Sprejemanje znižanja ranga ali delovnega naslova

Demonije, obvezno znižanje delovnega mesta zaposlenega, naziv delovnega mesta ali status se uporabljajo na različne načine, tako s strani organizacij kot zaposlenih. V primeru organizacij je to lahko disciplinski ukrep, ki ne odpušča delavca. V prostovoljni degradaciji zaposleni prilagodi svoje delo tako, da ustreza trenutnim potrebam svojega življenja. Organizacija lahko na zahtevo zaposlenega ponudi degradacijo po izbiri organizacije ali prostovoljno, včasih imenovano razmeščanje.

Obvezni premik

Obstajajo številni razlogi, zaradi katerih lahko organizacija prisili zaposlenega, da prevzame nižjo vlogo.

• Ne upravljalni material - Neuspeh pri delu, ki ga je posameznik spodbujal, kot je uspešen posamezni sodelavec, ki prevzame vodstveno vlogo in ne more obravnavati vprašanj ljudi, je le en scenarij.
• Prehod iz podjetja - Delodajalec je lahko delavec z zaposlenim in želi zagotoviti časovno omejitev, da lahko zaposleni začne iskati zaposlitev.Vendar, če bo član vodstvenega osebja zapustil organizacijo, ne želi, da bi ti vodili druge zaposlene ali projekte, ko preidejo iz organizacije. V primeru rednega zaposlenega bo delodajalec dovolil, da se ta odcepitev nadaljuje, dokler se delavec obnaša kot strokovnjak. Če se delodajalec odloči, da razmere motijo ​​druge zaposlene, ovirajo opravljanje dela ali škodijo moralu na delovnem mestu in angažiranosti zaposlenih, bo delodajalec hitro prenehal z odnosom.

• Prestrukturiranje - Organizacija je odpravila položaje v hierarhiji, da bi zmanjšala razmerja poročanja v organizaciji. To je pogosto rezultat prizadevanj za krepitev vloge zaposlenih in lahko v primeru nadzornika vključuje podvojitev ali potrojitev števila poročevalskih uslužbencev. V eni organizaciji je bil korak med višjim menedžerjem in podpredsednikom odpravljen. Celoten sloj upravljanja je bil odpuščen ali znižan. To pomeni za težke čase v organizaciji. Lijak za promocijo se zoži, kar je višja posameznik, in ta odločitev je celotni generaciji višjih vodstvenih delavcev dala priložnost za promocijo. Rezultat? Velik promet.

• Finančni izzivi - Organizacija se sooča s finančnimi težavami in demotiviranjem zaposlenih, s čimer se lahko zmanjšajo stroški plač in nadomestil, ki se lahko uporabijo kot alternativa odpuščanju zaposlenih.

Prostovoljna degradacija

• Ravnovesje dela in zasebnega življenja - Zaposleni lahko želi manj odgovornosti in manj članov osebja, ki poroča. Obstoječa raven položaja ne bo omogočala sprememb. Nova mati, ki želi znižati stres, ki ga je doživela kot vodja, se odloči, da postane posamezni sodelavec, dokler njeni otroci ne dosežejo šolske starosti, ko namerava ponovno opravljati vodstveni položaj.
• Flex-delo - Zaposleni se lahko odločijo za delo na daljavo, si prizadevajo za fleksibilne ure ali telekomuniciranje namesto dela na mestu 100% časa in nova prilagodljiva ureditev naredi nekdanjo vlogo neizvedljivo. Zaposleni želi ostati zaposlen pri svojem sedanjem delodajalcu, zato sprejema degradacijo, ki je edini razpoložljivi položaj. Te spremembe so pogosto usmerjene na lokacijo ali družino, položaj na trenutni ravni pa morda ne bo ustrezal organizaciji. V mnogih primerih bi zaposleni raje sprejeli degradacijo kot zapustili podjetje.

• Upokojitev - Zmanjšanje odgovornosti kot upokojitev je lahko smiselno glede na situacijo.