• 2024-09-28

Lastnosti in značilnosti tarč na delovnem mestu

Roškarju je prekipelo! Uletel k Anji v studio in TOTALNO POPI*DIL nanjo! Poglej, kaj je storila!

Roškarju je prekipelo! Uletel k Anji v studio in TOTALNO POPI*DIL nanjo! Poglej, kaj je storila!

Kazalo:

Anonim

Medtem ko je vsak cilj delovne grožnje drugačen, cilji pogosto delijo številne lastnosti. Značilnosti vključujejo, vendar niso omejene na videz in ravnanje.

Po ocenah študije, ki jo je leta 2017 opravil Inštitut za zaposlovanje na delovnem mestu, je približno 60,3 milijona Američanov doživelo ustrahovanje na delovnem mestu. Ustrahovanje ni omejeno na šolsko dvorišče. Lahko se zgodi med šefom in podrejenim ali med sodelavci. Zaznamuje ga stalno nadlegovanje in zasmehovanje, pogosto verbalno, vendar včasih fizično.

Naredi nasilnika občutek negotovosti

Nasilniki so namenjeni ljudem, ki jim grozijo na delovnem mestu. Cilj tiranov je pogosto pameten, kompetenten in samozavesten. Pravzaprav je najbolj veteran in usposobljena oseba v delovni skupini pogosto tarča. Tušilec bi lahko pomislil, da njena usposobljena kompetenca vrže v ospredje žarečo žaromet, ki ga je prisilil, da jo uniči, morda celo sabotira njeno delo ali širi laži o njej.

Nasilniki na delovnem mestu so pogosto namenjeni zaposlenim, ki so jih njihovi nadzorniki všeč in so pohvalili njihove predstave. Nasilniki želijo povzdigniti svoj status v organizaciji s potiskanjem drugih navzdol.

Kompetenca pomeni konkurenco za nasilnika. Usmerjen bo v te sposobne delavce iz ljubosumja ali jih spravil na tla, da bo izgledal bolje, medtem ko bo cilj postal manj dragocen za organizacijo. Nasilniki imajo pogosto slabe spretnosti za spopadanje in se spopadajo s svojo negotovostjo z manipuliranjem drugih, da bi dvignili svojo zaznano lastno pomembnost.

Tisti, ki se zdijo ranljivi

Zavestno ali nezavedno, nasilneži uspevajo v neposredni moči. Iščejo ljudi, ki so ranljivi in ​​za katere menijo, da jim verjetno ne bodo odgovorili, se soočili ali jih prijavili. Nasilniki so usmerjeni k zaposlenim, ki niso konfrontacijski, pasivni, podložni, krotki ali tihi. Morda so na robu ali izključeni iz klike na delovnem mestu.

Tudi nasilneži se nagibajo k ničelnim na tiste, ki so novi na delovnem mestu, posameznike, ki še niso vzpostavili podpornih odnosov s sodelavci. Nasilniki so lahko namenjeni tudi neizkušenim, starejšim ali invalidnim zaposlenim, tudi tistim, ki se borijo z depresijo ali stresom in anksioznimi motnjami. Nasilniki so pogosto ranljivi sami, tako da jim ustrahovanje pomaga prikriti svoje negotovosti in ustvariti videz, da imajo nadzor.

Skrbniki, socialni in sodelovalni sodelavci

Nasilniki na delovnem mestu so namenjeni tistim, za katere so druga vrsta sodelovanja, kompromisa, team buildinga in iskanja soglasja. Medtem ko so te znaćilnosti znaćilne sestavine zdrave delovne skupine, lahko ironično poglobijo nasilje.

Zaposleni z močno podporno mrežo na delovnem mestu, ki si delijo trdna prijateljstva in povezave z drugimi, so pogosto ciljno usmerjeni, ker je nasilje izločeno iz teh notranjih krogov. Morda bo delovala zaradi zamere in frustracije.

Sodelavci, ki so prijazni in se izogibajo konfliktom, so lahko ciljno usmerjeni, ker se zdijo šibki in nočejo se upreti.

Pošteni, pošteni in etični sodelavci

Nasilniki se pogosto osredotočajo na zaposlene, ki so pošteni, pošteni in etični ali tisti, ki imajo močno moralo in integriteto. To še posebej velja, kadar silovalec sam nima teh lastnosti ali če njegove ciljne vrednosti nasprotujejo njegovi lastni. Prijavitelji, ki razkrivajo goljufive ali neetične prakse, so pogosto zastrašujoči cilji.

