5 najboljših načinov za izboljšanje priznavanja zaposlenih

Prepoznavanje zaposlenih je v večini organizacij omejeno. Zaposleni se redno pritožujejo zaradi pomanjkanja prepoznavnosti in spoštovanja. Organizacije se ne zavedajo moči zagotavljanja pogostih in iskrenih priznanj zaposlenih. Ne zavedajo se vpliva, ki bi ga imelo trdno priznanje in hvala za zaposlene na motivacijo, angažiranost in zadržanje zaposlenih.

Vodstvo, ki bi moralo biti najpomembnejši dejavnik pri prepoznavanju zaposlenih, ni jasno glede teh faktorjev vrednosti, kadar je priznavanje ustrezno zagotovljeno. Nekateri menedžerji celo postavljajo vprašanja, kot so: »Zakaj bi se mu spoznal ali se mu zahvalil? Samo opravlja svoje delo.

In življenje na delu je zasedeno, zasedeno, zasedeno. Vedno je preveč prednostnih nalog in ciljev. Skoraj vsak zaposleni ima dovolj dela za 40-urni delovni teden ali več. Ti dejavniki se združujejo in ustvarjajo delovna mesta, ki delavcem ne omogočajo priznavanja.

Vodstvo, ki daje prednost prepoznavanju zaposlenih, razumejo moč prepoznavanja. Vedo, da prepoznavanje zaposlenih ni le dobra stvar za ljudi. Prepoznavanje zaposlenih je komunikacijsko orodje, ki krepi in nagrajuje najpomembnejše rezultate, ki jih ljudje ustvarijo za vaše podjetje.

Ko učinkovito prepoznate ljudi, s svojim izbranim načinom prepoznavanja okrepite dejanja in vedenja, ki jih najbolj želite videti. Učinkovit sistem za prepoznavanje zaposlenih je preprost, takojšen in močan.

Zaposleni čutijo skrb in so cenjeni. Morda se zdi poenostavljeno, toda ljudje, ki se počutijo priznani in skrbijo, proizvajajo več in boljše delo.

Raziskava zaposlenih ugotavlja prepoznavanje kot izziv

V anketi o zadovoljstvu zaposlenih pri strankah se je vprašanje, ali je podjetje skrbelo za dobro počutje in srečo zaposlenih, razlikovalo. Nekateri so se strinjali; drugi se niso strinjali. Okolje očitno ni bilo prežeto z prepoznavanjem zaposlenih.

Tako je skupina za kulturo in komunikacije pripravila drugo raziskavo, v kateri je vprašala, kaj bi povzročilo, da se zaposleni počutijo, kot da jih je skrbelo. Člani ekipe so razvili več odgovorov, da so lahko zaposleni preverili in dali prostor za svoje pripombe in dodatne misli.

Petinpetdeset odstotkov anketirancev je izjavilo, da bi jih pohvalo in pozornost njihovih nadzornikov prisilili, da se počutijo, kot da jih družba skrbi za njih in njihovo dobro počutje. Kot ste lahko tudi pričakovali, so denar, koristi in dogodki, kot so kosila podjetja, uvrščeni visoko. Toda priznanje nadzornika ali vodje je uvrščeno nad vse druge izbire.

Pri raziskavah zadovoljstva zaposlenih v različnih organizacijah so ugotovitve vedno podobne. Zaposleni želijo vedeti, da so opravili dobro delo - in to ste opazili. Zaposleni se želijo zahvaliti in ceniti.

Vodja zaposlenih naredi druge ljudi občutek pomembnosti in cenijo. Vodja se odlikuje pri ustvarjanju priložnosti za nagrajevanje, priznanje in zahvalo svojemu osebju. Vodja ustvarja delovno okolje, v katerem se ljudje počutijo pomembne in cenjene.

Želite Kick priznanje zaposlenih do zarezo?

Lahko močno okrepite priznanje, ki ga podajate na te načine.

Napiši priznanje, kaj je delavec storil, zakaj je bil pomemben in kako so dejanja služila vaši organizaciji. Dajte kopijo pisma zaposlenemu in vodji oddelka ali izvršnemu direktorju, odvisno od velikosti vašega podjetja. Kopijo vstavite v datoteko zaposlenega.

Napiši a osebno noto zaposlenega. Morda ga bo tudi vaš vodja podpisal. Fotokopirajte beležko in jo prepišite v datoteko zaposlenega.

Spremljajte verbalno priznanje z darilom. Gravirane plošče, blago, ki nosi logotip podjetja, celo potrdila o priznanju krepijo prepoznavnost zaposlenih.

Vsakdo ima rad denar ali enakovredno darilnih kartic, darilnih bonov in čekov. Če uporabljate potrošniško obliko priznavanja zaposlenih, spremljajte denar z opombo ali pismom. Ko je denar porabljen, želite, da si zaposleni zapomni priznanje.

Predstavite javno priznanje, na primer na srečanju delavcev. Tudi če je zaposlenemu neprijeten publicitet, je pomembno, da drugi zaposleni vedo, da so zaposleni deležni priznanja.

Zaključek in več informacij o priznavanju zaposlenih

Preprosta "hvala" se šteje kot priznanje zaposlenim. Vendar pa lahko prepoznavnost zaposlenih naredite tudi kot dovršeno, kot si lahko zamisli vaša domišljija. Priznanje ne sme biti omejen vir.

Prepoznavanja ne morete uporabiti. Ne moreš zmanjkati priznanja. Noben proračun ni premajhen, da bi zagotovil priznanje zaposlenih. Za večje zadovoljstvo zaposlenih prinesite veliko prepoznavnosti zaposlenih. Veseli boste, da ste to storili.

Tukaj je štirideset načinov za zahvalo zaposlenim na delovnem mestu in dvajset načinov, da svojim zaposlenim poveš, da ti je mar. To vam omogoča še šestdeset dodatnih načinov, nekaj, ki trajajo nekaj sekund, da bi širjenje prepoznavnosti razširili. Veseli boste, da ste to storili - in vaši zaposleni vas bodo ljubili in ostali

Dodatne informacije o priznavanju zaposlenih

• Deset načinov za prikaz aprecijacije
• Kaj ljudje želijo od dela