10 napak, ki se izogibajo, ko najemate tisočletne delavce

Millennials je težka skupina, kajne? Zdi se, da imajo svoje ideje o delovanju korporativnega sveta in se jih ne bojijo izraziti. Generacijske razlike lahko včasih otežijo zaposlovanje.

Kljub temu pa ni dobra ideja, da jih zavržete, ko jih nadaljujete v vašo mapo »Prejeto«. Po poročilu LinkedIn 2015 Talent Trends, bo do leta 2020 tisočletje predstavljalo 50 odstotkov delovne sile.

To je 50-odstotna verjetnost, da se bo v vaši sobi za intervju pojavil širokokotni otrok. To je tudi 50-odstotna možnost za nabiranje mladostnega, energičnega in nadarjenega zaposlenega za vaše podjetje.

Tukaj je 10 stvari, ki jih ne smemo storiti med procesom najema in kaj namesto tega.

1. Napišite nejasne zaposlitvene ponudbe: Ko pridete do tisočletja, da ponudite službo, jim ne dajte samo seznama dolžnosti in odgovornosti. Pogovorite se o konkretnih razlogih, zakaj ste jih posebej izbrali, in jim morda podarite tudi razpon plač. Ti bi raje uporabili e-pošto, da bi jih dosegli, v skladu s poročilom o trendih LinkedIn-a, vendar so sprejemljivi tudi LinkedIn Mail, telefonski klici in besedilna sporočila.
2. Graf nejasne karierne poti: Za razliko od svojih predhodnikov, hočejo tisočlani biti voditelji. Ta želja po vodenju ne pomeni, da želijo biti promovirani takoj, ko stopijo v pisarno. Namesto tega vidijo vodjo kot nekoga, ki lahko vpliva na delovno mesto - ali ima nekdo uradni naziv vodstva ali ne. Če vaše podjetje lahko pomaga svojemu tisočletnemu načrtu za najem, kjer želijo biti čez pet let, boste bolj verjetno obdržali ta najem.

1. Zavrnite ponudbo prilagodljivih načinov dela: Tradicionalna namestitev 9 do 5 ne deluje več za tisočletja. Raje bi imeli službo, kjer imajo fleksibilne ure, možnosti za delo na daljavo in dodaten čas za počitnice. Ne gre za to, da so leni, ampak samo zato, ker jih ta nastavitev naredi bolj produktivne.
2. Privoščite jim samo z denarjem: Večina tisočletnic bi raje naredila razliko, kot bi ustvarila tono denarja. Dovolj jih kompenzirajte za njihovo delo, vendar jih spodbudite, da se vrnejo tudi v skupnost. Prav tako lahko organizirate redne fundraisers, organizirate izlete v osiromašene soseske in naredite druge stvari, ki bodo omogočile, da imajo tisočletja pozitiven vpliv na svet.

1. Diskvalificirajte tiste brez potrebnih spretnosti in izkušenj: Da, spretnosti in izkušnje pomagajte. Večina tisočletnikov nima nobenega od teh in nima drugih sredstev, da bi jih pridobila drugače kot prek dejanskega dela. Bolje je najeti tiste, ki imajo največ potenciala, jih naučiti na delovnem mestu in se od tam odločiti. Navsezadnje Google tako zaposluje zaposlene - in si oglejte, kje jih je dobil.
2. Uporabite prekomerno strog proces najema: Če vaše podjetje redno obkroža visoki potencial tisočletij, bi bilo morda dobro, da se stvari nekoliko zmanjšajo. Namesto običajnih pogovorov z dvema krogoma lahko opravljate neformalne razrede strokovnega izpopolnjevanja, vodite informativne razgovore ali pokažete potencialnim kandidatom po pisarni. S tem lahko kandidate sami odločite, ali se ujemajo s kulturo vašega podjetja ali ne.

1. Držite jih stran od socialnih medijev: Za tisočletja, nobena pravica Facebooka v pisarni ni smrtna kazen. Ena tretjina meni, da je svoboda družbenih medijev višja prednost kot plač. V nedavni raziskavi spletne strani WebpageFX je 90 odstotkov najstnikov izjavilo, da več kot trikrat na dan uporabljajo družabne medije. Spodbujajte jih, da za svoje starostne skupine uporabijo priljubljena spletna mesta za družabne medije - pod pogojem, da postanejo ambasadorji dobre volje za vaše podjetje prek teh istih spletnih mest.
2. Uporabite Corporate Buzzwords za zmago nad: Millennials cenijo, ko niso bombardirani z nesmiselnimi stavki, kot so "bottom line" ali "pelji na naslednjo stopnjo." Bolj verjetno bodo težili k podjetju, ki jim bo govorilo na preprost, a punchy, jezik. Pojdite skozi svoje oglase za delo, ki so usmerjeni proti tisočletjem, jih očistite iz korporativnih govoric in buzzwords in si oglejte več tisočletnih življenjepisov, ki se vlijejo v vaš poštni predal.

1. Poskusite preveč težko dobiti Millennials: Če je krma Twitter uporabnika @BrandsSayingBae kakršna koli indikacija, lahko tisočletje vidi pravo skozi podjetje, ki se preveč trudi, da bi z njimi postalo srčkan. Sredstvo za to je enako kot v prejšnji točki: Izrazite blagovno znamko vašega podjetja s kopijo, ki poudarja preproste in jedrnate besede.
2. Ne podajte povratne informacije po intervjuju: Po poročilu LinkedIn Talent Trends, 95 odstotkov tisočlanov želi po pogovoru slišati, kaj si misliš o njih. Morda se vam zdi, da je treba vložiti veliko truda v nadaljnje spremljanje kandidatov, ki ste jih zavrnili, vendar potrebujejo povratne informacije, da se lahko izboljšajo za prihodnje pogovore - in se morda vrnejo v vaše podjetje, da boste lahko izkoristili njihove na novo pridobljene veščine in znanje.

   Zdi se, da bi to pomenilo veliko popuščanja tisočletjem. Vendar pa je pomembno omeniti, da želijo slediti časom in upati, da bo družba, za katero bodo delali, storila enako. Izogibajte se zgoraj navedenim napakam in boste nagrajeni z živahno delovno silo.

----------------------------------------------

Sarah Landrum je svobodna novinarka, specializirana za razvoj kariere. Delo Sarah je bilo predstavljeno na objavljenih publikacijah, vključno s Forbesom, Business Insider, Muse in Entrepreneur.