Kaj je najboljši dan za odpuščanje zaposlenih?

Bralci pogosto postavljajo vprašanja, zato se vprašanja in odgovori, ki jih bodo drugi bralci našli koristne ali zanimive, delijo. Kdaj je najboljši dan za odpuščanje zaposlenega, je vprašalo več bralcev?

Tradicionalno je bil najboljši dan za odpuščanje zaposlenega sredi tedna. Zaposlenemu je omogočila takojšnje iskanje zaposlitve, predložitev zahtevka za zavarovanje za primer brezposelnosti in vzpostavitev datumov s svojo mrežo, kar je bilo težko opraviti ob koncu tedna.

Nekateri delodajalci so delavce odpustili v petek, ker je bilo primerno za plače in podjetje, vendar niso bili posebej prijazni za zaposlenega. Odpuščeni uslužbenec bi imel ves vikend, da se hrani z družbo in prenehanjem, in ima malo, da bi lahko ta vikend napredoval.

Še vedno je pomembno razviti trden primer za odpuščanje delavca. Še vedno je pomembno učinkovito komunicirati z zaposlenim na vsakem koraku, dokler odpoved zaposlitve ni najboljša rešitev za vprašanja uspešnosti.

Zaposleni si zasluži topo komunikacijo, ki napreduje v smislu nujnosti.Nepošteno in neetično je slepiti zaposlenega, ko mu odpove zaposlitev. Mogoče je točen čas vedno presenečenje, vendar je treba o razlogih razpravljati v daljšem časovnem obdobju, v pisni obliki.

Kako odpustiti zaposlenega

Zaposleni mora vedno vedeti, da prihaja. Tudi v primeru odpuščanja bi moralo vodstvo obveščati o težavah in težavah, ki jih je imelo podjetje, tako da zaposleni niso popolnoma slepi. Vprašanja uspešnosti, ki vodijo do prekinitve zaposlitve, mora zaposleni vedno jasno razumeti.

Načrt izboljšanja uspešnosti (PIP) lahko celo postane vaše zadnje sredstvo komunikacije v vaših prizadevanjih za komuniciranje z zaposlenim. Na žalost vse organizacije ne uporabljajo PIP ustrezno in so razvile resno slabo podobo. Toda PIP, ki se uporablja pravilno, je močno orodje za izboljšanje uspešnosti.

PIP ni vedno v redu. Na primer, v primeru slabo delujočega vodje z negativnim odnosom ste morda izgubili zaupanje v njegovo sposobnost upravljanja. In zaradi njihovega položaja negativnost vpliva na preveč drugih zaposlenih, da čakajo.

V drugem primeru ste vi in ​​mentor zaposlenega več kot tri mesece usposabljali in prekvalificirali zaposlenega, zaposleni pa še vedno ne more opravljati bistvenih elementov svojega dela. Čas je, da ga prerežemo, saj že veste, da ne bo uspel. Ne mučite zaposlenega.

Noben PIP ne bo odpravil teh težav. Včasih je bolje, da pustite zaposlenega, tudi če morate zagotoviti več odpravnine.

Odpuščanje osebe zaradi tega, ker so zaposleni na željo, je tudi veliko, čeprav nekateri delodajalci to še vedno počnejo.

Kdaj odpustiti zaposlenega

Odpuščajte zaposlenega, ko je bila sprejeta odločitev, da je odpoved zaposlitve potrebna. Najbolje je, da se ta odločitev sprejme sredi tedna, zgodaj v torek, sredo ali četrtek.

To delavcu omogoča nekaj delovnih ur v tednu in se ne počuti kot, da bi zapravila čas, ko pride na delo, kar se zgodi, ko v ponedeljek odpustite zaposlenega.

Petek je slab dan za odpuščanje delavca, saj je za konec tedna težko opraviti toliko naslednjih korakov. Toda nekateri strokovnjaki za prenehanje zaposlitve kažejo, da odpuščanje delavca v petek vodi do manj incidentov.

Izogibajte se incidentom in razburkam sodelavcem, tako da zaposlene povprašate po urah, da prevzamejo svoje predmete. Vse zaposlene, ključe ali opremo, elektroniko in materiale, ki so v lasti podjetja, dobite pred odhodom zaposlenega. Za vodenje uporabite ta kontrolni seznam za konec zaposlitve.

Zagotovite miren zasebni prostor, če je zaposleni vznemirjen ali jokan. Vedno ravnajte z delavcem s spoštovanjem in na dostojanstven način.