13 Nasveti za vodenje vašega podjetja

Vas zanimajo nasveti za upravljanje vašega upravitelja? Ena najpogostejših pritožb zaposlenih se nanaša na kakovost njihovega vodenja. Nekateri ljudje želijo več interakcije, nekateri želijo manj pozornosti in mnogi ljudje želijo, da bi jih še bolj cenil njihov vodja.

Zaposleni predpostavljajo, da naravo tega razmerja določa izključno ali večinoma upravitelj. V resnici lahko sprejmete ukrepe za preoblikovanje tega odnosa z vašim menedžerjem na načine, ki bodo povečali vaše zadovoljstvo pri delu. Konec koncev, vi ste zaposleni z največjo izgubo, če je ta pomemben odnos neučinkovit.

Posledično imate največ koristi od upravljanja vašega upravitelja. Boste želeli uporabiti vseh trinajst od teh nasvetov za izboljšanje vašega odnosa s svojim šefom.

Trdni nasveti za upravljanje vašega upravitelja

1. Lahko prevzamete pobudo, da obvestite svojega vodjo o vaših dnevnih ali tedenskih aktivnostih in dosežkih, ne glede na to, ali ste jih vprašali ali ne. Če se vaš upravitelj običajno srečuje z vami tedensko, imate priložnost, da upravitelja seznanite z vašim napredkom in dosežki.
2. Če to ni običajna praksa v vaši organizaciji, povejte svojemu upravitelju, da se želite občasno srečati z njim, in prevzeti pobudo za pošiljanje vabil na srečanja.
3. Vodje cenijo preprost povzetek elektronske pošte ali poročilo o stanju projektov, na katerih delate. V njenem umu bo potrjeno, da dodajaš vrednost in da si produktivna. To sporočilo lahko pošljete pred sestankom ena na ena. To sporočilo lahko tudi spodbudi kratek odziv, ki vključuje priznavanje dobro opravljenega dela.

1. Te posodobljene komunikacije bodo vašemu vodji olajšale, da skupaj pripravi pozitivno oceno uspešnosti, če jih vaše podjetje uporablja, ali priporočilo za povečanje plače, ko pride čas. Svoje prispevke dokumentirajo na stalen način, ki ga je enostavno pregledati.
2. Če je vaš vodja skrbnik ali mikro upravitelj, ga lahko vaša poročila olajšajo in odpravijo nekaj zaskrbljujočih vprašanj o vašem delu ali navado lebdenja na delovnem mestu. Vsak vodja hoče ostati v zanki, saj je končno odgovoren za delo, ki ga prispeva njegov oddelek.

1. Iz istega razloga nikoli ne želite slepiti svojega upravitelja. Ne želite, da bi vaš upravitelj izvedel nekaj, kar počnete - ali niste naredili - od drugega vodje ali oddelka.
2. E-poštni naslov je eden od najboljših načinov, kako ugotoviti, da imate močno delovno etiko in bi zato morali biti vrednoteni s strani vašega šefa. Čas vaše e-poštne komunikacije zgodaj zjutraj, pozno zvečer ali ob koncu tedna. To je še posebej pomembno, če se vaša pisarna ne nahaja blizu vašega upravitelja. Vodstvo oblikuje mnenje o vaši delovni etiki in prispevkih, če je vsa vaša komunikacija od 9. do 5. od ponedeljka do petka.

1. Ne pozabite se zahvaliti svojemu managerju za čas, pozornost, pomoč in podporo. Tako kot zaposleni menijo, da ne prejmejo veliko priznanja in hvaležnosti pri delu, tako tudi vaš menedžer. Tudi vaša naloga je, da ji izrazite hvaležnost, saj je to, da vas ceni. Bolj kot je bolje.
2. Večina menedžerjev ima čas, ko so bolj sproščeni in dostopni. Spoznajte ritem svojega vodje in se v teh časih in na teh mestih znajdite na voljo za neformalni dialog. Spoznavanje vodje kot osebe prispeva k vzajemno koristnemu odnosu, ki vam lahko dobro služi.

1. Če menite, da bi bil vaš vodja prijazen, razmislite o tem, da ga občasno povabite na kosilo, da bo ustvaril močnejši odnos. Morda boste presenečeni, da je počaščen zaradi vašega zanimanja. Če menite, da bi vaš menedžer ugotovil, da je to stanje neprijetno, ga prosite, da se vam pridruži s sodelavcem ali dvema za kosilo. Vodje skoraj nikoli ne zavrnejo manjše skupinske zahteve za kosilo. On ve, da kosilo ne bo o vaših problemih, potrebah ali hoče, ko je skupina prisotna.
2. Poskusite ostati na nivoju vašega upravljalčevega stresa in ugotoviti, kdaj je pod pritiskom. Prostovoljno pomagajte pri nastajajočih krizah, da bi razbremenili nekatere pritiske na njega. Vaša zvestoba vam bo pomagala zgraditi močnejšo vez z vašim managerjem.

1. Močnejša vez bo zaslužil vaše spoštovanje in podporo. Lahko celo dosežete odnos mentorja ali promotorja / sponzorja. Kot mentor vas lahko vaš šef nauči iz njenih izkušenj. Kot promotor lahko vaš šef poveže vaše ime, ko nastopi promocija ali nalogo. Navsezadnje ne bi radi promovirali ljudi, ki jih poznate in jim zaupate?
2. Prevzemite odgovornost za svoj odnos z upraviteljem. On ali ona ima več odgovornosti in skrbi. Če si vzamete nekaj od svojega upravljavca, boste ustvarili močno delovno razmerje in obogatili vaše izkušnje pri delu. Lahko bi celo začela vašo uspešno kariero.