Men vs Women

Ženske so žrtve bolj pogosto kot moški. Dejansko je ista raziskava, ki jo je opravil Inštitut za zaposlovanje na delovnem mestu, ugotovila, da je bilo 70 odstotkov nasilnikov moški in 65 odstotkov njihovih tarč ženske. Raziskava je pokazala tudi, da so ženske nasilneži usmerjene na ženske 67 odstotkov časa.

Rasne manjšine

Ugotovitve raziskav iz raziskovalnega inštituta na delovnem mestu kažejo, da lahko rasa vpliva na izkušnje z ustrahovanjem na delovnem mestu. Hispaniki poročajo o najvišjih stopnjah ustrahovanja na delovnem mestu pri 26 odstotkih. Afriški Američani so drugi najvišji pri 21 odstotkih, najmanj pa so Azijci: 7 odstotkov.

Vprašanja videza

Morda boste ugotovili, da ste tarča, če izgledate drugače ali če imate fizično lastnost, ki vas močno loči od drugih. Žrtva ustrahovanja je lahko zelo visoka ali zelo kratka. Morda ima težave s težo, brazgotino ali kakšno funkcijo obraza, ki izstopa. Te žrtve so pogosto tarča samo zato, ker njihov videz odpre vrata za draženje, zasmehovanje in zasmehovanje.

Kako se braniti

Nekatera vprašanja, zaradi katerih ste lahko cilj, lažje premagati kot druge. Morda ne boste mogli spremeniti svojega videza ali etnične pripadnosti, če pa ste tarča, ker ste ponižni, tihi ali drugačni, razmislite o tem, da se oglasite.

Povejte nasilniku - avtoritativno -, da preneha s tem, kar govori ali počne. Naj ve, da ga ne boste več vzeli. Če vas prekine na sestankih, recite: "Žal mi je. Nisem še končal." Če ste tesno povezani z enim ali več sodelavci, jih prosite, da se pogovorijo in zagotovijo podporo pri nasilniku, da bo njegovo vedenje tolerirano.

Morda ne bo sprožil takojšnjega odziva, vendar bi moral vsaj strašiti nasilnika in mu dati nekaj hrane za razmišljanje. Lahko pa bi sčasoma olajšalo situacijo.

Lahko razmislite o obisku nadzornika s težavo, vendar to ne pomaga vedno, vsaj če ne morete zagotoviti utemeljenega dokaza. Hranite dnevnik prič o obnašanju tiranov, vključno s tem, kaj se je zgodilo, datumom in časom, ko je prišlo do ustrahovanja. Vendar ne pozabite, da lahko nadzornik dejansko podpira nasilneža, ali pa je nasilje tisto, kar je podjetju tako dragoceno, da nadzornik ne želi posneti čolna z reševanjem problema.

Verjetno ne moreš spremeniti tiranstva, ampak tebe lahko spremenite način reagiranja na nasilneži in njihovo vedenje.


Zanimivi članki

AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov

AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov

Letalske sile so vpisale opis dela in kvalifikacijske faktorje. AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov.

Kako narediti sebe bolj dragoceno vašemu delodajalcu

Kako narediti sebe bolj dragoceno vašemu delodajalcu

Bolj pomembna za svojega delodajalca je lahko ključ do vašega uspeha na delovnem mestu, ko gre za priložnosti za napredovanje.

Naučite se upravljati negativnega zaposlenega

Naučite se upravljati negativnega zaposlenega

Lahko upravljate negativnega zaposlenega in jim pomagate, da obrnejo svojo negativnost. Tukaj je, kako ravnati z njim na delovnem mestu.

Kako upravljati gossip na delovnem mestu

Kako upravljati gossip na delovnem mestu

Ali se na vašem delovnem mestu dogaja veliko gossip? Ne bo se ozdravila sama od sebe ali odšla sama. Spodaj so navedeni koraki, ki jih morate sprejeti za upravljanje.

Kako upravljati in motivirati starejše zaposlene

Kako upravljati in motivirati starejše zaposlene

Mlajšim menedžerjem je včasih namenjeno upravljanje starejših delavcev. Tukaj je nekaj motivacijskih in vodstvenih nasvetov za delo s starejšimi zaposlenimi.

Čas za uspeh prodaje knjig

Čas za uspeh prodaje knjig

Časovna razporeditev je vse v promociji knjige. Tukaj je, kako tržiti svojo knjigo v časovnem okviru, ki pomaga vašemu prodajnemu uspehu.