti X $, dobi brezplačni izlet na Karibe. Ti izleti lahko ponudijo čisto zabavo ali združijo nekaj družabnih dogodkov in prijetne počitnice.

Zakonca ali partnerji so ponavadi povabljeni, da spodbujevalno potovanje opravijo namesto dopustnega delovnega dogodka. Programi potovalnih potovanj se najpogosteje pojavljajo v prodaji, finančnih storitvah in zavarovanju.

Zakaj delodajalci uporabljajo spodbujanje potovanja za priznavanje zaposlenih

Delodajalci uporabljajo programe potovalnih potovanj, ker se je v podjetjih doživelo dramatično povečanje števila organizacij, ki uporabljajo spodbude za motiviranje in čustveno angažiranje zaposlenih za produktivnost in zadrževanje.

Leta 1996 je samo 26 odstotkov podjetij uporabljalo spodbude za te namene. Od leta 2016 je ta številka znašala 83 odstotkov in se je povečevala za zaposlovanje in ohranjanje tisočletnih zaposlenih. Vsako leto ameriška podjetja porabijo več kot 14 milijard dolarjev za programe potovanj za zaposlene.

Ali lahko spodbudno potovanje pomaga izpolniti cilje boljše od bonusa?

Vsakdo ima rad denar. Toda potovanje je posebna možnost za zaposlene. Daje jim nekaj, na kar se lahko veselijo; to ni samo dodatno plačilo za študentska posojila. Seveda ne bi vsak delavec raje imel potovanje z gotovino, ampak spodbujevalna potovanja imajo prednosti pred denarnimi bonusi.

Na primer, če izplačujete gotovinske bonuse, lahko sporočite, da je »naslednjih 10 ljudi doseglo svoje cilje in da bo vsak dobil 2500 $«. Ta objava ni tako javna kot nagrada, ki zagotavlja potovanje.

Ko teh 10 zaposlenih gre skupaj na Karibe, so zunaj pisarne, so na socialnih medijih in ljudje govorijo. Zagotovljena spodbujevalna potovanja postajajo osrednja točka za zaposlene, da jih spodbudijo k doseganju ciljev naslednjega leta.

Ustvarjanje razprave in zanimanja lahko pomagata motivirati zaposlene. Vsakič, ko vidijo svoje slike s potovanja, upajo, da bodo lahko izpolnile kriterije za naslednje potovanje.

Spodbujevalni potovalni programi so močni pri emocionalnem angažiranju zaposlenih

Študija ustanove za spodbujevalne raziskave (IRF) je ugotovila, da je izkoriščanje čustvene angažiranosti zaposlenih s pomočjo nagrad in spodbud učinkovit način, da podjetja motivirajo svoje zaposlene. Poudarjajo, da je ena izmed najboljših načinov spodbude, kot so spodbujevalna potovanja, močna pri motiviranju zaposlenih, da izkoristijo čustva zaposlenih in jim zagotovijo izkušnje.

Vsi zaposleni se bodo ves čas zavedali tega posebnega potovalnega programa. Kulturno ljudje ne govorijo o denarju, tako da, ko izdate bonus preverjanje, lahko prejemnik sliši čestitke ali dve. Ampak šest mesecev kasneje nihče ne bo rekel, "Hej, spomni se, ko si dobil bonus v vrednosti 2500 $ in si dodatno plačal študentska posojila?" Denar, ko je enkrat porabljen, se hitro pozabi.

Ne pozabite, da bi morale spodbujevalna potovanja nagrajevati zaposlene nad vsemi obljubljenimi provizijami ali denarnimi bonusi.

Dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri odločanju o zagotavljanju programov spodbujanja potovanj

Oblikujte program potujočega potovanja dokaj - zagotovite, da bo ustrezal vašim ciljem

Izvedite teh pet korakov za oblikovanje programa potovalnih potovanj, ki dokazano dosega svoje cilje.

1. Merila za zaslužek in izbor za pomembne poslovne cilje.
2. Jasno in dosledno posredujte povratne informacije o napredku upravičenim zaposlenim.
3. Oblikujte program s prispevki zaposlenih o destinacijah, prisotnosti višjih vodij in vključenih dejavnosti.
4. Zagotovite merljivo povezavo med uspešnostjo vaših najboljših zaposlenih in uspešnostjo vašega podjetja glede na njegove cilje. Merjenje in dokumentacija sta ključnega pomena.
5. Končno poiščite načine, kako lahko nadrejeni zaposleni komunicirajo med seboj in z drugimi manj uspešnimi zaposlenimi, da bi spodbudili skupno znanje in nenehno izboljševanje.

Vpliv programov spodbujanja potovanj na zakonce in družine

Za potovalno nagrado boste želeli vključiti partnerje. Morda mislite, da prihranite stroške, da bi rekli, da lahko »samo zakonci« ali »samo zakonci in živijo v partnerjih« sodelujejo v potovalnih potovanjih. Toda to zanika tisto, kar hočeš, da se ljudje dobro zabavajo in se veselijo odhoda.

Če to pomeni, da Jane pripelje svojo sestro kot partnerico, koga briga? Janezove zaslužene nagrade ne bi smela temeljiti na zakonskem statusu, ko gre za plus eno.

Upoštevajte tudi, da zakonci in partnerji, ki niso povabljeni ali ne morejo potovati, vaše nagrade ne bodo upoštevali kot pozitivne. "Hočete reči, da greste na Bahame tri dni, medtem ko ostanem doma z otroki?" Zato se odločite, ali boste skrbno plačali pot.

Razmislite o zagotavljanju pomoči pri varstvu otrok. Vsi vaši zaposleni nimajo bližnjih starih staršev, ki bi želeli skrbeti za otroke. Morda imate zaposlene, ki zaradi težav z varstvom otrok ne morejo izkoristiti potovalnih potovanj. To ni samo vprašanje ene same mame. Vsakdo, ki ima otroka, lahko potuje čez noč z več težavami, kot je vredno.

Ne pozabite ADA in Preference zaposlenih pri ponudbi potovalnih programov

Ko gre za potovanja, je pomemben zakon o Američanih z invalidi. Če na primer organizirate smučarski izlet, Steve morda ne bo mogel smučati zaradi težav s srcem in John morda ne bo imel radi smučanja. Poskrbite, da bodo druge dejavnosti na voljo. Želiš, da to potovanje nagradi zaposlene. In nagrada pomeni, da se morajo vsi zabavati.

Če je zaposleni kaznovan ali izpuščen zaradi telesne ali duševne prizadetosti, obstaja tveganje kršitve ADA. Zaposlenim prav tako pokažete, da jih ne skrbite kot posamezniki. Poskrbite, da boste zagotovili možnosti, ki ustrezajo vašemu osebju.

Kaj morajo delodajalci storiti, če se zaposleni ne more udeležiti

Ne pozabite, to je nagrada. Ne kaznite zaposlenega, ki se ne more udeležiti. Ko je vaša skupina sestavljena iz več kot nekaj ljudi, je iskanje časa, ko je vsakdo na voljo, pogosto nemogoče.

Tem ljudem ponudite denarni bonus. Ampak, ker je vaš upanje, da bi-produkt iz programa nagradnih potovanj spodbudil team building z vašimi zaposlenimi, lahko plačate manj kot dejanska denarna vrednost potovanja.

Cilj programa spodbujevalnih potovanj je ponuditi odlično nagrado za nadgradnjo. Prepričajte se, da je to odlična izkušnja za vse, ki jo zaslužijo.