Trendi nadomestil za organizacije, ki razmišljajo naprej

Kako raziskovati plače, plačilne kalkulatorje, plače, primerjave plač, v bistvu, vse plače na spletu, je ena najpogostejših zahtevkov za informacije, ki jih prejme Društvo za upravljanje človeških virov (SHRM). Smiselno je, če upoštevate pomen plače, da bi privabili nadarjene ljudi, obdržali ključne zaposlene in ohranili navdušeno motivirano delovno silo.

Glede na premike v odnosih in praksah glede plač in nadomestil to ni presenetljivo. Organizacije se borijo, da bi sledile spremembam plač in nadomestil.

Gone so dnevi, ko so organizacije podelile enako povečanje vsem članom organizacije. Ta povišanja plač, v razponu od enega do pet odstotkov, so poslala napačno sporočilo slabim podjetjem.

Organizacijam so prepustile premajhen proračun, da bi ustrezno nagradile svoje vrhunske izvajalce. Medtem ko veliko podjetij to še vedno uporablja kot merilo za plačilo, napredne organizacije razmišljajo o plači in nadomestilih na zelo drugačen način.

Glede na članek na spletni strani SHRM, da bi pritegnili pozornost vaših boljših uslužbencev, morate poleg osnovne plače ponuditi variabilno plačilno stopnjo od sedem do osem odstotkov.

Sistem, ki nagrajuje boljše izvajalce, ne more nagraditi vseh uslužbencev. Poleg tega, da pošljete napačno sporočilo, vaš denar ni neomejen. Svojo odškodnino morate uporabiti kot eno od najpomembnejših komunikacijskih orodij, da pošljete sporočilo o pričakovanjih vaše organizacije in nagradah za doseganje ciljev.

Po mnenju Kiplingerja, za leto 2017, "Podjetja napovedujejo 3-odstotno povečanje, podobno kot pretekla leta. Toda kako se ta proračun porablja, se lahko razlikujejo od osebe do osebe." Zaposleni z najvišjo možno boniteto bi lahko videli povečanje v razponu od 4,5% do 5%., medtem ko nizki izvajalci dobivajo povečanje med 0,7% in 1%. Bonusi za zaposlene, za katere se plačuje, naj bi bili v povprečju 11,6% od plače, pri čemer so povprečne nagrade za posebne projekte ali enkratne dosežke 5,6%.

Trenutno kompenzacijsko razmišljanje

Trenutno razmišljanje o plači in nadomestilu vključuje naslednje komponente.

• Organizacije morajo razviti filozofijo in smer nadomestil v pisni obliki, ki jo pregleda upravni odbor in se dogovorijo z vašimi upravitelji. V skladu s SHRM lahko značilna filozofija nadomestil »navaja, da organizacija določa ciljne stopnje plačil na 50. percentilu konkurenčnega trga, zagotavlja spodbude za doseganje ciljev raztezanja, ki povzročajo dostavo plačil na 75. percentil, in zagotavlja dolgoročne spodbude v oblika delniških opcij s popolno vrednostjo za višje strokovnjake in menedžerje, da se cilji uskladijo s cilji delničarjev. "

• Zlasti v podjetniškem, tržno usmerjenem podjetju mora filozofija odškodnine vključevati metodo za združevanje podobnih delovnih mest za namene širokega povezovanja, saj so promocijske priložnosti omejene.
• Vključevati bi moral odgovoren merilni sistem za dodeljevanje variabilnega plačila. Manj poudarka na povečanju osnovnega plačila in večji poudarek na porazdelitvi dobičkov z bonusi, ki nagrajujejo dejansko doseganje ciljev.
• Doseganje ciljev je treba nagraditi tako za dosego individualnega kot tudi organizacijskega cilja, da se spodbudi timsko delo in odpravi miselnost samotnih nadzornikov.

• Realni dosežek ciljev je povezan z rezultati ali rezultati, ki so merljivi ali nudijo skupno sliko o tem, kako izgleda uspeh. Ne bi smeli nagrajevati preverjanja predmetov na seznamu opravil.
• Ker so se stroški koristi povečali, se je njihov pomen v celotnem paketu nadomestil povečal. Koristi so pomemben dejavnik pri vaši zmožnosti privabljanja in ohranjanja nadrejenih zaposlenih. Prerazporeditev stroškov nekaterih ugodnosti na zaposlene je scenarij zadnje možnosti.

Kakovost nagrad za delovno življenje

Proračun za plače, nadomestila in prejemke v večini organizacij ni neomejen. Zato je poleg tradicionalnega povečanja osnovnega plačila in variabilnih nagrad, kot so bonusi, delitev dobička in delitev dobička, priporočljivo, da ste pozorni na kakovost nagrad za delovno življenje. Te lahko vključujejo naslednje.

• Plačilo enkratnega, pavšalnega plačila za rezultat ali izid, ki zasluži priznanje.
• Plačilo manjših nagrad z opombo za hvalevredne prispevke. Te niso nujno povezane z doseženim rezultatom, ampak so prispevki, ki ob poudarjanju povečujejo verjetnost rezultatov.
• Večji poudarek na dodatnih koristih, kot so predplačana pravna pomoč, izobraževalna pomoč in vizualno zavarovanje.
• Povečana priložnost za prilagodljivo delovno ureditev in delitev delovnih mest.

• Organizacijski poudarek na usposabljanju in razvoju zaposlenih.
• Jasne poklicne poti, tako da zaposleni vidijo priložnosti v vaši organizaciji.

V tej zadnji kategoriji, kakovost dela, življenjska nagrada, je vaša domišljija vaša edina omejitev. Ključno je zagotoviti poštenost in doslednost za ljudi, ki delujejo podobno in prispevajo, kadar je to mogoče. Spodbujam vas, da naredite še več za tiste zaposlene, ki izmerljivo prispevajo k uspehu vaše organizacije. (Seveda to odpira drugo filozofsko razpravo - krmo za poznejši članek - o tem, kako in ali vaša organizacija zagotavlja enake možnosti za vse zaposlene, da se odlikujejo.)

Če povzamemo, organizacije se gibljejo v smeri plačnih in kompenzacijskih sistemov, ki poudarjajo prožnost, doseganje ciljev in variabilno plačilo na podlagi uspešnosti ter manjši poudarek na povečanju osnovnega plačila. Uporabljajo bonuse na podlagi dobička in dosežke, da prispevajo k nadomestilu zaposlenim.

Naraščajoči stroški koristi povzročajo ponovno razmislek o njihovem mestu v sistemu nadomestil. Organizacije, ki razmišljajo naprej, poudarjajokakovost delovnega življenja nagrade in priznanja za povečanje vrednosti celotnega kompenzacijskega paketa.

Raziskovanje Online plače in nadomestila za delavce

Informacije o plačah na spletu so pogosto nezanesljive. Pogosto povprečja preveč spremenljivk v enem območju. Razponi plač zajemajo preveč panog, na nacionalni ali mednarodni ravni, in vse podatke v enem obsegu.

Naslednje spletne strani so lahko koristne.

• Payscale.com
• Salary.com
• Job Star Central
• SalaryExpert.com
• Ankete o plačah v ZDA in Kanadi na spletu

Informacije o plačah boste našli tudi pri strokovnih združenjih, kot so Društvo za upravljanje človeških virov in drugi, vendar so običajno na voljo samo članom.