Kako dobiti šefa, da podpre vaše ideje

Večina menedžerjev vedno išče dobre ideje. Pogosto imajo tudi izkušnje, vedo več in so v dobrem položaju, da ocenijo zasluge ideje. Ko zavrnejo vašo zamisel, je verjetno, da vaša ideja morda ni bila tako dobra, kot ste mislili, ali morda niste dobro opravili dela.

Druga realnost je, da se večina idej nikoli ne izvaja. Primerjajmo jo z baseballom: s povprečjem 300 (tri zamisli, izvedene od 10) ste vsi zvezdniki. Ampak, če nikoli ne stopiš do krožnika, ali pa se zamahneš, bo povprečno število udarcev vedno enako nič. Zato začnite z realističnim pričakovanjem, kaj je uspeh pri inovacijah.

Kaj lahko storite, da zagotovite, da bodo vaše ideje slišane? Upravitelji so različni, kot so ljudje drugačni, tako da ne obstaja noben način, ki bi deloval za vse. Pomembno bo poznati slog vašega upravitelja, da boste lahko prilagodili svoj pristop.

Na primer, z uporabo modela socialnih stilov bo »Voznik« želel, da pridete do točke in predstavite dejstva. Z možnostjo »Amiable« boste imeli boljše možnosti, če najprej zgradite dober odnos. »Analytics« si mora ogledati podatke, »Expressives« pa se lahko premika s pizazzom. Za večino upraviteljev upoštevajte naslednje nasvete.

Razvijte navdihujočo vizijo vaše ideje

Opišite ga na način, ki bo navdušil, strast in predanost. Večini ljudi je težko prisluhniti nekomu, ki je resnično sprožil nekaj. In če vi ste ne vznemirjen zaradi tega, kako lahko pričakujete, da bi se kdo zanimal?

Naredi svojo domačo nalogo

Vzemite si čas za premislek, navedite prednosti in slabosti ter pripravite načrt. Preverite, ali je bila že prej premišljena ali preizkušena, in ugotovite, kakšni so bili rezultati. Z drugimi besedami, ne zapravljajte svojega upravljalčevega časa razmišljajte na glas - razmišljajte o svojem času, nato pa predstavite dobro razvito idejo.

Preizkusite svojo idejo

Preizkusite svojo idejo z nekaj zaupanja vrednimi sodelavci. Poglejte, če je zanje smiselno, jih prosite, naj bodo kritični in zagotovite povratne informacije. Poslušajte, preverite, kakšno je njihovo razumevanje, da vidite, kako dobro razlagate. Medtem ko odpor ne bi smel dopustiti, da bi zmešal vaše navdušenje, bodite pripravljeni sprejeti, da če pet ljudi pove, da je to grdo, je morda samo grdo.

Koristi

Tukaj je nekaj idej, ki bodo verjetno pritegnile pozornost vašega upravitelja:

• Način za zmanjšanje stroškov
• Način za povečanje prihodkov
• Način, kako narediti več z manj ljudmi (izboljšati učinkovitost)
• Rešitev težave, ki jo je poskušal rešiti vaš upravitelj
• Ideja, ki bo vašemu oddelku pomagala doseči enega ali več svojih ciljev
• Ideja, ki bo pomagala enemu od vaših sodelavcev, da bo uspešnejši (redko bomo prišli do takšnih idej, to je, da ste zagovornik vaših vrstnikov, in ne samo vas ali vašega upravitelja)

Izogibajte se tem vrstam idej

Tukaj je nekaj idej, ki bodo v prvih treh minutah bolj verjetno izgubile zanimanje upravitelja:

• Nekaj ​​očitno samo-spodbujajočega ali očitnega gradnje imperija
• Način, kako olajšati svoje delo, vendar na stroške drugih ljudi
• Nekaj, kar ima velik potencial za osramotitev vašega upravitelja (in vas)
• Nekaj, kar bo stalo a lot denarja v tesnem gospodarstvu
• Ideja temelji na predpostavki, da je 2 + 2 = 5
• Fluff

Odgovorite ustrezno

Ko predstavite svojo idejo, odgovorite na vprašanja direktorja potrpežljivo in spoštljivo. Če ne poznate odgovora, ga priznajte in se zavezujte, da boste dobili odgovor.

Bodite prilagodljivi

Če vaš upravitelj začne pripravljati predloge, potem ste tam! To pomeni, da je začel kupovati in deliti nekaj lastništva. Ne bodite strogi glede podrobnosti; dajte malo - če sploh kaj, samo da bi dobili buy-in. Kdo ve, predlogi vašega upravitelja lahko izboljšajo vaše možnosti za uspeh.

Ne zahtevajte kredita

Bodite pripravljeni izpustiti idejo, da je zamisel »vaša«. Najboljše ideje so tiste, v katerih je imelo več interesnih skupin pomoč pri oblikovanju, in ste lahko zgradili široko osnovo za lastništvo in podporo. Vztrajanje, da dobite zasluge za »vašo« zamisel, bo obravnavano kot nezrelo in sebično. Ne skrbite; dovolj ljudi se bo zavedalo vaše vpletenosti, še posebej, če nadaljujete z dobrimi zamislimi. Ne pričakujte, da bo vaše ime in slika vpisana v idejo.

Odločite se, kdo bo še sodeloval

Ugotovite, kdo so zainteresirane strani, kdo bo najbolj prizadet, čigar podpora potrebujete, in kdo bi lahko prispeval k izpopolnitvi ideje. Dogovorite se, kdo naj se pogovarja s kom in kdaj.

Če je potrebno, spremljajte podrobnejši, formalni poslovni primer

Ideje so deset centimetrov, vendar je izvršitev tisto, kar ločuje velikega od povprečja. To ni »padec in tek«. To pomeni, da svoj predlog ali poslovni primer odložite na mizo upravitelja in se usedete in čakate. Pojdite in prevzemite osebno odgovornost, da zagotovite, da bo ideja uresničena. To je dober način, da se naslednjič slišite.