Nastavite finančne cilje, ki vodijo vaše podjetje naprej

Vsako podjetje mora imeti pisno izjavo o poslanstvu z jasno navedenim namenom, ki odraža vaše temeljne vrednote. Pri oblikovanju vašega poslovnega načrta kot tudi poslovnih ciljev in ciljev je treba upoštevati vaše poslanstvo. Ustanovitev vašega poslanstva je pomembna v začetnih fazah vašega podjetja, tako da boste vedno imeli pisni opomnik, zakaj delate to, kar počnete, in kako naj to počnete.

Izjave o misiji se lahko sčasoma razvijajo in spreminjajo, vendar jih je treba vedno upoštevati pri oblikovanju kratkoročnih in dolgoročnih poslovnih ciljev. Če se vaše poslanstvo in namen bistveno spremenita, se bodo morali vaši cilji prilagoditi, da bodo odražali te spremembe.

Kako bogati ne sme biti vaš edini cilj

Če so vaši edini cilji denarno osredotočeni in finančni dobiček, je vse, kar se kdaj osredotočite na nekje na poti, kjer lahko izgubite dušo za trženje, ki je bodisi zavajajoče ali ne skladno z vašimi temeljnimi vrednotami, da bi izpolnili visoke prodajne cilje. Preprosto ustvarjanje denarja ne bi smelo biti nikoli izključno cilj vsakega podjetja. Osredotočanje na povečanje prihodkov brez skrbi za blagovno znamko in korporacijsko vizijo je pogosta napaka, ko se začnejo razvijati, ko njihov začetni uspeh privlači vlagatelje, ki lahko ponudijo vabljive vsote denarja v zameno za svoje mnenje o tem, kako tržite svoje podjetje.

Ker vaše podjetje raste, je enostavno postati pretirano navdušeni nad denarjem, ki prihaja in težko se upreti skušnjavi, da se prehitro razširi (kar je skupna škoda za mnoge lastnike podjetij). gre za sprejemanje poslovnih odločitev - preveč poln lastnih uspehov vas lahko pripelje na pot hitre širitve, ki ni dolgoročno vzdržna.

Slabo trženje in vokalni vlagatelji lahko negativno vplivajo na vašo blagovno znamko in ko je vaša blagovna znamka oslabljena, je težko priti nazaj na pravo pot - še posebej, če vaši vlagatelji govorijo o tem, kako vodite svoje podjetje. Izjemno pomembno je, da v svoje cilje in vrednote upoštevate finančne cilje, tako da vlagatelji ne bodo imeli veliko besede pri tem, kako vodite svoje poslovanje in da bodo vaše stranke in stranke te vrednote videli kot sinonimi za vaše izdelke in storitve.

Manjši poslovni cilji morajo biti določeni za lažje večje finančne cilje

Ustvarjanje enega milijona dolarjev v prodaji je lep cilj, toda samo po sebi, je cilj brez vsebine, razen če ste določili druge cilje, ki bi olajšali prodajo. Če je denar vaša edina vozna strast, boste vsi, vaši zaposleni in podjetje trpeli. Dejstvo je, da študije o disciplini, samokontroli in uspehu kažejo, da je stalno naraščanje energije za doseganje uspeha za vas nezdravo.

Medtem ko povečujete bančni račun vašega podjetja, se morate osredotočiti tudi na povečanje števila ljudi, baze strank in izboljšanje skupne vrednosti vašega podjetja, vključno s povpraševanjem po izdelkih in potrošnikih ter pozitivno blagovno znamko. Uspeh prihaja v mnogih stopnjah in postavitev in doseganje manjših ciljev, ki vodita k izpolnitvi večjih ciljev, sta lahko zelo koristni.

Razmislite o poslovnih ciljih kot korakih pri doseganju večjih ciljev

Vsak dolgoročen ali velik cilj mora imeti manjše cilje ali korake, ki vam bodo pomagali doseči te večje cilje. Na primer, recimo, da je vaš velik cilj je narediti milijon dolarjev. Kako boste to storili? Kateri koraki so potrebni za povečanje prodaje? Kako boste ravnali s povečanim obsegom? Potrebujete nove proizvajalce? Kako boste usmerjali trženje k temu cilju?

Odgovor na vsa ta vprašanja vam bo pomagal razviti manjše cilje, ki podpirajo vaš glavni cilj - ustvariti milijon dolarjev. Oglejmo si samo enega od zgornjih primerov kot majhen cilj.

Kateri koraki so potrebni za povečanje prodaje? Morda boste morali:

• Nakup več zalog za povečanje proizvodnje
• Povečanje zaloge skladišča (povečanje stroškov shranjevanja)
• Začnite množično družabno medijsko kampanjo
• Ustvarite radijski oglas
• Usposabljanje osebja za storitve za stranke, ki bo obravnavalo povečanje prodaje

Vsi zgoraj navedeni elementi izgledajo kot seznam, vendar so dejansko cilji, ki jih boste morda morali izpolniti, preden boste lahko dosegli ta cilj, ki znaša milijon dolarjev. Brez dovolj izdelka za povečanje povpraševanja ali sposobnost hitrega premikanja izdelkov in stroškov, vaša prodaja verjetno ne bo eksponentno narasla nad tem, kar že počnete.

Zakaj je načrtovanje manjših ciljev pomembno za rastoče podjetje

„Učinek Oprah“ je precej znan primer dobrih namenov, ki izpolnjuje slepe ambicije. Učinek Oprah je izraz, ki se je prvič pojavil po tem, ko smo videli učinek, ki ga ima pojav Razstava Oprah Winfrey, ali potrditev Oprah Winfrey, o podjetjih. Majhni lastniki mama in pop podjetij, ki so se pojavili na Oprah, so bili nenadoma preplavljeni z več naročili in e-poštnimi sporočili, ki so zaprli njihove spletne strani, telefoni, ki so neprekinjeno klicali, in povišanje povpraševanja čez noč, ki ga ni bilo mogoče izpolniti.

Rast vašega podjetja z določitvijo pravih ciljev

Obstajajo vsa neprofitna podjetja, ki ustvarjajo dohodek (dobiček) in vaše cilje treba si prizadevamo za finančni uspeh, vendar ne pozabite vzeti čas za razvoj dodatnih, nedenarnih ciljev, ki pomagajo graditi vaše podjetje:

• Blagovna znamka spodbuja zvestobo strank, ki lahko vodi do ponovne prodaje.
• Odlične storitve za stranke lahko vodijo do dobrih ocen, ki spodbujajo druge, da zaupajo vašemu podjetju.
• Razvijanje zaposlenih s ponudbo usposabljanja, podpore in priložnosti za rast vam bo pomagalo tudi pri gradnji vašega podjetja.

Močna podjetja niso tisti, ki preprosto prinašajo velike dolgove, ker lahko potrošniki postanejo preglasni, trgi se lahko spremenijo, in kar je enkrat delovalo, morda ne bo delovalo drugič. Trdno zgrajena podjetja imajo moč, ki temelji na svojem ugledu - ne le na finančnih rezervah.

Ustvarite cilje, ki se osredotočajo na rast iz leta v leto in pozitivno gibanje naprej, tudi z opredelitvijo ciljev, ki vlagajo v infrastrukturo vašega podjetja, blagovno znamko, storitve za stranke, osebje in programe zvestobe kupcev, in vaše dolgoročne finančne cilje bo veliko lažje doseči..