Vprašanja za intervju, ki jih vprašajte kandidata za vodjo

Anketiranje kandidata za vodstveni ali nadzorni položaj je precej drugačno kot pregledovanje nekoga, ki dela na fronti vašega podjetja. Navsezadnje bodo mentorirali in usmerjali zaposlene, ki so pod njihovim nadzorom. In odgovorni bodo za način delovanja oddelka in končno funkcij. Torej želite najti pravo osebo za delo. To pomeni, da je treba pri intervjuju postaviti prava vprašanja.

Naslednja vzorčna vprašanja o delovnem mestu kandidata, izkušnjah, izgledih in osebnosti vam bodo pomagala oceniti svoje nadzorne sposobnosti. Prav tako vam bodo pomagali ugotoviti, ali je primeren za vaše podjetje.

Ta vprašanja lahko uporabite v lastnih intervjujih ali pa jih uporabite kot osnovo za razvoj lastnega. Ko boste intervjuvali potencialne zaposlene v upravi za vaše podjetje, boste sčasoma izvedeli, katera vprašanja prinašajo najbolj uporabne informacije.

Vprašanja, ki najbolje podpirajo vaš končni izbor kandidatov, boste želeli zastaviti.

Preden začneš

Boste želeli, da poskrbite, da vaš kandidat odšteva vse zahteve na vašem seznamu, preden načrtujete intervju. Želite zagotoviti, da je oseba motivirana, da je oseba, ki je oseba, in je usmerjena v rezultate. Poleg tega bi moral biti izkušen in sposoben dobro delati pod pritiskom. Končno mora biti dostopen, privlačen, dobro delati z ekipo in imeti odličen odnos.

Obstajata dve vrsti vprašanj, ki ju želite vprašati - tista, ki se osredotočajo na kandidatove izkušnje, in tista, ki dajejo vpogled v njegovo vedenje in osebnost.

Vprašanja, ki ste jih vedno vprašali kandidate za upravljanje

Vedno vprašajte ta vprašanja za intervju. Odgovori vam dajejo dragoceno znanje o kandidatovi izkušnji.

• Kako dolgo delate kot vodja?
• Koliko zaposlenih vam je neposredno poročalo v vaši poslovodni službi? Tu se sprašujete o številu zaposlenih, ki jih je neposredno nadziral z oceno uspešnosti in odgovornostmi za dodelitev nadomestil.
• Opišite natančne odgovornosti in dejavnosti, za katere ste imeli nadzor nad temi zaposlenimi. To vam bo dalo vpogled v to, kakšne so bile njegove delovne obveznosti v prejšnjem položaju.
• Kako prednostno določite svojo vlogo vodje? To je pomembno, ker mora biti vodja sposoben prepoznati priložnosti in situacije, ki bodo potrebovale takojšnjo pozornost, hkrati pa bo lahko odložil stvari, ki bodo morda manj pomembne za poznejši čas.

Vprašanja glede vodenja obnašanja

• Kako bi opisali svoj stil upravljanja? Boste želeli videti, kako mu uspe, tako da lahko ugotovite, ali se njegov stil ujema z vašim podjetjem.
• Kako bi ljudje, ki vam poročajo, opisali vaš stil upravljanja?
• Kakšne so vaše prednosti in slabosti kot vodja in nadzornika?
• Opišite delovno okolje ali kulturo, v kateri ste doživeli največ uspeha. Kako ste prispevali k tej kulturi in uspehu? Odgovor na to vprašanje vam lahko ponudi nekaj vpogleda v to, ali bo kandidatov slog dobro povezan z zaposlenimi v vašem podjetju.

• Kako ste se v preteklosti ukvarjali s težkim ali slabšim zaposlenim? Kako ste se lotili situacije? Ali se je uspešnost zaposlenega izboljšala? Če ne, kaj ste naredili naslednji?
• Kako ste nagrajevali odlično delo in trdo delo zaposlenega?
• Povejte mi, kdaj ste reorganizirali oddelek ali bistveno spremenili delovne naloge zaposlenih. Kako ste pristopili k nalogi? Kako so se prizadeti zaposleni odzvali na vaša dejanja?
• Kako ste v preteklosti upravljali uspešnost zaposlenih? Opišite postopek, ki ste ga uporabili za povratne informacije o uspešnosti.

• Opišite, kako ste razvili odnose z novimi sodelavci, nadzorniki in osebjem, ki poroča o vašem zadnjem delu?
• Kako ste lahko zagotovili vodenje in usmerjanje v svojih prejšnjih oddelkih? Če boste prosili kandidata, vam bo to pomagalo ugotoviti, ali je motiviran, in meni, da je njegova ekipa prednostna naloga.
• Kaj menite, da so najpomembnejši prispevki vodje na delovnem mestu? Kako ste to dokazali na preteklih delovnih mestih kot vodja?
• Kaj bi opredelili kot ključni prispevek vodje na delovnem mestu?

Med pogovorom

Med potekom razgovora ne pozabite vzeti zapiskov in vključiti kandidata. Ampak ne pozabite, kot je intervju napreduje, ne samo držijo svojega scenarija - zaprosi za nadaljnja vprašanja. Nekaj, kar pravi vaš sogovornik, lahko sproži drugo vprašanje, ki morda ni na vašem seznamu.

Spodnja črta

Ti nasveti o tem, kako oceniti odgovore na vprašanja intervjuja za kandidate, vam bodo pomagali izbrati najboljše zaposlene v vaši organizaciji. Nadaljujte z branjem in si oglejte, kako pristopiti k odgovorom kandidata. Lahko resno vplivajo na kandidata, ki ga izberete za vaš odprti položaj.