Kako odgovoriti - "Kaj pričakujete od nadzornika?"

Vprašanja glede intervjuja o tem, kaj pričakujete od nadzornika, so lahko težka vprašanja, saj običajno ne poznate šefovega načina upravljanja in če se vaš odgovor razlikuje od njegovega pristopa, lahko to škoduje vaši kandidaturi. Moraš biti sposoben pokazati, da lahko delaš samostojno, ne da bi izgledal, kot da imaš težave z avtoriteto; to je lahko občutljivo ravnotežje.

Kako ne bi smeli odgovoriti na vprašanje

Mnogi kandidati to vprašanje uporabljajo kot priložnost, da razkrijejo svojo trenutno vlogo ali groznega šefa, ki so ga imeli v preteklosti. Čeprav se vam lahko zdi, da delite svoje pretekle izkušnje, lahko upravitelju zaposlovanja daje slab vtis o vas.

Na primer, to bi bil slab odgovor: "Po svoji zadnji vlogi, resnično želim šefa, ki je neumno in se pogovarja z mano, preden se strinja s projekti. Želim tudi nekoga, ki me ocenjuje na podlagi mojega dela, ki ne temelji na uradna politika."

V tem primeru vaš jezik kaže, da ste imeli težave z upraviteljem in še vedno zadržujete zadrževanje. Anketar bo dobil samo vašo stran zgodbe, tako da lahko predpostavljajo, da ste problematični zaposleni ali tisti, ki bo povzročil dramo na delovnem mestu.

Kako učinkovito odgovoriti na vprašanje

Ne osredotočite se na neustrezno obnašanje preteklega šefa ali šefa. Ne kritizirajte preteklih menedžerjev ali se pritožite; to se bo le slabo odražalo na vas. Namesto tega se osredotočite na tisto, kar vam omogoča, da opravite svoje najboljše delo. Če ste imeli v preteklosti učinkovitega nadzornika, je dobro pohvaliti dobre upravljavske lastnosti, ki so jih dokazali, kar vam je pomagalo, da dobro opravite svoje delo.

Morda želite imeti redne prijave ali se posvetovati, preden nadaljujete s projektom. Ta vedenja in nastavitve bodo upravitelju najemanja dobre ideje predstavljale vaš način dela.

Primeri najboljših odgovorov

Uporabite te primere za pomoč pri razvoju in urejanju odgovora glede na vaše potrebe in nastavitve:

• Cenim delovno okolje, v katerem nadzorniki poskušajo vzpostaviti osebne povezave s svojimi zaposlenimi.
• V svoji zadnji službi mi je bilo všeč dejstvo, da vodstvo ni pokazalo favoriziranja in da so razumeli potrebe zaposlenih in njihove prednosti. Seveda te stvari potrebujejo čas, da se zaznavajo, toda želel bi, da bi me moj nadzornik tako poskušal poznati.
• Želim si, da bi lahko šel k svojemu vodji, če imam vprašanje ali idejo in se lahko počutim udobno pri izražanju svojih misli. Pričakujem tudi, da bo moj nadzornik odprt in iskren do mene in da mi bo povedal, če lahko karkoli storim za izboljšanje ali drugačno delo v svojem delu.

• Resnično cenim upravitelje, ki lahko dajo konstruktivno kritiko, ne da bi se zaposleni počutili, kot da so propadli ali so negativno ocenjeni. Vsakdo občasno dela napake. Ko se to zgodi, je najbolje, da ocenimo in se učimo iz napake, da se izognemo ponavljanju v prihodnosti, brez omalovaževanja ali cenzure.
• Verjamem, da najboljši nadzorniki pravočasno prenašajo svoja pričakovanja, hkrati pa ohranjajo svoje ekipe »v zanki« glede novih sprememb na delovnem mestu. Čeprav menim, da zelo dobro delam samostojno, se rad redno dotikam baze z mojim nadzornikom, da zagotovim, da so naši projekti na pravi poti - bodisi neformalno prek elektronske pošte ali na uradnih tedenskih sestankih.

• Mislim, da je pomembno, da menedžerji spoznajo, kako pomembna je moralna sposobnost ekipe za uspešnost na delovnem mestu. Medtem ko odgovarjam za to, da lahko opravljam najboljše delo, ki ga lahko opravljam vsak dan, je vedno v rokah, ki ga je treba občasno pohvaliti za dobro opravljeno delo.